Управление инновационной деятельностью в аграрном секторе на основе системно-адаптивного подхода

Ориентация сельскохозяйственных предприятий на инновационный тип развития в современных условиях хозяйствования является главной предпосылкой эффективной деятельности аграрного сектора экономики. Только на основе оптимального использования ресурсного потенциала, обновления техники и технологий, расширения рынков сбыта возникает возможность обеспечения конкурентоспособности сельхозтоваропроизводителей.

Цель исследований заключалась в разработке инструментов управления инновационной деятельностью аграрного сектора путем использования системноадаптивного подхода. Каждое новшество требует определенного подхода к его внедрению, поскольку условия, возможности и особенности сельскохозяйственных предприятий могут существенно различаться. По нашему мнению, использование системно-адаптивного подхода к разработке и освоению новшеств позволит сократить срок появления или усовершенствования нового технологического продукта и, тем самым, максимально учесть потребности сельскохозяйственных товаропроизводителей, участвующих в инновационном процессе. В широком смысле, системно-адаптивный подход предполагает гибкое и оперативное реагирование на диффузию инноваций в условиях неопределенности, изменчивости и агрессивности внешней среды хозяйствующих субъектов. При этом приоритеты инновационной деятельности должны обосновываться на региональном уровне с учетом особенностей отдельно взятого хозяйствующего субъекта [1; 7].

Проведенные исследования позволили внести ряд предложений по разработке и реализации системно-адаптивной модели региональной инновационной инфраструктуры, которые могут повысить эффективность технико-технологического, научного, информационного, консультационного, организационно-экономического обеспечения сельскохозяйственных товаропроизводителей региона (рис. 1).

Рисунок 1 – Системно-адаптивная модель региональной инновационной инфраструктуры

Предлагаемая модель, по нашему мнению, должна состоять из нескольких элементов (ресурсных блоков), несущих в себе определенное функциональное назначение. Все ресурсные блоки предлагаемой инновационной модели должны взаимодействовать между собой посредством интеграции в единую систему, образуя, тем самым, синергетический эффект, конечной целью которого является коммерциализация инноваций хозяйствующими субъектами. К их числу следует отнести: кадровое и учебно-научное обеспечение; производственно-технологическое обеспечение; снабжение и сбыт; информационно-консультационное обеспечение; финансовое обеспечение [1; 5; 6; 7; 8; 9].

Научно-исследовательские учреждения призваны доводить до службы по координации научно-исследовательских работ не только отечественные, но и зарубежные передовые технологии в аграрной сфере экономики и апробировать их в российских условиях. При этом кадровое и научное обеспечение инновационной инфраструктуры должно формироваться на принципах взаимодействия аграрных вузов, средних специальных учебных заведений, научно-исследовательских институтов, научно-образовательных центров для подготовки высококвалифицированных специалистов, способных выполнять различного рода задачи на всех уровнях инновационной модели [5; 11].

Важными элементами системы инновационного обеспечения сельского хозяйства должны стать созданные и создаваемые малые инновационные предприятия, агротехнопарки, кластерные образования, бизнес-инкубаторы, технологические платформы, учебно-опытные и опытно-производственные «демонстрационные предприятия», играющую роль площадок по отработке и передаче в производственную практику лучших технологий и новшеств [8; 11].

Информационно-консультационное обеспечение призвано заниматься сбором, обработкой и распространением разнообразной информации о сельском хозяйстве и смежных с ней областях. Информация должна быть открытой, оперативной и регулярно обновляемой. Для этого на каждом уровне инновационной модели (в каждом ресурсном блоке) необходимо формирование собственного банка информации, находящейся в упорядоченном структурированном виде, с учетом запросов хозяйствующих субъектов. При этом сведения, заносимые в банк, должны носить адресный характер (комплексное использование факторов производства, природно-климатическая зональность региона, специализация и концентрация производства, межхозяйственная кооперация и агропромышленная интеграция, инвестиционная привлекательность, значение инновационного потенциала). Движение информации в рамках инновационной модели должно происходить по принципу обратной связи. Сформированный банк должен быть доступным для всех хозяйствующих субъектов, что будет способствовать активизации внедренческой деятельности на сельскохозяйственных предприятиях, а сам аграрный сектор экономики будет ориентирован на инновационное развитие, в результате чего повысится его конкурентоспособность и эффективность [3].

Финансовое обеспечение инновационных преобразований возможно за счет следующих источников: бюджетное финансирование (льготное финансирование, государственные ссуды, государственный лизинг); кредитование (льготные кредиты, коммерческий лизинг); налогообложение (налоговый кредит, налоговые скидки, налоговые освобождения); внешнеэкономическая деятельность (таможенные пошлины на импорт техники) [4].

Региональный маркетинговый центр должен отслеживать возможные желания и предпочтения потенциальных потребителей на рынке инноваций с целью продвижения разрабатываемых прорывных революционных технологий, продуктов, услуг, а также фокусироваться на понимании поведения конкурентов в том или ином рыночном сегменте. В свою очередь, снабжение ресурсных блоков региональной инновационной инфраструктуры необходимыми материалами и комплектующими, обработкой и хранением грузов можно организовать через сеть территориальных баз снабжения, управляющим звеном в котором должен стать региональный логистический центр. Хорошо развитый логистический центр по своей сути станет площадкой для экспедиторских и транспортных компаний, позволит сократить цепи поставок, повысить их маневренность и, как следствие, оптимизировать товарные потоки. Фактически, логистический центр в предложенной модели региональной инновационной инфраструктуры призван решить проблему доставки грузов от поставщика к потребителю в кратчайшие сроки и с наименьшими финансовыми затратами [8].

Результаты проведенных научно-исследовательских работ с разработанными инновационными технологиями должны направляться в специализированный координационный отдел, который после соответствующего экспертного анализа доводит до сельскохозяйственных товаропроизводителей актуальную информацию о появлении нового или усовершенствованного технологического продукта и обеспечивает, тем самым, трансферт этого продукта в производственную сферу.

Однако стоит заметить, что результативность инновационного процесса зависит также от готовности самих сельскохозяйственных товаропроизводителей внедрять и использовать инновации [2; 10]. В этой связи нами предложена спиральная модель управления инновационным процессом (рис. 2), отличительной особенностью которой является то, что процесс диффузии инноваций в сельском хозяйстве происходит постепенно и зависит от типа сельскохозяйственных предприятий по уровню вовлечения их в инновационный процесс (табл. 1).

Таблица 1 – Типы сельскохозяйственных предприятий по уровню вовлечения их в инновационный процесс

Рисунок 2 – Спиральная модель управления инновационными процессами в сельском хозяйстве

Такое деление сельскохозяйственных товаропроизводителей, с одной стороны, характеризует предприятия по уровню технологического обеспечения производства, а с другой, - формирует индикаторы для управления инновационной деятельностью сельского хозяйства и позволяет: оценить уровень инновационной активности предприятий; проанализировать экономическую эффективность производства на предприятиях с разными уровнями инновационной активности; предложить дальнейшее направление их инновационного развития.

Очевидно, что дальнейшее развитие сельскохозяйственного производства видится в двух основных вариантах – инерционном, с дальнейшим развитием наиболее эффективных отраслей и, как итог, переходом к монокультурному производству, на основе использования широко распространенных и, зачастую, малоэффективных технологий; либо инновационном, основанном на использовании системно-адаптивного подхода к управлению инновационной деятельностью в аграрном секторе.

Инновационный вариант развития в данном случае предполагает выход на качественно новый технологический уровень производства. В результате предложенная модель региональной инновационной инфраструктуры может стать эффективным механизмом внедренческой деятельности, объединяющим в единую систему интеллектуальные ресурсы научной, образовательной и внедренческой сфер всех уровней, направленным на доведение научных разработок до конкретных потребителей и оказание помощи в трансферте инноваций и их коммерциализации.