Управление персонализацией работников на предприятии как кадровая структура нового поколения

Бесплатный доступ

Персоналистский потенциал личности реализуется, прежде всего, в процессе трудовой деятельности. Но на предприятиях и в организациях нет системы реализации личности. Этому могут способствовать вновь созданные кадровые службы нового поколения – «отделы персонализации работников»

Hrp-менеджеры, человеческий капитал, отдел персонализации, профессионал

Короткий адрес: https://sciup.org/143181752

IDR: 143181752

Список литературы Управление персонализацией работников на предприятии как кадровая структура нового поколения

  • A. Arzamastsev, E. Kostromina Personalistics as Technology of High-Potential Managers Cultivation in Companies. - Materials of International conference, Komensky University, Bratislava, Slovakia, 2011. P. 239-256.
  • Фитценц Я. Рентабельность инвестиций в персонал. Измерение экономической ценности персонала. - М.: Вершина, 2009.
  • Есакова И.Ю. Выдвижение в резерв кадров как одна из составляющих планирования карьеры сотрудника // Актуальные проблемы управления карьерой в современной организации / Материалы студенческой научно-практической конференции. - М.: Российская Академия предпринимательства; Агентство печати «Наука и образование», 2010.
  • Есакова И.Ю. Испытательный срок в условиях персонализации личности // Инновационные процессы на уровне предприятий (фирм), локальных рынков и национальной экономики / Материалы научно-практической конференции «Управление инновациями 2010» - Оренбург: Академия труда и социальных отношений. - М.: Ленанд, 2010.
Статья научная