Управление персоналом с учетом поколенческих особенностей представителей поколения «Z»

Процесс экономического и организационного развития общества определяет различные концепции управления персоналом, на которые, в том числе, влияют и поколенческие особенности объектов управления. Каждое новое поколение имеет свои характерные черты, обусловленные историческими событиями, развитием технологий, культурных изменений и особенностей образования. Эти факторы формируют «коллективное сознание» поколения, которое отражается в ценностях, мировоззрении, поведении, что также находит свое отражение в трудовой деятельности. Целью данной статьи является выяснить особенности, характеризующие представителей поколения Z как сотрудников организаций, поскольку именно они являются наиболее активным трудовым ресурсом в современном обществе, а также разработать рекомендации с учетом полученных результатов, направленных на совершенствование системы управления персоналом. Основным методом исследования в рамках данной статьи является социологический опрос (анкетирование).