Управление процессом стратегического анализа и планирования на основе проектного подхода

Современные цифровые технологии, с одной стороны, предоставляют новые возможности для развития организации, а с другой - вступают в противоречие с традиционными методами и моделями стратегического менеджмента, которые не позволяют быстро принимать обоснованные решения. В связи с этим возникает актуальная научная задача формирования механизма стратегического анализа и планирования в условиях цифровой экономики. В статье обоснована целесообразность применения принципов и технологий управления проектами к процессу стратегического анализа и планирования развития предприятия. Предложена его модель на основе цикла OODA и технологии Scrum, которая в отличие от известных обеспечивает реализацию интегрированного подхода к аналитической деятельности и повышение эффективности взаимодействия аналитиков. Разработаны предложения по ее практическому внедрению в деятельность компании.