Управление стратегическим развитием российских предприятий: проблемы и решения
Автор: Петренко Н.Н.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 2-2 (60), 2020 года.
Бесплатный доступ
В статье рассматриваются проблемы и решения стратегического управления на предприятии. Изучается работа менеджеров российских предприятий, их шаблонность и нововведения. Уделяется внимание работе руководителей с инновационными проектам, которые составляют немалую долю в стратегии развития предприятия. Рассматриваются основные характеристики и способности, которыми должен обладать менеджер, что в свою очередь позволяет акционерам и сотрудникам предприятия оценить работу руководителя. Принимая во внимание стратегию развития международных компаний, описываются принятия решений руководителем с учетом особенностей российской экономики.
Стратегическое управление, управление развитием компании, прибыль, менеджер, руководитель, разработка стратегии, инновации
Короткий адрес: https://sciup.org/170182475
IDR: 170182475 | DOI: 10.24411/2411-0450-2020-10130
Список литературы Управление стратегическим развитием российских предприятий: проблемы и решения
- Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф, пер. с англ. Л.И. Евенко - М. Экономика, 1989. - 303 с.
- Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб: Питер, 1999. - 387 с.
- Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования: учеб. пособие. - М.: Финпресс, 1998. - 191 с.
- Степанова Г.Н. Стратегический менеджмент. Планирование на предприятии: учеб. пособие. - М.: МГУП, 2001. - 136 с.
- Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер. с англ. Под. ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 576 с.
