Условия возникновения адаптивного управления

Современная концепция адаптивного управления начала формироваться в 70-е гг. ХХ в. на основе подхода к управлению ресурсами, пришедшему на смену традиционному природопользованию с его установкой на планирование и утверждавшему неизбежность неопределенности живых систем и необходимость обучения как главной цели и эксперимента как основной методологии. Фундаментальным исследованием, основавшим адаптивное управление как науку, считается научный труд К.С. Холлинга «Адаптивное управление и оценка окружающей среды» [1]. Работа сфокусирована на количественном научном представлении результатов экспериментов в сфере дикой природы и рыболовства. В 90-е гг. ХХ в. концепция управления на основе адаптивного подхода нашла применение в социально-политических сферах. К.Н. Ли провел исследование влияния социально-политических проблем на управление устойчивого развития и указал на взаимосвязь между возникающими в обществе противоречиями и нестабильностью развития [2]. В современном понимании адаптивное управление представляет собой совокупность концепций и методологий, представленных в различных научных дисциплинах: системах адаптивного контроля в машиностроении, всеобщем менеджменте качества (TQM), исследовании операций и методах оптимизации, теории организационного обучения, системном анализе в экологии и др. [3].

При выявлении условий возникновения адаптивного управления будем исходить из самой природы адаптивного управления в контексте научного подхода.

Анализ научных исследований показал, что в настоящих условиях развития российской научной мысли существуют многочисленные научные подходы к менеджменту, различающиеся и концептуально, и содержательно. Многие из них базируются также на достижениях мировой науки. Например, выделяют прежде всего общенаучные подходы, к которым относят, например, человекоцентристские, синтетические и технократические; научные подходы для отдельных научных областей; междисциплинарные [4]. К последним относится адаптивный подход, который разработан и активно применяется в различных сферах и отраслях: технике, кибернетике, управлении, социологии, биологии, философии, педагогике и др.

Изучение и развитие адаптивного подхода в науке, активное применение его в жизни обусловлено прежде всего переменами в российском обществе, которые носят инновационный характер. Эти системные изменения направлены прежде всего на обеспечение соответствия российского общества современным требованиям развивающейся инновационной экономики. Реформирование системы государственного и муниципального управления предполагает его регулярное обновление, обновление всех ее компонентов, что вызвано принципиальными изменениями в сфере экономики, культуры, науки, образования, технологий и др. [5].

В нелинейных динамических системах, в категорию которых также включены хозяйственные субъекты, внешняя среда играет определяющую роль в отношении структур в ней и влияет на темпы их самоорганизации. В этом случае наиболее важным условием выступает постоянная адаптация к изменяющимся факторам окружающей среды [6].

Развитие предприятия предполагает устойчивые достижения, при этом предприятие находится в равновесии с внешней средой. Процесс адаптации обусловлен тем, что темпы изменения внешних факторов, как правило, ниже аналогичных показателей развития деятельности предприятия. Адаптация обычно приводит к повышению степени универсальности менеджмента.

Таким образом, адаптивный подход предполагает рассмотрение предприятия как экономической системы с позиций ее сохранения и развития, несмотря на происходящие трансформации. В то же время используется метод редукции, основанный на построении знаний на основе существующих разработок в разных направлениях. Необходимость его применения связана с тем, что любая теория правильна лишь некоторое время, а затем уступает место новой, о чем свидетельствует вся эволюция науки [7].

Дж. Лорш, П. Лоуренс, Дж. Томпсон в 1960-х гг. сформулировали адаптивную модель организационной динамики, согласно которой процесс изменений рассматривается как продукт сознательной адаптации структуры, направлений и способов действия единой организации и ее элементов к изменениям состояния динамической гетерогенной внутренней среды в конкретной ситуации. В качестве основного механизма адаптации была предложена пассивная рациональная адаптация подсистем организации к состоянию внешней среды [8].

В настоящее время существуют исследования, отражающие характер управленческой деятельности в контексте влияния изменений во внешней среде, в научной литературе встречаются термины «инновационный процесс управления», «рефлексивное управление» и т. д.

Приемлемость адаптивного управления в условиях изменений во внешней среде подтверждается тем фактом, что оно используется, когда факторы, влияющие на систему, не полностью диагностированы и могут привести к нарушению ее функционирования [9].

А.И. Татаркина отмечает, что преобразование управления в условиях изменений ставит, с одной стороны, задачу изучения адаптации к новым элементам окружающей среды, а с другой стороны, задачу адаптации к самому процессу изменения. Процессы должны происходить на трех уровнях: системы управления, бизнес-процессов предприятия и экологических факторов предприятия [10].

Термин «адаптация» относится к различным процессам и дифференцирует их типы, например адаптация физиологических, психологических, профессиональных и других процессов. В контексте авторского исследования представляет интерес адаптация предприятия к факторам окружающей среды. Под ней понимаем процесс динамического изменения свойств и (или) параметров какого-либо объекта, связанный с приспособлением объекта к условиям производства и факторам внешней среды через согласование экономических потребностей.

Процесс управления представляет собой совокупность последовательных действий для достижения поставленных целей. Его можно охарактеризовать с двух позиций. С точки зрения организации процесс управления представляет собой совокупность управленческих воздействий предприятия, направленных на обеспечение корректирующего поведения в зависимости от проявления факторов внешней среды, а также оценки границ риска, которые предприятие должно преодолеть, чтобы принять управленческое решение или отказаться от него, учитывая собственные стратегии поведения. В сущности природы адаптивного управления заложена согласованность оперативных решений со стратегическими. В то же время характерной особенностью технологии процесса управления является ее цикличность независимо от уровня принятия решений.

К необходимости адаптивного подхода в управлении и планировании и в теории, и на практике приходят в результате выявления объективного фактора неустойчивости в поведении больших производственно-экономических систем [11].

Всеобъемлющей тенденцией в российском производстве становится снижение доли выпуска продукции массового потребления и, соответственно, увеличение роли мелкосерийного и единичного производства. В таких условиях производственные предприятия работают над потоком заказов и приспосабливаются к данному типу производства для повышения эффективности работы в целом. Для успешной адаптации необходимо опираться на фундаментальные свойства потока заказов: интенсивность, степень неоднородности в ассортименте и объемах и различную концентрацию по времени.

Изменения в фундаментальных свойствах потока требуют модификации алгоритмизации управления с использованием управленческих решений, которые различаются по уровням и комбинациям. А.М. Скамьин и А.М. Пищухин [12] к критериям повышения технологической производительности изготовления конкретных продуктов относят потребительские характеристики самих продуктов, доступность технологий в достижении и поддержании экономической эффективности.

Итак, в результате исследования определены условия, при которых возникает необходимость адаптивного управления предприятием. К ним относятся перемены инновационного характера в жизни российского общества и развитии научной мысли; необходимость постоянной адаптации к изменяющимся факторам окружающей среды на базе приспособления производства ко все более растущим потребностям общества.

Ссылки:

• 1.    Holling C.S. Adaptive Environmental Assessment and Management. Chichester, 1978. 377 p.

• 2.    Lee K.N. Compass and Gyroscope: Integrating Science and Politics for the Environment. Washington DC, 1993. 255 p.

• 3.    Старикова М.С. Теория и методология адаптивного управления промышленной корпорацией на основе эффективных деловых взаимодействий : дис. … д-ра экон. наук. Белгород, 2015. 399 с.

• 4.    Заруба Н.А. Адаптивный подход в управлении образованием: принципы управления // Профессиональное образование в России и за рубежом. 2012. № 2 (6). С. 75–79 ; Штуль Е.В. Развитие адаптивных форм управления в муниципальном общеобразовательном учреждении // Ярославский педагогический вестник. 2009. № 2 (59). С. 90–93 ; и др.

• 5.    Заруба Н.А. Адаптивное управление в системе государственного и муниципального управления // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. 2015. № 1 (6). С. 51–56.

• 6.  Тюкин И.Ю., Терехов В.А. Адаптация в нелинейных динамических системах. СПб., 2008. 384 с.

• 7.   Михайлова О.П. Природа адаптивного управления // Молодежная наука в развитии регионов : материалы Всерос.

• 8.    Lawrence P.R., Lorsch J.W. Organization and Environment. Managing Differentiation and Integration. Homewood (Ill.), 1969 ; Thompson J.D. Organizations in Action: Social Science Bases of Administrative Theory. N. Y. ; L., 1967.

• 9.    Гайсина Л.М. Трансформация системы управления персоналом в условиях социальных изменений: нефтегазовый комплекс России. Уфа, 2014. 224 с. ; Ее же. Управление персоналом в российских компаниях нефтегазового комплекса: современные социальные приоритеты : дис. … канд. социол. наук. Уфа, 2009 ; Ее же. Формирование современной системы управления персоналом нефтегазовых предприятий России: оценки и перспективы. Уфа, 2015. 256 с. ; Силин А.Н., Хайруллина Н.Г. Управление персоналом в нефтегазовой компании : учеб. пособие. М., 2008 ; Хайруллина Н.Г. Правовые основы управления персоналом : учеб. пособие. Тюмень, 2014.

• 10.    Цит. по: Гайсина Л.М. Адаптивное управление в условиях социальных перемен [Электронный ресурс] // Современ ные проблемы науки и образования. 2015. № 1-1. URL: https://www.science-education.ru/ru/article/view?id=19583 (дата обращения: 29.08.2017).

• 11.    Хуат Тхи Фыонг Зунг. Повышение адаптивности компании к изменениям внешней среды : автореф. дис. … канд. экон. наук. М., 2016. 24 с.

• 12.    Скамьин А.М., Пищухин А.М. Адаптивное управление многопрофильным производством [Электронный ресурс] // Успехи современного естествознания. 2007.  №  10. С. 103.  URL:   https://www.natural-sciences.ru/ru/arti-

  cle/view?id=11721 (дата обращения: 29.08.2017).

(с междунар. участием) науч.-практ. конф. студентов и молодых ученых (Березники, 26 апр. 2017 г.). Пермь, 2017. Т. 2. С. 22–25.