Влияние инновационной активности к устойчивой развития предприятия

Автор: Фарахманд Каримов

Журнал: Мировая наука @science-j

Рубрика: Основной раздел

Статья в выпуске: 1 (34), 2020 года.

Бесплатный доступ

Устойчивое развитие предприятия - это непрерывный процесс приведения экономической системы предприятия в соответствие с требованиями рынка, выражающийся в обеспечении конкурентоспособности на основе повышения инновационного потенциала. Современная экономическая ситуация отличается непредсказуемостью и большим количеством дестабилизурующих экономику факторов. Вданной статье расмотрены влияние инновационной активности к устойчивой развитие предприятия. Стаья содержит теоритическис подходов инновацинонной деятельности, что являеться основным фактором устойчивости предприятия.

Инновация, инновационная активность, устойчивое развитие, влияния

Короткий адрес: https://sciup.org/140265035

IDR: 140265035

Текст научной статьи Влияние инновационной активности к устойчивой развития предприятия

Современная экономическая ситуация отличается непредсказуемостью и большим количеством дестабилизурующих экономику факторов. У предприятий, функционирующих в этих сложных условиях возникает множества проблем, связанных не только с удержанием высоких экономических показателей, но и с самой возможностью оставаться на раынке. Поэтому на современном этапе развития экономики становится актуальным вопрос устойчивое развития предприятий, так как чем выше устойчивость предприятия, тем меньше риск возникновения

нехапланированных результатов работы. Реально дествующий механизм устойчивого развития позволяет предприятию не только адаптироваться к негативному воздействию внешней среды, но и постоянно развиваться.

Возможность устойчивого развития предприятия зависит прежде всего от остроты стоящих проблем. Одна из главных проблем – обеспечения иннавацинной развития.

Поскольку развитие общества на основе инноваций ведет не только к перестройке структуры экономики, но и изменению характера рыночных отношений, приоритетов и ценностей собственников и персонала промышленных предприятий. Для индустриального общества основная цель собственников бизнеса заключается в максимизации благосостояния. Стремление к увеличению прибыли является основным стимулом к разработке и внедрению инноваций, прежде всего технологических. Вместе с тем инновации, являясь основным источником роста прибыли, сопряжены и с высоким уровнем риска, игнорирование которого, может не только не привести к достижению поставленных целей, но и разрушить устойчивость предприятия.

При решении задач управления устойчивостью предприятия анализ факторов может осуществляться как на качественном, так и на количественном уровне. Приведем пример качественного анализа подмножества факторов, связанных с инновационным развитием предприятия. Инновационное развитие экономики в целом является одним из основных направлений экономической политики. Давно стало очевидным, что инновационный путь развития в мировом масштабе и масштабах национальных экономик не имеет альтернативы в современной глобализированной экономической системе. Многие авторы придерживаются мнения, что инновационное развитие является основой устойчивости современных предприятий. Подобный вывод вполне правомерен, однако при этом следует учитывать некоторые особенности инновационного развития. В так называемом «Руководстве Осло» в котором приведены рекомендации по сбору и анализу данных по инновациям, выделены следующие виды инноваций: • продуктовые; • процессные; • маркетинговые; • организационные. Очевидно, что влияние различных видов инноваций на устойчивость функционирования и развития предприятия также различно. При этом можно выделить как инновации, всегда оказывающие положительное влияние на устойчивость предприятия, так и инновации, влияние которых может быть разнонаправленным. Это прежде всего определяется тем, что положительное влияние обеспечивается правильными управленческими решениями при внедрении этих инноваций. Примером могут служить продуктовые инновации, которые будут способствовать устойчивости только в случае успешной реализации продукции на рынке сбыта.

Следует также помнить, что внедрение любой инновации требует финансовых затрат. В качестве наиболее затратных можно упомянуть

процессные инновации, поскольку они связаны с технологической перестройкой производства. Продуктовые инновации также могут быть весьма затратными, если требуется освоить принципиально новую продукцию. Маркетинговые инновации являются менее затратными, но, в то же время, могут быть весьма эффективными. Организационные инновации также могут быть не очень затратными, но при ошибках в их выборе потери могут оказаться весьма существенными. В то же время, несмотря на достаточно очевидные выгоды инновационного развития предприятий, до сих пор продолжается дискуссия о том, в какой степени связь инновационности и устойчивости является комплементарной. Всегда ли достижение целей инновационности способствует достижению целей устойчивости, и наоборот? Вывод о возможности отсутствия подобной комплементарной связи также основан на вполне очевидном факте, что любое инновационное развитие предприятия требует дополнительных затрат, которые могут оказаться весьма значительными. Данный факт позволил автору сделать вывод о существовании противоречия между инновационностью и стабильностью, которая рассматривается как синоним устойчивости. Это противоречие лежит в основе проведенного исследования инновационности как экономической категории применительно к микроуровню, и деятельность по разрешению этого противоречия предлагается считать методологическим критерием отнесения предприятия к инновационно-активному типу. Для разрешения этого противоречия предлагается осуществлять инновационное развитие в рамках краткосрочного периода в виде последовательности мелких усовершенствований, не разрушающих стабильность предприятия, а существенные, коренные изменения на предприятии осуществлять в долгосрочном периоде с опорой на жизненный цикл предприятия и продукта [2]. При этом в определенный момент рыночная ситуация и конкурентная среда могут потребовать радикальных инновационных изменений, к которым предприятие может быть не готово, и связанные с этим затраты нарушат его устойчивость. В то же время нельзя отрицать, что существует потенциальная возможность повышения устойчивости предприятия в случае успешного инновационного развития и выпуска наукоемкой продукции.

Список литературы Влияние инновационной активности к устойчивой развития предприятия

  • Быков В., Песковская Ю. Динамика структуры и уровня материального достатка населения // Экономист, 2009. - №11. - с. 55-60
  • Бешелев С., Гурвич С. Нововведения и мы. - М.: Наука, 1990. - 208 с.
  • Богомолов В.А. экономическая безопасность: учеб. - М.: ЮНИТИ, 2006. - 303 с.
  • Брянская область в цифрах: Краткий статистический сборник / Брянскстат. - Брянск, 2009. - 116 с.
  • Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. - М.: Экономика, 1989. - с 167
  • Глазьев С.Ю. Перспективы российской экономики в условиях глобальной конкуренции // Экономист. 2007. - №5 - с 4-16
  • Глазьев С.Ю. Перспективы социально-экономического развития России // Экономист. 2009. - №1 - с. 3-19
  • Гранберг П.С. и др. Реформированный прагматизм как основа модернизации // Российский экономический журнал. 2007. - №3. - с. 3-36
Статья научная