Влияние корпоративного управления на развитие кадрового потенциала компании
Автор: Балаян В.С.
Журнал: Вестник Алтайской академии экономики и права @vestnik-aael
Рубрика: Экономические науки
Статья в выпуске: 8-2, 2024 года.
Бесплатный доступ
В статье представлен анализ трансформации практик управления талантами в условиях цифровизации и распространения удаленной работы. Цель исследования - выявить ключевые вызовы и возможности, которые новые форматы работы и цифровые технологии создают для привлечения, развития и удержания талантов в организациях, а также определить направления адаптации HR-стратегий и инструментов к изменениям. Автором проанализированы основные тренды цифровизации HR, их влияние на конкурентную среду за таланты и практики работы с персоналом. Рассмотрены возможности использования цифровых инструментов на разных этапах управления талантами - рекрутинге, обучении, управлении эффективностью, а также роль аналитики данных в принятии кадровых решений. Выявлены ключевые изменения в требованиях к роли и компетенциям HR-специалистов. На основе анализа предложены рекомендации по трансформации EVP, использованию цифровых технологий в работе с талантами, адаптации практик управления к работе с удаленными командами. Сделан вывод, что способность компаний эффективно адаптировать системы управления талантами к новым реалиям становится источником конкурентного преимущества в цифровую эпоху.
Управление талантами, цифровизация hr, удаленная работа, автоматизация рекрутинга, цифровое обучение, hr-аналитика, роль hr
Короткий адрес: https://sciup.org/142242358
IDR: 142242358 | DOI: 10.17513/vaael.3646
Список литературы Влияние корпоративного управления на развитие кадрового потенциала компании
- Карташова Л.В., Митрофанова Е.А. Трансформация управления талантами в эпоху цифровизации // Менеджмент в России и за рубежом. 2020. №2. С. 78-85.
- Лезина Т.А., Юркова О.Н. Цифровая трансформация HR-процессов: эволюция подходов и современная практика // Российский журнал менеджмента. 2021. Т. 19. № 4. С. 511-532. DOI: 10.21638/spbu18.2021.403.
- Одегов Ю.Г., Павлова В.В., Теленная Л.С. Управление талантами в условиях цифровой экономики: стратегии и технологии // Уровень жизни населения регионов России. 2019. № 3. С. 41-49. DOI: 10.24411/1999-9836-2019-10072.
- Bersin J., Zao-Sanders M. Making learning a part of everyday work // Harvard Business Review. 2019. Т. 97, № 2. С. 1-6.
- Bershin J. HR Technology 2021: The Definitive Guide. 2020. URL: https://joshbersin.com/hr-technology-2021-the-definitive-guide/ (дата обращения: 02.06.2024).
- Cappelli P., Tavis A. HR goes agile // Harvard Business Review. 2018. Т. 96, № 2. С. 46-52.
- Claus L. HR disruption – Time already to reinvent talent management // BRQ Business Research Quarterly. 2019. Т. 22, № 3. С. 207-215. DOI: 10.1016/j.brq.2019.04.002.
- Larson B.Z., Vroman S.R., Makarius E.E. A guide to managing your (newly) remote workers // Harvard Business Review. 2020. Т. 18, № 1. С. 1-6.
- Makarius E.E., Larson B.Z. Changing the perspective of virtual work: Building virtual intelligence at the individual level // Academy of Management Perspectives. 2017. Т. 31, № 2. С. 159-178. DOI: 10.5465/amp.2014.0120.
- Ulrich D. et al. Reimagining HR’s role in the new world of work. Deloitte Insights, 2021. 9 с.
- van den Heuvel S., Bondarouk T. The rise (and fall?) of HR analytics: A study into the future application, value, structure, and system support // Journal of Organizational Effectiveness: People and Performance. 2017. Vol. 4, № 2. P. 157-178. DOI: 10.1108/JOEPP-03-2017-0022.
