Влияние состояния мебельной отрасли на стратегию развития предприятия

Тема мебельной промышленности очень актуальна, так как она относится к одной из важнейших отраслей лесопромышленного комплекса, которая обеспечивает выпуск жизненно необходимых товаров народного потребления.

Целью данной статьи является анализ состояния мебельной промышленности России в современных условиях, который является необходимым условием для разработки стратегии развития предприятия данной отрасли.

Основное внимание при этом уделяется выявлению сложившихся экономических закономерностей в развитии мебельного производства, анализу проблем и особенностей функционирования мебельной промышленности в условиях финансово-экономического кризиса.

По различным оценкам аналитиков на сегодняшний день в мебельной промышленности работает около 5800 предприятий, из которых более 500 крупных и средних.[4] На рисунке 1 представлена структура предприятий, занимающихся производством мебели.

20%

80%

Крупные предприятия

Мелкие предприятия

Рисунок 1. Структура предприятий мебельной промышленности по их типу.

В России основная часть производства сосредоточена в Центральном, Приволжском, Северо-западном и Южном федеральных округах. На их долю приходится около 86% от общего объема выпускаемой мебели в России. Лидером по производству мебели среди округов России является Центральный федеральный округ. Данный факт позволяет предположить, что новые предприятия, создаваемые в Рязанском регионе, сталкиваются с высоким уровнем конкуренции. Объем производства мебели в России в стоимостном выражении (в ценах производителей) по итогам 2015 г. вырос на 14% относительно 2014 г. Столь высокий показатель отражает в себе как рост объема производства в натуральном выражении, так и увеличение средних цен: +11,3% к уровню 2014 г. Динамика объема Российского мебельного рынка представлена на рисунке 2.[1]

Рисунок 2. Объем российского мебельного рынка

Рост объемов рынка предоставляет возможности для расширения производства на уже действующих предприятиях и условия для появления новых участников рынка.

Структура производства мебели в Российской Федерации не претерпела существенных изменений в последние годы: мебель для дома занимает наибольшую долю – 70,1%, специализированная мебель занимает около 10,2 % от общего объема производства, на офисную мебель приходится 19,7%. Согласно официальной статистике, объемы потребления мебели (включая офисную и специальную) за последние пять лет выросли более чем в два раза. [3] Указанная структура производства мебели представлена на рисунке 3.

Рисунок 3. Структура производства мебели по группам продукции.

В 2013 - 2015 годы цены на производимую мебель увеличились в среднем на 15-20%. Прежде всего это связано с тем, что отечественные производители мебели зависят от импортных комплектующих, цена на которые в результате девальвации рубля повысилась, что увеличило себестоимость производства мебели и вынудило производителей поднять цены. Кроме того, повысились цены на обрезные и необрезные пиломатериалы хвойных и лиственных пород, шпон, фанеру, ДСП, ДВП, синтетические клеи, краски, эмали и другие материалы, используемые в производстве.[1]

Работа мебельной промышленности полностью зависит от сложившихся условий для участников рынка. Одной из главных проблем для российских мебельщиков - это приход большого количества иностранных производителей на российский мебельный рынок, что связано с присоединением России к ВТО. Величина годового объема продаж зарубежной мебели, по данным министерства экономического развития и торговли (МЭРТ), в стране составляет 45-47% от общего годового объема продаж мебели. Выдержать конкуренцию российским производителям достаточно непросто. И здесь дело касается не только качества производимой ими продукции, но также ее стоимости.[4]

Конкуренция с иностранными производителями обостряется еще и тем, что российские предприятия, в отличие от, например, китайских компаний, не могут дать дешевой закупочной цены ритейлерам. Это прежде всего обусловлено постоянно растущей стоимостью сырья, транспортными расходами, а также регулярно увеличивающимися тарифами на коммунальные услуги. Кроме того постоянно растут цены на плиту, которая в мебельной промышленности является главным конструкционным материалом.[3]

Однако существует еще ряд другим проблем, к которым относятся:

• •    нехватка специалистов;

• •   износ оборудования;

• •   замедление развития деревообрабатывающего комплекса;

• •    ужесточение конкуренции;

• •    высокая стоимость сырья.[2]

Причины, ограничивающие выпуск отечественной мебели, — износ основных фондов больших и средних компаний (70—80%), невысокая производительность труда, недостаток современных технологий и оборудования, недостаток передовых российских плитных, отделочных, облицовочных и клеевых материалов, комплектующих и современной фурнитуры.[5]

Таким образом, современное состояние предприятий мебельной промышленности РФ достаточно противоречиво. С одной стороны, отрасль является одной из наиболее динамично развивающихся сфер народного хозяйства, что выражается в среднем ежегодном приросте объемов производства. С другой стороны развитию мебельной промышленности России мешают конкуренция с иностранными производителями и высокая стоимость сырья. Развитие мебельных предприятий РФ существенно сдерживается материально-сырьевым фактором: отечественные производители-поставщики, находясь в кризисном состоянии, не могут в полной мере удовлетворить спрос мебельных компаний на плиты, фурнитуру, лаки и краски, импорт же материалов и комплектующих (особенно в результате девальвации российского рубля) обходятся очень дорого. Рост цен на импортные материалы увеличивает себестоимость производства мебели и, соответственно, цену готовой продукции. При этом, как отмечают эксперты, в условиях кризиса возросла чувствительность покупателей к цене.

Как следствие, ситуация в мебельной промышленности отличается нестабильностью: в результате как мирового финансового, так и внутреннего сырьевого кризиса. Таким образом, в сложившихся условиях отечественным предприятиям необходимо искать новые способы оптимизации своей деятельности на рынке.

Позиция в отрасли должна определять подход предприятия в целом к конкурентам и формировать его конкурентные преимущества, для обеспечения которого фирма должна сосредоточится на одной базовой стратегии. Главным критерием выбора стратегии в современных условиях должна стать адаптация своих возможностей к конкретным условиям рынка. Для дальнейшего роста малым компаниям придется заняться поиском более узких ниш, в которых они имеют конкурентное преимущество, и сконцентрироваться на достижении необходимых целей. Основные усилия компания должна сосредоточить на таком целевом рынке, для которого важны уникальные характеристики и особенности товара.