Влияние транспортной инфраструктуры на развитие городской застройки и землепользования

В статье рассматривается вопрос повышения эффективности деятельности предприятия через наличие в организации лидера. Анализ теоретических точек зрения ученых и практический опыт на понятие «лидерство» и «методы развития лидерства» приводит нас к выводу, что наилучшим способом развития лидерских качеств является индивидуальный план развития. Появление лидера прежде всего обусловлено его мотивацией работать над своим развитием. Поскольку в разных ситуациях на предприятии востребованы разные типы лидеров, а внешняя среда зачастую оказывает большое влияние на достижение целей организации, то окружение лидера, его команда, должны также подвергаться соответствующим методам развития. В каком-то смысле отдельные задачи индивидуального плана развития, относящиеся к совершенствованию деятельности предприятия, могут и должны разделяться между всеми членами команды лидера. Предложенный авторами состав индивидуального плана развития аналогичен принятому в ОАО «РЖД», но имеет дополнение в плане использования наставника для быстрейшего становления лидера, что позволит повысить эффективность деятельности компаний.