Влияние уровня образования работников на развитие организации

INFLUENCE OF LEVEL OF EDUCATION FOR EMPLOYEES ON THE DEVELOPMENT OF THE ORGANIZATION

Профессиональное развитие, это процесс подготовки сотрудника к выполнению новых производственных функций, освоению новых должностей, решению новых задач. Учреждения создают специальные методы и системы управления профессиональным развитием - управление профессиональным обучением, подготовкой резерва руководителей, развитием карьеры. Ведущие учреждения затрачивают на профессиональное развитие своих сотрудников значительные средства – от 2 до 10% фонда заработной платы. Эти затраты обосновываются капиталовложениями организации в развитие своих сотрудников, от которых она ожидает отдачи в виде повышения производительности, тем более результат профессионального развития, это создание благоприятного климата в организации, повышение мотивации сотрудников и их преданность организации и работе.

Профессиональное развитие оказывает положительное влияние и на самих сотрудников с точки зрения конкурентоспособности на рынке труда и получения дополнительных возможностей для профессионального роста как внутри своей организации, так и вне ее. Важными моментами в управлении профессиональным развитием является определение потребности , цели и задачи развития организации в этой области.

На потребности организации в развитии персонала влияют следующие факторы: динамика внешней среды (население, конкуренты, поставщики, государство); развитие техники и технологии, влекущие за собой появление новой продукции, услуг и методов производства; изменений стратегии развития организации; создание новой организационной структуры; освоение новых видов деятельности.

Цель развития персонала - получать кадры с высоким уровнем подготовки, мотивированных специалистов, заинтересованных в процветании компании.

Задачи развития персонала – улучшать показатели перспективности работы сотрудников, повышать продуктивность труда, готовить будущий руководящий состав и молодое поколение сотрудников, внедрять новые технологии и развивать социальные качества.

Существуют методы профессионального развития, которые можно разделить на две большие группы. Это обучение на рабочем месте и вне его2. Основными методами обучения на рабочем месте являются: инструктаж (разъяснение и демонстрация приемов работы непосредственно на рабочем месте), ротация (метод самостоятельного обучения, с целью приобретения новых навыков), ученичество (заключается в наличии более опытного человека, постоянно контролирующего за их развитием). Для достижения целей, эффективны программы обучения вне рабочего места: лекция; практические ситуации; деловые игры.

Очень популярно на предприятиях - развитие персонала с помощью тренингов и корпоративных мероприятий. Любая организация или предприятие имеет свой персонал, который состоит из профессионалов своего дела. Причем совершенно не важно, какую должность занимает человек: простого работника или директора компании. Персоналом называют всех работников, которые работают на данном предприятии. Чтобы предприятие выполняло свои функции, необходимо постоянно развивать персонал, причем на любом уровне. В организациях любого уровня существует должность менеджера по подбору персонала, который занимается наймом и увольнением работников, а так же и развитием в рабочей сфере.

Очень хороший эффект имеет и приглашение профессиональных лекторов и бизнес - тренеров, которые научат персонал навыкам ведения бизнеса и успехам на профессиональном поприще. Такие тренинги устраивают для работников среднего и высшего звена управления, так как рассматриваются и разбираются специфические вопросы. Стратегия развития персонала организации имеет большое значение для любого предприятия, ведь без хорошего и профессионального коллектива невозможно развитие компании. Вложение капитала в своих сотрудников обязательно принесет свои плоды. Грамотные управленцы могут многое рассказать о развитии персонала, важно знать, что любой бизнес требует вложений3. Если человеку обеспечить достойные условия труда, результат не заставит себя ждать, и через некоторое время предприятие будет процветать и приносить хороший доход.