Влияние внешних факторов на сбалансированное развитие предприятий микроэлектроники оборонно-промышленного комплекса

Автор: Крылова И.Б., Суворова А.П.

Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium

Статья в выпуске: 4 (47), 2018 года.

Бесплатный доступ

В статье выявлены основные внешние факторы, влияющие на сбалансированное развитие оборонно-промышленного комплекса. Проведен сравнительный анализ результатов деятельности представленных предприятий микроэлектроники результаты которого положены в основу стратегического анализа. На основании прогноза динамики изменений во внешней среде, предложены направления совершенствования деятельности на основе внедрения инноваций.

Оборонно-промышленный комплекс, микроэлектроника, государственная политика, стратегический анализ, сбалансированное управление

Короткий адрес: https://sciup.org/140236507

IDR: 140236507

Текст научной статьи Влияние внешних факторов на сбалансированное развитие предприятий микроэлектроники оборонно-промышленного комплекса

Ключевые слова: Оборонно-промышленный комплекс, микроэлектроника, государственная политика, стратегический анализ, сбалансированное управление.

Krylova IB The student of magistracy

2 year, Faculty of Management and Law

Russia, Yoshkar-Ola

Department of Management and Business FGBOU VO Povolzhsky State Technological University Russia, Yoshkar-Ola INFLUENCE OF EXTERNAL FACTORS ON BALANCED

DEVELOPMENT OF MICROELECTRONIC ENTERPRISES OF THE

DEFENSE AND INDUSTRIAL COMPLEX

Annotation: The article identifies the main external factors affecting the balanced development of the defense-industrial complex. A comparative analysis of the results of the activities of the microelectronics enterprises presented is the basis of the strategic analysis. Based on the forecast of the dynamics of changes in the external environment, directions for improving activities based on the introduction of innovations were proposed.

Роль сетевого агента в оборонно-промышленном комплексе принадлежит предприятиям промышленности. В свою очередь предприятия микроэлектронной промышленности являются снабжающими, то есть обеспечивают выполнение государственных заказов в первую очередь в аэрокосмической и оборонной отраслях.

ОПК представляет собой высокотехнологичный сектор российской экономики, ее ключевое звено, которое включает промышленные предприятия и научные организации, занимающиеся оборонными исследованиями и созданием вооружения и военной техники. Одна из важнейших ролей в поддержании национальной безопасности принадлежит оборонно-промышленному комплексу. По объему экспорта вооружений Россия занимает второе место в мире, поэтому выявление реакций предприятий ОПК на возмущения внешней среды, а также анализ способов противодействия этим возмущениям является одной из актуальных тем на сегодняшний момент.

Российская микроэлектронная промышленность сильно зависит от реализации государственных программ. Основным заказчиком микроэлектроники в России является государство, в то время как в большинстве развитых стран спрос на продукцию заводов формируется в частном секторе. На сегодняшний день потребителей микроэлектронных компонентов (микросхем, чипов, полупроводниковых составляющих) можно подразделить следующим образом:

- авиационная и оборонная промышленности (45%);
- компании, работающие в сфере энергетики, медицины и приборостроения (суммарно 32%);
- малые и средние предприятия, специализирующиеся на производстве потребительской электроники (11%) [1].

Таким образом, с целью проведения стратегического анализа рассмотрим влияние государства на процесс реализации продукции на примере АО «Завод полупроводниковых приборов» (г. Йошкар-Ола) и ОАО «Донской завод радиодеталей (г. Донской) (табл.1).

Таблица 1

Система показателей процесса реализации продукции предприятий микроэлектроники за 2014-2016 гг.

АО «Завод полупроводниковых приборов»
Показатель	Значение по годам			Темп прироста,%
Показатель	2014	2015	2016	2015/ 2014	2016/ 2015
Объем реализованной продукции, тыс. руб.	1 517 014	1 714 485	1 470 211	11,52	-16,61
Маржа прибыли, %	26,28	27,37	25,59	3,99	-6,95
Время пребывания запасов готовой продукции на складе, дни	37,048	41,689	71,397	11,13	41,61
Коэффициент коммерческих расходов, руб./руб.	0,013	0,010	0,008	-23,84	-27,58
Срок погашения дебиторской задолженности покупателей и заказчиков, дни	6,21	17,37	18,79	64,25	7,56
ОАО «Донской завод радиодеталей»
Объем реализованной продукции, тыс. руб.	1 205 032	1 670 742	1 450 602	27,87	-15,18
Маржа прибыли, %	35,01	42,18	34,62	16,98	-21,81
Время пребывания запасов готовой продукции на складе, дни	17,280	34,388	56,536	49,75	39,18
Коэффициент коммерческих расходов, руб./руб.	0,006	0,003	0,004	-49,64	-32,36
Срок погашения дебиторской задолженности покупателей и заказчиков, дни	30,26	21,54	33,39	-40,48	35,49

Наиболее негативное влияние на деятельность АО «Завод полупроводниковых приборов» оказало увеличение времени пребывания запасов готовой продукции на складе с 37 дней в 2014 году до 71 дня в 2016 году. Кроме того, наблюдается увеличение срока погашения дебиторской задолженности за анализируемый период с 6 дней до 18, что говорит о росте возможности непогашения долга со стороны заказчиков.

В деятельности ОАО «Донской завод радиодеталей» также наблюдается значительное увеличение времени пребывания запасов готовой продукции на складе с 17 дней до 56 дней за анализируемый период. Кроме того, наблюдается снижение объема реализованной продукции, маржи прибыли и срока погашения дебиторской задолженности относительно 2015 год.

Таким образом, процесс реализации продукции на предприятиях микроэлектроники можно назвать неудовлетворительным, что связано с принятием поправок в Федеральный закон № 275 «О государственном оборонном заказе». Требования целевого расходования средств государственного оборонного заказа ужесточаются [2].

Для адаптации к угрозам внешней среды рассмотрим ряд возможных мероприятий с учетом сильных и слабых сторон предприятий микроэлектроники (табл.2)

Таблица 2

Система мероприятий для адаптации предприятий микроэлектроники к возможностям и угрозам внешней среды

Возможности внешней среды:

1. Увеличение финансирования ОПК со стороны государства
2. Ограничение возможности покупки

зарубежных корпусов для целей ОПК

3. Низкая конкуренция на рынке

микроэлектроники среди отечественных производителей

4. Появление новых технологий
5. Стабилизация экономической ситуации в стране

Угрозы внешней среды:

1. Увеличение цены золота в 2 раза с 2014 года:

1326,8 руб./гр.-2014

2260,4 руб./гр.-2016 (ЦБ РФ)

2. Дефицит специалистов необходимой

квалификации на рынке труд

3. Недостаточная транспортная инфраструктура
4. Несвоевременное выполнение плана поставок поставщиками
5. Ограничение доступа к закупкам отдельных видов оборудования, товаров.
6. Недостаточно развитый рынок поставщиков материалов

Возможные мероприятия реализации стратегий с помощью сильных сторон предприятий

1. Разработка новых многовыводных

корпусов

2. Наращивание объемов производства

массовых изделий

3. Обновление существующего

оборудования и технологий

производства

4. Привлечение новых клиентов
5. Поиск клиентов среди потребителей гражданской продукции

1. Целевое обучение студентов с возможностью дальнейшей работы на предприятии
2. Снижение себестоимости выпускаемой

продукции

3. Удержание постоянных клиентов за счет высокого сервисного обслуживания.
4. Формирования запасов необходимых редких материалов под заявки потребителей

Возможные мероприятия реализации стратегий, преодолевая слабые стороны предприятий

1. Направление федеральных средств на развитие в развитие предприятия
2. Снижение издержек предприятия за счет внедрения новых технологий
3. Увеличение выручки за счет роста

благосостояния покупателей, как

следствие снижение сроков оплаты

4. Привлечение новых покупателей, не

имеющих возможности покупать

зарубежные корпуса

1. Поиск альтернативных поставщиков

материалов

2. Поиск новых клиентов путем диверсификации производства, выпуска новых гражданских продуктов

Таким образом, для преодоления влияния внешней среды предприятиям микроэлектроники необходимо постоянное изменение и совершенствование выпускаемой продукции. В настоящее время, когда государство ограничивает ввоз зарубежной продукции и разрабатывает планы импортозамещения продукции оборонного назначения, особенно актуальным будет диверсификация и наращивание объемов производства.

Список литературы Влияние внешних факторов на сбалансированное развитие предприятий микроэлектроники оборонно-промышленного комплекса

Микроэлектроника (рынок России) . Режим доступа: http://www.tadviser.ru/index.php/Статья%3AМикроэлектроника_ (рынок_России). -05.02.2018.
Проблемы гособоронзаказа . Режим доступа: https://www.aviaport.ru/digest/2017/01/18/411793.html. -08.02.2018.

Статья научная