Внутреннее и внешнее наставничество в детско-юношеском центре
Автор: И.Г. Паршева
Журнал: Учебный год.
Рубрика: Наставничество и наставники в волгоградской системе образования
Статья в выпуске: 4 (74), 2023 года.
Бесплатный доступ
Описана система наставнической деятельности в Детско-юношеском центре, осуществляющем внешнее и внутреннее наставничество в рамках дополнительного образования детей, а также функций координации и методического сопровождения работников, отвечающих за воспитательную работу и дополнительное образование в образовательных учреждениях муниципального района. Приведены примеры программ внешнего и внутреннего наставничества.
Детско-юношеский центр, внутреннее и внешнее наставничество, организационные формы наставничества, наставнические достижения, программы наставничества.
Короткий адрес: https://sciup.org/14128480
IDR: 14128480
Текст статьи Внутреннее и внешнее наставничество в детско-юношеском центре
Ленинский Детско-юношеский центр (ДЮЦ) является координационным и методическим центром по воспитательной работе и дополнительному образованию в Ленинском муниципальном районе Волгоградской области. В связи с этим создана наставническая практика, осуществляемая в организационной форме «педагог – педагог». В рамках практики применяются внутреннее и внешнее наставничество. Созданная педагогическая практика наставничества имеет наименование «Оптимист», которое несет свое начало с 1999 года.
Ее создание обусловлено спецификой дополнительного образования, в котором нет федеральных государственных стандартов, и используется программный принцип регулирования образовательной деятельности. С этим связана потребность в наставничестве для педагогов, особенно для начинающих или изменивших профиль деятельности, в части составления собственных программ, что из-за профессиональных затруднений требует постоянного взаимодействия с педагогом-наставником (фото 1).
Процессы оптимизации и сокращения методических служб на местах востребуют в качестве наставников педагогов, имеющих опыт методиче- ской или организационной работы, владеющих эффективным опытом кружковой работы с детьми. Наша практика опирается на создаваемые программы наставничества, необходимость которых проистекает из требований национального проекта «Образование», задачи внедрения целевой модели наставничества во всех образовательных организациях.
В нашей наставнической практике сочетаются внутреннее и внешнее наставничество, что обусловлено спецификой функций ДЮЦ по координации и методическому обеспечению воспитательной работы и дополнительного образования в муниципальном районе. Формирование пар и групп педагогов-наставников и работников, в отношении которых осуществляется внутреннее наставничество определено Положением о наставничестве, принятом в ДЮЦ. Имеются в виду педагогические работники ДЮЦ, осуществляющие образовательную деятельность по реализации дополнительных общеобразовательных программ. Положение утверждено приказом по ДЮЦ и вступило в силу с 28 апреля 2022 г.
Рассмотрим содержание внутреннего наставничества (табл. 1).
Таблица 1. Программа внутреннего наставничества
Наставляемые работники |
Задачи наставничества |
Наставнические приемы и техники |
Сроки |
Молодой специалист. Вновь принятый работник. |
Адаптация в коллективе. Введение в профессиональную деятельность. |
Ежедневное сопровождение по принципу «смотри, как делаю я». Выполнение отдельных поручений. Партнерское наставничество. |
Первые две недели с момента приема на работу. |
Молодой специалист. Вновь принятый работник. |
Введение в профессиональную деятельность. |
Самостоятельное изучение документов организации, составление календарного учебного графика. |
Первую неделю с момента приема на работу. |
Наставничество и наставники в волгоградской системе образования
Работник, переведенный на другую должность, совмещение должностей. |
Повышение в должности, расширение должностных обязанностей. |
Самостоятельная работа по алгоритму с ежедневным контролем педагога-наставника по принципу «делай, как я». Ситуационное наставничество. |
В течение месяца. |
Все категории наставляемых работников. |
Обмен опытом. |
Проведение педагогических советов, семинаров, открытых уроков. |
В течение года. |
Все категории наставляемых работников по должности «пе-дагог-организа-тор». |
Педагогическая практика. |
Самостоятельная подготовка и проведение мероприятий, действия по алгоритму под наблюдением педагога-наставника «Делай сам». |
В течение года. |
Все категории наставляемых работников по должности «педагог дополнительного образования». |
Педагогическая практика. |
Посещение занятий педагогом-наставником, совместный анализ занятия. |
В течение года. |
Все категории наставляемых работников. |
Повышение квалификации, обмен опытом. |
Участие в конкурсах профессионального мастерства в номинации «профессиональный дебют» («делай лучше и научи меня»). |
В течение трех лет. |
Внешнее наставничество определяется приказом о назначении педагогов ДЮЦ кураторами работников образовательных организаций в районе, которые ответственны за дополнительное образование и воспитательную работу. Внешнее наставничество – это работа с педагогическими работниками образовательных организаций муниципального района. Создаются рабочие группы по наставничеству для выработки общей стратегии и построения программы наставничества (фото 2).

Фото 2. Заседание рабочей группы
Рассмотрим содержание внешнего наставничества (табл. 2).
Таблица 2. Программа внешнего наставничества
Наставляемые работники |
Задачи наставничества |
Наставнические приемы и техники |
Сроки |
Педагогический работник, отвечающий за воспитательную работу в организации. |
Введение в деятельность. |
Индивидуальные консультации (очно и по телефону) |
Весь период |
Педагогический работник, отвечающий за воспитательную работу в организации. |
Координация деятельности. |
Семинары и совещания (очно и в форме видеоконференций). |
Ежемесячно в течение учебного года. |
Педагогический работник, отвечающий за дополнительное образование в организации. |
Введение в деятельность, обучение работе с порталом «Навигатор», разработка дополнительных программ. |
Семинары и совещания (очно и в форме видеоконференций). Индивидуальные консультации. |
В течение всего периода в рамках деятельности МОЦ. |
Педагогический работник, отвечающий за дополнительное образование в организации. |
Сопровождение по программе НМДО. |
Помощь в разработке программ, в зачислении детей, обеспечение участия детей в конкурсах «Большая олимпиада» и конкурсах НМДО. |
В течение всего периода в рамках деятельности МОЦ. |
В ДЮЦ применяются разнообразные организационные формы наставничества – «педагог – педагог», «руководитель образовательной организации – педагог», «работодатель – студент». Вариант применения формы наставнической деятельности выбирается в зависимости от цели программы наставничества и профессиональных затруднений наставляемых педагогов, их запросов, наличных методических и кадровых ресурсов. Формы наставничества используются как порознь, так и в комплексе в зависимости от планируемых наставнических достижений.
Поддержка молодых специалистов, а также вновь прибывших специалистов в образовательное учреждение – одна из ключевых задач наставнической деятельности. Основной формой наставничества является «педагог – педагог». Данная форма предполагает взаимодействие молодого специалиста (опыт работы от 0 до 3 лет) или нового работника (при смене места работы) с педагогом-наставником, обладающим эффективным опытом и располагающим ресурсами и необходимыми навыками, готовым оказать разностороннюю поддержку. Как правило, в ДЮЦ приходят в качестве работников лица, ранее причастные к дополнительному образованию – либо в роли педагога-совместителя, или учащегося. В коллективе 80% – это бывшие воспитанники, окончившие педагогические учебные заведения и вернувшиеся молодыми специалистами.
Помимо этого, ДЮЦ является еще и методическим центром по дополнительному образованию и воспитательной работе в районе, вследствие чего новые работники, приходящие в образовательные организации района, также являются наставляемыми лицами, с которыми приходится взаимодействовать по программе внешнего наставничества (фото 3).
Таким образом, наставническая деятельность в ДЮЦ – это неотъемлемая часть системы работы. Применяются для этого традиционная модель наставничества, а также ситуационное, партнерское, саморегулируемое, виртуальное и скоростное наставничество. Формы, виды и техники наставничества применяются в зависимости от задач, которые требуется решить.
Характеризуя наставнические достижения, укажем на то, что сохранность контингента педагогического персонала в ДЮЦ составляет 80%, стаж работы у большинства педагогов составляет от 10 лет и выше. Оставшиеся 20% – это работники, уходящие на заслуженный отдых, или решившие поменять место жительства и работы. Обновление части педагогического коллектива, приход молодежи, дает своеобразный «мобилизационный» толчок для личностно-профессионального развития педагогов, открывает возможности передавать свой опыт молодежи. В свою очередь, начинающие работники при помощи опытных педагогов-наставников вникают в тонкости дополнительного образования. Они осваивают образовательные новшества и утверждаются в традиционных российских духовно-нравственных ценностях, чтобы донести их до воспитанников.

Фото 3. Очный семинар по программе внешнего наставничества