Вовлечение предпринимателей в разработку и реализацию национальных проектов
Автор: Беломестнов Иван Викторович, Беломестнов Виктор Георгиевич
Статья в выпуске: 2 (10), 2020 года.
Бесплатный доступ
В данной статье рассмотрена проблема вовлечения предпринимательского сообщества и общественных объединений в разработку и реализацию национальных проектов. Выявлено, что средний и малый бизнес до сих пор не имеет достаточно эффективных механизмов и инструментов участия в формировании и реализации крупных стратегических проектов. Показаны возможности учета интересов бизнеса в крупных проектах. Раскрыта актуальность задачи ухода от методологии планирования национальных проектов по принципу «сверху вниз» и перехода к итерационному планированию национальных, федеральных и региональных проектов. Показана необходимость изменения принципов участия предпринимательского сообщества и общественных объединений в формировании национальных проектов и процессе перехода на методологию «полного жизненного цикла» проекта, когда представители предпринимательского сообщества участвуют на всех этапах его реализации, начиная с генерации идеи. Предложено изменение подходов к статусу участника национальных проектов, в том числе через придание статуса стейкхолдера обще-ственным объединениям, объединениям бизнеса, а также через формирование инициативной группы проекта как стейкхолдера. Показано, что местные и региональные органы власти должны принять роль «социального предпринимателя».
Социально-экономическое развитие, проектное управление, национальные проекты, предприниматели, стейкхолдеры, консолидация интересов, социальное предпринимательство
Короткий адрес: https://sciup.org/142228614
IDR: 142228614
Текст научной статьи Вовлечение предпринимателей в разработку и реализацию национальных проектов
Введение. Бизнес принимает активное участие в социально-экономическом развитии государства не только из-за естественно-экономической потребности в участии при формировании и реализации расходной части бюджетных средств, но и исходя из понимания своей социально-экономической ответственности за дальнейшее развитие государства.
Обратившись к истории, можно понять, что промышленное развитие России началось со времен правления Петра I и в отличие от европейского и американского опыта сразу пошло по пути становления крупных мануфактурных предприятий. «Наиболее крупные мануфактуры строились за счет казны и работали в основном на заказы от государства. Некоторые заводы передавались от государства в частные руки (так начинали свое дело, например, Демидовы на Урале). Однако в полной мере индустриализация в России началась в 1830–1860 гг. такими представителями предпринимателей, как Морозовы и др.» [2].
С переходом на рыночную экономику в конце прошлого века в России возродилось предпринимательство как легализованный общественный институт. Если крупный бизнес во многом диктует политику и стратегию развития, лоббируя свои интересы в законодательной власти, то средний и малый бизнес не имеет до сих пор достаточно эффективных механизмов и инструментов участия в формировании и реализации крупных стратегических проектов.
Имеется два основных направления учета интересов бизнеса в крупных проектах:
-
- участие в качестве исполнителей на принципах аутсорсинга у крупных корпораций;
-
- реализация идей в программах и проектах государственного развития через политические или организационные методы.
Вторая группа методов достаточно нова для практики нашей страны. В последние годы она активно реализуется через различные площадки (форсайт-сессии или форумы), на которых имеется возможность представить свою идею развития лицам, принимающим решения. Так, организации, ответственные за реализацию определенных направлений развития, осуществляют сбор идей и инициатив, в какой-то мере пользуясь ими для решения своих задач. Но этот путь привлекателен и для предпринимателей или инициаторов идей в социальной сфере, так как он дает определенную возможность участвовать в дальнейшем в реализации данной идеи, сохранив за собой авторство. Так, например, в настоящее время на крауд-платформе форума Агентства стратегических инициатив «Сильные идеи для нового времени» ведется сбор идей и проектов, в котором уже приняли участие более 220 тыс. участников, выдвинувших около 15 тыс. предложений [10].
Национальные проекты возникли в 2018 г. как логический итог построения системы стратегического управления, утраченной в 1990-е гг. [5]. Национальные проекты, состоящие из комплексов федеральных проектов, дополнили систему действующих федеральных целевых программ и государственных программ и выделили три основных направления развития: человеческий капитал, комфортная среда для жизни и экономический рост. В текущем году национальные проекты корректируются в рамках скорректированных национальных целей развития Российской Федерации: «сохранение населения, здоровье и благополучие людей; возможности для самореализации и развития талантов; комфортная и безопасная среда для жизни; достойный, эффективный труд и успешное предпринимательство; цифровая трансформация» [6].
Национальные проекты как достаточно новый инструмент стратегического развития столкнулись с рядом методологических и организационных проблем.
В процессе совершенствования методологии формирования и реализации национальных проектов эти проблемы требуют исследования и устранения.
Данные о методах исследования. В современных условиях проблема государственного регулирования развития экономики решается разными подходами. В 25
ряде государств Европы, Азии, Латинской Америки, Ближнего и Среднего Востока существуют государственные институты развития (индикативное планирование, целевые программы, государственные закупки и др.). Комплексная система планирования развития действует в Китае [7]. Отдельные страны в большей степени ориентируются на предпринимательскую модель развития.
В США, Великобритании, Канаде и других странах выбор национальных приоритетов декларируется в форме политических документов и реализуется посредством разработки целевых программ, проработки соответствующих параметров государственного бюджета и законодательства [3, 8, 9].
Управление проектами как методология государственного управления развитием, в СССР зародилось в 1920–1930-е гг., в период индустриализации, и активно использовалась в период плановой экономики.
«В современной России значимым инструментом, нашедшим свое применение при решении точечных (как правило, социальных) задач, становятся приоритетные национальные проекты России (2005–2009). Начиная с 2014 г. Советом при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и национальным проектам был инициирован ряд приоритетных проектов, а с 2018 г. – ряд национальных проектов (включающих в себя федеральные, региональные проекты и отдельные мероприятия), в которых сделана попытка осуществления комплексного подхода к ускорению социальноэкономического развития на основе проблемно-ориентированной методологии» [1].
Результаты исследования. Задача устранения проблем применения проектного управления в государственном секторе при реализации Национальных целей развития и национальных проектов крайне актуальна в настоящее время.
Национальные проекты, как показывает практика их формирования, прежде всего, отражают социо-эколого-экономическую идеологию, стратегию и политику федерального уровня. Исходя из этого формируются структура и основные характеристики проектов.
Дело в том, что многие мероприятия федеральных проектов, входящих в национальные проекты, основаны не только на понимании федеральными органами власти приоритетов и объектов развития, но и на идеях бизнеса по развитию территорий и способности компаний пролоббировать свои проекты при разработке федеральных проектов для получения бюджетного финансирования. Однако государство в своих стратегических документах (например в стратегии пространственного развития и т. д.) заранее определяет специализацию регионов и устанавливает ориентиры для регионов и бизнеса в нем. В данном подходе нет ничего критически негативного, однако он в какой-то мере сдерживает инициативы и видение развития регионов и предпринимателей.
Таким образом, актуальна проблема ухода от методологии планирования национальных проектов по принципу «сверху вниз», более присущей плановой экономике, и перехода к итерационному планированию национальных, федеральных и региональных проектов.
Следует отметить, что пока нет четкого разделения проектов между региональным и местным уровнями, что во многом определено происходящим в настоящее время изменением и повышением роли местного управления в системе государственной власти [4].
При имеющейся в настоящее время методологии проектной деятельности статус участника могут получить только крупные стейкхолдеры. Этот статус дает соответствующие права и обязанности участнику.
Проблема участия малого и среднего бизнеса, общественных организаций в разработке и реализации национальных проектов актуальна в настоящее время. Существующая сейчас методология стратегического планирования, основанная на опросе бизнеса и общественных организаций с целью включения их проектов в государственные и муниципальные программы для привязки к целевым показателям, в какой-то мере имеет право на существование, но более эффективным является подход обеспечения более глубокой вовлеченности предпринимательского сообщества и представителей общественности в процессы формирования и реализации национальных проектов на всех уровнях.
Очевидно, что в целях эффективного достижения национальных целей и стратегических задач развития Российской Федерации необходима консолидация интересов всех уровней власти, бизнеса и населения.
Таким образом, актуальной является задача изменения подходов к статусу участника национальных проектов, в том числе через придание статуса стейкхолдера общественным объединениям, в том числе объединениям бизнеса, а также формирования инициативной группы проекта как стейкхолдера.
Имеется еще один механизм участия отдельных представителей бизнеса и общественных организаций в формировании и реализации национальных проектов. Это общественно-экспертный совет при кураторе проекта.
Однако численный состав общественно-экспертного совета ограничен, что приводит к риску неотражения интересов отдельных групп общественности и предпринимательского сообщества советом, а также к иным сопутствующим группам рисков.
Таким образом, актуальна проблема изменения регламента деятельности общественно-экспертного совета при кураторе проекта для возможного учета интересов в национальном, федеральном и региональном проектах интересов всех заинтересованных сторон.
При сложившейся практике и методологии управления проектами в государственной сфере интересы местного сообщества также зачастую остаются без должного внимания.
В условиях быстроты инновационных изменений и нарастания конкуренции во всех областях жизнедеятельности местные и региональные органы власти должны сосредоточить свои усилия на социальном предпринимательстве. Можно говорить и о необходимости возрождения некоторых функций экономического предпринимательства, которые были утрачены властью за период реформ.
В связи с идеологией повышения роли местного управления в пирамиде власти роль муниципального уровня в формировании и реализации национальных проектов должна измениться.
Роль органов власти, особенно местного уровня, а также общественных организации, волонтерских движений и т. д. также должна претерпеть изменения. Они должны играть роль «социального предпринимателя», перейти к проектному принципу реализации своих идей с максимальным включением их в национальные проекты и другие документы стратегического планирования на всех уровнях.
Таким образом, актуальной является задача развития социального предпринимательства и реализации проектного подхода для осуществления идей местного сообщества.
По результатам проведенного авторами исследования видится целесообразным применение методов проектного управления к решению проблематики формирования национальных проектов и предлагается реализация ряда мероприятий в сфере указанной проблематики в рамках соответствующего проекта.
Название проекта – «Вовлечение предпринимателей в разработку и реализацию национальных проектов».
Цель проекта – комплексное решение проблем социально-экономического развития через проект создания механизма консолидированного участия предпринимателей, местного сообщества и органов власти в процессе разработки и реализации национальных проектов, объединяющих федеральный, региональный и муниципальный уровни.
Задачи проекта:
-
- устранение проблем применения проектного управления в государственном секторе при реализации национальных целей развития;
-
- уход от методологии планирования национальных проектов по принципу «сверху вниз», переход к итерационному планированию национальных, федеральных и региональных проектов, в том числе реализуемых на местном уровне;
-
- развитие институтов проектного управления на местном уровне, в том числе развитие (создание) проектных офисов; адаптация методологии проектного управления к интересам местного сообщества;
-
- изменение подходов к статусу участника национальных проектов, в том числе через придание статуса стейкхолдера общественным объединениям, в том числе объединениям бизнеса, а также формирование инициативной группы проекта как стейкхолдера – участника проекта;
-
- изменение регламента деятельности общественно-экспертного совета при кураторе проекта для возможного учета интересов в национальном, федеральном и региональном проектах интересов всех заинтересованных сторон;
-
- рост предпринимательской активности бизнеса, увеличение вовлеченности его в процессы социально-экономического развития регионов через проекты муниципального, регионального и федерального уровня;
-
- развитие компетенций предпринимателей в области экономики и бизнеса;
-
- получение представителями предпринимательского сообщества и общественных объединений знаний и опыта проектной деятельности и командной работы.
-
- развитие социального предпринимательства и реализации проектного подхода для осуществления идей местного сообщества ;
-
- развитие компетенций органов власти, общественных организаций, волонтерских движений и т. д. в области социального предпринимательства.
Идея проекта . Основной идеей проекта является развитие механизма консолидированного участия и учета интересов предпринимателей, общества и органов власти в разработке и реализации национальных проектов.
Проект направлен на решение проблем социально-экономического развития через формирование комплексных национальных проектов, объединяющих федеральный, региональный и муниципальный уровни.
Участие малого и среднего бизнеса в формировании и реализации национальных проектов может быть осуществлено через следующие механизмы:
-
- расширение статуса участника национальных проектов, в том числе через придание статуса стейкхолдера общественным объединениям, в том числе объединениям бизнеса;
-
- формирование статуса «инициативной группы проекта» как сообщества предпринимателей и других заинтересованных лиц и придание ей статуса стейкхолдера – участника проекта;
-
- расширение функций общественно-экспертного совета при кураторе проекта для сбора, оценки и включения предложений предпринимателей и всех заинтересованных сторон в национальные, федеральные и региональные проекты, начиная с местного уровня.
Выводы и рекомендации. Обеспечение реализации интересов представителей малого и среднего бизнеса возможно через изменение принципов участия предпринимателей в формировании и реализации национальных проектов регионального и, в первую очередь, местного уровня. Предложенная идея предполагает уход от методологии планирования национальных проектов по принципу «сверху вниз», переход к итерационному планированию национальных, федеральных и региональных, в том числе местных, проектов. Это позволит обеспечить рост предпринимательской активности бизнеса, увеличение вовлеченности его в процессы социально-экономического развития регионов через участие в проектах муниципального, регионального и федерального уровня. Это также будет способствовать формированию командной работы предпринимательского сообщества в решении проблемных вопросов региона.
Реализация проектов малого и среднего бизнеса, а также общественных организаций способствует реализации стратегии «малых дел», осуществлению конкретных, доступных для предпринимателей и общества шагов по социально-экономическому развитию региона.
Проект предполагает развитие компетенций предпринимателей в области экономики и бизнеса, получение предпринимателями знаний и опыта проектной деятельности и навыков командной работы.
В идее проекта предлагается также совершенствовать роль местного управления на муниципальном уровне: местные органы власти должны осуществлять социальное предпринимательство. Также на уровне местного управления необходимо возрождение некоторых функций экономического предпринимательства.
Это требует развития институтов проектного управления на местном уровне, в том числе развития (создания) проектных офисов.
Местное сообщество в лице общественных организаций, волонтерских движений и заинтересованных групп населения также получает возможность участия в разработке национальных проектов не только на уровне сбора предложений и экспертной оценки, но и на всех этапах жизненного цикла проектов, получая статус социального 30
предпринимателя, становясь стейкхолдерами проектов и реализуя свои идеи через проекты.
Список литературы Вовлечение предпринимателей в разработку и реализацию национальных проектов
- Беломестнов В.Г., Беломестнов И.В. Национальные проекты: проблема эффективности реализации в регионах // Экономика, управление и образование: материалы II Национальной науч.-практ. конф. - Улан-Удэ: Изд-во ВСГУТУ, 2019. - С. 8-83.
- Беломестнов В.Г., Сандакова Н.Ю. Беломестнова И.А. Предпринимательская активность как основа развития экономического пространства регионов: возврат к традициям // Бизнес. Образование. Право. - 2020. - № 2(51). - С. 20-25.
- Грищенко Е.О., Кузьменко О.В. Приоритетное проектирование: опыт Великобритании // Синергия наук. - 2017. - № 15. - С. 79-93.
- Положение об организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации (с изменениями на 10 июля 2020 года № 1019) [Электронный ресурс]. - URL: http://docs.cntd.ru/document/551541664 (дата обращения: 20.10.2020).
- Указ Президента Российской Федерации от 07.05.2018 г. № 204 "О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года [Электронный ресурс]. - URL: http://www.kremlin.ru/acts/bank/43027 (дата обращения 20.10.2020).
- О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года: Указ Президента Российской Федерации от 21.07.2020 № 474 [Электронный ресурс]. - URL: http://www.kremlin.ru/acts/bank/45726 (дата обращения 20.10.2020).
- Магомедов Р. Ш. Недостатки и преимущества управления проектами: международный опыт и российская практика // Микроэкономика. - 2018. - № 4. - С. 54-57.
- Russell D. Archibald. Managing High Technology Programs and Projects. 2nd edition. - John - Wiley & Sons, 2003.
- Stiglitz Joseph E. Economics of the public sector. 2nd edition. New York, London: W. W. Norton& Company, 1988.
- https://idea.asi.ru