Всеобщее управление качеством. 14 базовых положений менеджмента

Хайитов Х.О. Шапагатов С.Р. Ермаков В.Е. Мунт О.В.

Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium

Рубрика: Современные технологии управления организацией

Статья в выпуске: 5-2 (36), 2017 года.

Бесплатный доступ

Резюме. TQM - это непрерывный процесс повышения качества. Знания основ теории менеджмента качества, положений, принципов, позволяют повысить производительность и качество выпускаемой продукции. Внедряя, TQM вы укрепляете свою компанию на рынке.

14 базовых положений \ 8 принципов

Похожие статьи в разделе Организация производства. Управление. Экономика предприятий

Всеобщее регулирование качеством и его принципы
Всеобщее регулирование качеством и его принципы

Валиуллова Р.И., Корсакова В.К., Ермаков В.Е., Хайитов Х.О.

Всеобщее регулирование качеством и его основные принципы
Всеобщее регулирование качеством и его основные принципы

Ермаков В.Е., Хайитов Х.О., Андреасян Г.М., Майкова Е.Н.

Современные технологии управления организацией
Современные технологии управления организацией

Хайитов Х.О., Андреасян Г.М., Ермаков Е.В., Майкова Е.Н.

Короткий адрес: https://sciup.org/140124659

IDS: 140124659

Universal quality management. 14 basic provisions of management

TQM is an ongoing process of quality improvement. Knowledge of the fundamentals of the theory of quality management, provisions, principles, allows increasing the productivity and quality of products. By implementing TQM, you are strengthening your company in the market.

Список литературы Всеобщее управление качеством. 14 базовых положений менеджмента

  • http://www.elitarium.ru/tqm_menedzhment_kachestva/
  • Элия М. Гольдратт, Джеф Кокс. «Цель. Процесс непрерывного улучшения». -Попурри, 2016. -400 с.
  • Ицхак Кальдерон Адизес. «Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни». 2015. -368 с.