Взаимодействие государственных и местных органов власти при создании и развитии технопарков
Автор: Мингалева Ж.А., Шайдурова Н.С.
Журнал: Ars Administrandi. Искусство управления @ars-administrandi
Рубрика: Экономическая политика и управление экономическим развитием
Статья в выпуске: 2, 2017 года.
Бесплатный доступ
Введение: статья посвящена решению сложной задачи повышения эффективности участия органов государственной власти и местного самоуправления в создании и развитии технологических парков в России. Цель: определить особенности создания и функционирования технологических парков в контексте устойчивого развития территорий и стимулирования инновационной деятельности, оценить роль государственных структур и местных органов власти в процессе формирования эффективного механизма функционирования технологических парков в России. Методы: метод системного анализа; структурный метод; метод компаративного анализа; формально-логический метод. Результаты: в процессе исследования доказано, что государственные структуры играют важную роль в создании и функционировании технологических парков в России и за рубежом. Они могут поддерживать научный парк разными способами, в том числе в качестве партнера-основателя, спонсора, поставщика услуг или клиента. Роли и обязанности, которые берут на себя органы государственной власти и местного самоуправления, зависят от их заинтересованности в экономическом развитии своих территорий, от круга обязанностей, которые закрепляются за ними в отношении технопарка, от функциональных особенностей и сферы управления технопарками. Все это необходимо учитывать при принятии решения о создании технологического парка на конкретной территории и о выборе способов его государственной поддержки. Выводы: для того чтобы обеспечить всестороннее устойчивое развитие территорий, федеральные, региональные и местные власти должны согласовывать свои интересы и цели и всемерно содействовать эффективному функционированию созданных на их территории технологических парков. В свою очередь, чтобы быть эффективными и способствовать развитию территорий своего базирования, технологические парки должны поддерживать тесные связи с органами государственной власти и местного самоуправления, а последние должны четко определить, каким образом распределить функции и обязанности по поддержке технологических парков и формированию оптимального соотношения всех источников финансирования деятельности технопарков, создать систему взаимосвязей между отдельными участниками технологических парков с целью обеспечения их эффективного функционирования.
Технологические парки, органы государственной власти и местного самоуправления, устойчивое развитие, инновационное развитие, согласование интересов, эффективность деятельности
Короткий адрес: https://sciup.org/147204240
IDR: 147204240 | DOI: 10.17072/2218-9173-2017-2-176-194
Текст научной статьи Взаимодействие государственных и местных органов власти при создании и развитии технопарков
Технологические парки во всем мире выступают в качестве специфических инструментов решения как общенациональных, так и региональных и местных задач. Это все больше признается и на официальном уровне, и в научной среде, причем особое значение технологических парков для территориального развития уже не вызывает сомнений. Однако дискуссионным и достаточно острым с практической точки зрения был и остается вопрос об объемах и степени участия государственных структур различного иерархического уровня в судьбе технологических парков на разных стадиях их развития и функционирования. Нужно отметить, что за рубежом, в частности в Европейском Союзе, вопросы взаимодействия между резидентами, органами управления технологическими парками и различными структурами государственного сектора на всех уровнях (местном, региональном, национальном и европейском) активно решаются и обсуждаются в последнее время в контексте общей проблематики вопросов государственного участия в экономике.
Наиболее значимо эти вопросы актуализируются на таких этапах развития общества, как экономическая стагнация, кризис, посткризисное восстановление экономики, что в полной мере относится к современной ситуации в мировой экономике в целом и в России в частности (Staudt et al., 1994; Веремеенко и Сметанов, 2015).
Нужно отметить, что, несмотря на попытки сократить масштабы или вообщесвернутьгосударственноефинансированиенаучно-исследовательского сектора и различных институтов поддержки, предпринимаемые в последнее время за рубежом, высокая значимость государственной помощи в решении вопросов инновационного развития, создания нового бизнеса, технологической модернизации, устойчивого развития экономики, максимально полного использования научного и образовательного потенциалов стран и регионов для обеспечения экономического роста и инновационного развития сохраняется и даже возрастает (Багриновский и др., 2003; Ляшенко, 2016; Радионова и Грицких, 2016; Calvo et al., 2017).
ТЕОРИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ
Теоретической основой исследования стали отечественные и зарубежные подходы к анализу эффективности деятельности технологических и научных парков в различных странах. В последние десятилетия наиболее активно обсуждаются вопросы государственной поддержки бизнес инкубаторов в рамках технологических и научных парков (Abetti, 2004; Atherton and Hannon, 2006; Tang et al., 2014), сетевого взаимодействия технологических парков и бизнес инкубаторов (Schwartz and Hornych, 2010; Bollingtoft, 2012), изменения подходов к формированию спроса и предложения на бизнес-инкубационные услуги в разных поколениях инкубаторов (Bruneel et al., 2012; Montonen et al., 2014; Eriksson et al., 2016) и целый ряд других вопросов, связанных с организацией эффективного функционирования технологических парков и бизнес инкубаторов, в том числе в развивающихся странах (Correia and de Lourdes Barreto Gomes, 2014; Dhewanto et al., 2016), их финансирования за счет различных источников средств, включая государственные средства (Scandizzo, 2005).
В качестве основы анализа специфики организации деятельности зарубежных технологических парков и бизнес инкубаторов использованы специальные обзоры лучшей практики (Bergek and Norrman, 2008; Nosratabadi et al., 2013; Correia and de Lourdes Barreto Gomes, 2014; Eriksson et al., 2014; Шайдурова, 2015), а также официальные аналитические обзоры ЕС1.
В качестве статистической и информационной основы исследования использованы результаты опроса, проведенного в 2012 году экспертами Международной ассоциации научных парков и инновационной сферы (International Association of Science Parks – IASP)2 среди резидентов 129 научных и технологических парков в ЕС и другие информационные материалы IASР (всего в ассоциацию входят более 360 технологических и научных парков из всех европейских стран).
Изучение работы лучших технологических парков России проведено на основе официальной информации об их деятельности, а также специальных научных исследований по отдельным регионам и технологическим паркам (Ляшенко, 2014; Котельников и Нагаева, 2014; Гайдарулы и Малинин, 2016).
РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ
Обработка результатов опроса, проведенного IASP, показала, что большинство респондентов (84 %) оценили прямое участие органов власти всех уровней (местных, региональных и/или национальных) в деятельности технопарков как важное, из них 58,1 % респондентов оценили его как «очень важное». Более значимую оценку влияния на успех деятельности научных и технологических парков получили только университеты (суммарно – 95 %), из них оценку университетов как очень важных дали 66,1 % опрошен- ных. Общая структура ответов на данный вопрос приведена в табл. 1 (составлено по отчету Генерального директората по региональной и городской политике Европейской комиссии3).
Таблица 1 / Table 1
Оценка значимости внешних организаций для успешной деятельности технологических парков / Assessment of the importance of external organizations for the successful performance of technology parks
Внешние субъекты |
Очень важно, % |
Весьма важно, % |
Немного важно, % |
Не важно, % |
Важно / неважно, % |
Университеты / вузы |
66,1 |
29 |
3,2 |
1,6 |
95,1 / 4,9 |
Банки / другие финансовые учреждения |
17,7 |
33,9 |
33,9 |
14,5 |
51,6 / 48,4 |
Фирмы венчурного капитала / посевного капитала |
4,8 |
29 |
32,3 |
12,9 |
33,8 / 66,2 |
Фирмы по оказанию юридических услуг |
8,4 |
31,9 |
40,3 |
25,8 |
40,3 / 59,7 |
Правительство / федеральные, региональные и местные органы власти |
58,1 |
25,8 |
9,7 |
6,5 |
83,9 / 16,1 |
Прочие (в т.ч. внешние инвесторы) |
14,5 |
45,2 |
27,4 |
12,9 |
59,7 / 40,3 |
Как видно из таблицы 1, для резидентов европейских технологических парков в качестве партнеров наиболее важными (более 50 % ответов) являются (в порядке убывания совокупной суммы ответов): университеты, государственные организации, внешние инвесторы, банки и финансовые институты. Нужно отметить, что особая роль университетов, а также научной и образовательной среды в целом для успешного инновационного развития территорий и становления технопарков и бизнес инкубаторов отмечается и российскими исследователями (Аристов и Аристов, 2014; Лурье, 2013; Маю-рова и др., 2014; Мингалева и Максименко, 2008; Рогова, 2013).
Другим немаловажным вопросом, который часто поднимается как среди ученых, так и политиков и практиков, является вопрос об участии органов государственной власти и местного самоуправления в деятельности технологических парков как их учредителей и собственников их имущества. Изучение формы собственности технопарков в ЕС показало, что большая их часть характеризуется преобладанием государственной или смешанной форм собственности с большой долей государственного участия.
Так, согласно статистическим данным IASP, частная форма собственности, к которой относятся только индивидуальные лица, представляющие собой единственного владельца, в общей структуре собственности технологических и научных парков в ЕС составила всего 14,3 %. Смешанная форма собственности, представленная объединением нескольких собственников, относящихся как к категории частных агентов, так и государственных структур, в структуре собственности европейских технологических и научных парков занимала чуть более 35,3 %. В то же время государственный сектор, доля которого составляла 50,4 % всей собственности технологических и научных парков, явно доминирует в ЕС над другими формами собственности при их создании (см. рисунок)4. Нужно отметить, что по данным исследования Генерального директората по региональной и городской политике Европейской комиссии, проведенного в 2013 году и составленного на основе статистических отче-
частная собственность (14,3 %)
смешанная собственность (35,30 %)


государственная! собственность
(50,40 %)

Рис. Структура форм собственности технологических и научных парков ЕС в 2016 году / Fig. Ownership structures for technology and science parks in the EU in 2016
тов Международной ассоциации научных парков и инновационной сферы, распределение основных форм собственности технопарков и научных парков в ЕС было несколько иным:
-
- частная форма собственности – 14,5 %,
-
- смешанная форма собственности – 30,6 %;
-
- государственная форма собственности – 54,9 %5.
Как видно из приведенных данных, за несколько лет удельных вес частных собственников практически не изменился (снизился на 0,2 %), доля чисто государственных собственников уменьшилась на 4,5 %, а удельный вес смешанной собственности увеличился на 4,7 % за счет объединения интересов частных и государственных собственников.
Как показал углубленный анализ состава и категорий организаций, входящих в группы государственной и смешанной форм собственности, они являются достаточно разнородными и многочисленными по составу. Так, смешанная форма собственности представлена объединением нескольких собственников, относящихся к категории как частных собственников, так и государственных структур, причем количество сособственников является достаточно большим – в европейских технологических и научных парках число совладельцев собственности в расчете на один технопарк в среднем составляет 3,3 владельца (в некоторых технопарках эта величина значительно больше – до 5–7 сособственников). Что касается государственной собственности, то она более однородна и представлена в среднем 1,8 совладельцев, которыми чаще всего выступают местные органы власти – в 58,8 % случаев. При этом к государственной собственности относится собственность местных органов власти, государственных университетов, региональных органов власти, а также собственность различных общественных организаций (почти 12 %) и т.д. (см. табл. 2)6.
Как видно из таблицы 2, в зарубежных странах собственниками государственного имущества технологических и научных парков практически в 59 % случаев выступают местные органы власти. Роль региональных властей чуть ниже, но также достаточно существенна (44 %), столько же приходится на государственные университеты. Федеральные власти как собственники представлены реже – их удельный вес чуть менее 15 %, что свидетельствует о меньше степени прямого участия федеральных властей в деятельности технологических и научных парков.
Таблица 2 / Table 2
Структура собственников государственной формы собственности технологических и научных парков ЕС / Structure of public ownership owners in the EU technology and science parks
Собственники |
Удельный вес в общем объеме государственной собственности, % |
Местные органы власти |
58,8 |
Региональные органы власти |
44,1 |
Национальные органы власти |
14,7 |
Государственные университеты |
44,1 |
Государственные банки |
2,9 |
Торгово-промышленные палаты |
5,9 |
Другие общественные структуры |
11,8 |
Что касается смешанной собственности (частно-государственной), на долю которой, как уже отмечалось, приходится чуть более 30 % всей собственности технологических и научных парков Европейского Союза, то здесь перечень субъектов-владельцев собственности более обширный, а распределение собственности между ними более неоднородное (см. табл. 3).
Таблица 3 / Table 3
Структура собственников смешанной формы собственности технологических и научных парков ЕС / Structure of owners of mixed ownership of EU technological and scientific parks
Собственники |
Удельный вес в общем объеме смешанной собственности, % |
Местные органы власти |
89,9 |
Региональные органы власти |
10,5 |
Национальные органы власти |
10.5 |
Государственные университеты |
57,9 |
Частные университеты |
5,3 |
Государственные банки |
21.1 |
Общественные фонды |
10.5 |
Частные фонды |
31,6 |
Торгово-промышленные палаты |
21,1 |
Частные компании |
52,6 |
Другие организации |
21,1 |
Из таблицы 3 видно, что доминирующими владельцами смешанной формы собственности в европейских технологических и научных парках являются местные органы власти (89,9 %), а среди частных собственников – частные производственные компании, контролирующие более 50 % общего размера смешанной формы собственности технопарков. Частные университеты и частные фонды составляют 36,9 % владельцев частного сектора в технопарках.
На основе этих и других аналитических данных эксперты делают выводы о том, что именно наличие значительной части государственной собственности и, соответственно, государственного контроля за деятельностью технопарков обеспечивают их эффективность за рубежом.
Что касается российских технопарков, то анализ структуры собственности и степени влияния категорий различных собственников на их создание и развитие, а также инструментов участия органов государственной власти и местного самоуправления в деятельности технологических российских парков показал следующее.
Наличие в России разнообразных возможностей привлечения государственных источников поддержки технологических парков при сохранении достаточно ограниченного интереса к ним со стороны частных инвесторов привело к возникновению различных типов технопарков, отличающихся между собой по формам собственности (учредителям), основаниям возникновения и особенностям функционирования. Все эти типы можно свести в несколько групп (табл. 4).
Таблица 4 / Table 4
Группировка российских технопарков по формам собственности и особенностям функционирования / Classification of Russian technology parks by ownerships and performance features
Наименование группы |
Особенности |
1 |
2 |
Технопарки – коммерческие проекты |
Бизнес-модель данных технопарков построена таким образом, что управляющая компания принимает финансовое участие в проектах резидентов, т.е. участвует в создании успешных технологических бизнесов для удовлетворения потребностей рынка в новых высокотехнологичных разработках. Эффективность данной бизнес модели подтверждается высоким уровнем занятости арендопригодных площадей технопарка резидентами (до 96 %). |
Технопарки – академической среды с государственно-частным партнерством |
Модель успешного функционирования заключается в непосредственной близости от крупных научных центров с высокой концентрацией академической среды. Они являются центром притяжения не только научно-исследовательских кадров, но и сторонних малых инновационных и start-up-компаний, заинтересованных во взаимовыгодном сотрудничестве с научнообразовательными и исследовательскими учреждениями с целью использования их кадрового и научного потенциала и развитой технологической базы, опыта реализации научных идей. |
1 |
2 |
Технопарки государственной формы собственности с особыми условиями для резидентов |
Бизнес-модель этих технопарков характеризуется наличием максимально благоприятных условий для резидентов. Группа представлена технопарками г. Москвы, где деятельность технопарков осуществляется в тесном взаимодействии с Департаментом науки, промышленной политики и предпринимательства г. Москвы при активной поддержке Правительства города. |
Технопарки – члены Европейской сети бизнес-иннова- ционных центров (EBN) |
Бизнес модель аккредитована Европейским обществом, полностью соответствует требованиям европейских стандартов. Характеризуется сформированной инфраструктурой поддержки развития малого и среднего инновационного, в том числе нанотехнологичного бизнеса. |
Технопарки, созданные в рамках реализации комплексной программы «Создание в Российской Федерации технопарков в сфере высоких технологий» |
Созданы по инициативе руководства регионов при поддержке Министерства связи и массовых коммуникаций РФ с целью развития новых высокотехнологичных компаний. Деятельность нацелена на комплексную поддержку проектов на всех стадиях инновационного процесса: от создания опытного образца до внедрения новых технологий в серийное производство. |
Как видно из таблицы 4, в России существует достаточное большое многообразие технопарков. Это создает широкую основу для выбора механизма создания технологических парков и способов их функционирования с целью обеспечения успешного развития технопарков в стране в зависимости от целей, задач и направлений их деятельности.
Более детальный анализ структуры собственности российских технопарков показал, что она характеризуется преобладанием государственной формы собственности, что в явном виде прослеживается на примере наиболее эффективно функционирующих технологических парков страны. Так, среди 10 наиболее эффективных технопарков России7 структура собственности и источников финансирования распределена следующим образом:
-
- 6 технопарков основаны на государственной форме собственности;
-
- 2 – на государственно-частной форме собственности;
-
- 2 – на частной форме собственности.
Перечень этих технопарков с указанием формы собственности и основных источников финансирования их деятельности приведен в табл. 5.
Таблица 5 / Table 5
Рейтинг технопарков с высоким уровнем эффективности функционирования (выше среднего по РФ на 10 % и более) / The rating of technology parks with a high performance level (higher by 10% or more above the average level for Russia
Место |
Наименование технопарка |
Форма собственности |
Источники финансирования |
1. |
Нанотехнологический центр «Техноспарк», г. Москва |
Частная |
Внебюджетные средства |
2. |
Научный парк МГУ, г. Москва |
Государственночастная |
Федеральный бюджет Внебюджетные средства |
3. |
Научно-технологический парк Новосибирского Академгородка (Академпарк), Новосибирская область |
Государственная |
Федеральный бюджет Региональный бюджет Муниципальный бюджет Внебюджетные средства |
4. |
Технополис «Москва», г. Москва |
Государственная |
Региональный бюджет Внебюджетные средства |
5. |
Технополис «Строгино», г. Москва |
Государственная |
Федеральный бюджет Региональный бюджет |
6. |
Инновационнопроизводственный технопарк «Идея», Республика Татарстан |
Государственночастная |
Федеральный бюджет Региональный бюджет |
7. |
Автономное учреждение «Технопарк-Мордовия», Республика Мордовия |
Государственная |
Федеральный бюджет Региональный бюджет Внебюджетные средства |
8. |
Ульяновский нанотехнологический центр, Ульяновская область |
Частная |
Внебюджетные средства |
9. |
ГАУ ТО «Западно-Сибирский инновационный центр (Тюменский технопарк), Тюменская область |
Государственная |
Федеральный бюджет Региональный бюджет |
10. |
Технопарк в сфере высоких технологий «ИТ-парк», г. Казань, Республика Татарстан |
Государственная |
Федеральный бюджет Региональный бюджет |
Анализ деятельности органов государственной власти по поддержке техно-паркового движения в тех регионах России, которые показывают наибольшую эффективность функционировании технопарков, позволил выявить наиболее важные точки приложения усилий государственных структур в процессах создания и поддержки технопарков. Обобщение и классификация различных моделей регионального развития, а также накопленного в российских регионах опыта успешного развития технопарков важен с точки зрения оценки возможности его применения в других регионах страны (Мингалева, 2004).
Национальным лидером по количеству технопарков является г. Москва (30 объектов, или около 28 % всех технопарков России), на втором месте нахо- дится Свердловская область (9 объектов), далее – Республика Татарстан (8 объектов), Московская область (6 объектов) и г. Новосибирск (5 объектов). При этом разные регионы демонстрируют разный объем, уровень, направления и инструменты региональной и местной поддержки созданных технопарков.
Высокая концентрация технопарков в г. Москве и высокий уровень эффективности их деятельности (4 технопарка Москвы входят в первую десятку самых эффективных технопарков России: Нанотехнологический центр «Техноспарк», Научный парк МГУ, Технополис «Москва» и Технополис «Строгино») в значительной степени объясняется высокой заинтересованностью Правительства Москвы в создании специализированных площадок для развития высокотехнологичных компаний, высокой концентрацией научно-образовательных учреждений, где имеются существенные заделы для развития высокотехнологичных видов экономической деятельности и проведения научных исследований, а также наличием значительного количества промышленных объектов, оптимально подходящих для создания технопарков. Заинтересованность Правительства Москвы также проявляется в предоставлении большого количества преференций для резидентов и управляющих компаний технопарков, чего не наблюдается в других регионах. Например, несмотря на высокую концентрацию технопарков в Республике Татарстан, региональные органы государственной власти не предоставляют льгот для резидентов технопарка, а в Тюменской и Ульяновской областях льгот нет ни для кого, в том числе для управляющих компаний технопарков.
В таблице 6 в качестве примера приведен перечень преференций, предоставляемых участникам технопарков органами государственной власти и местного самоуправления в нескольких субъектах РФ – лидерах технопар-кового движения.
Приведенные в таблицах 5 и 6 особенности создания и функционирования технологических парков были обобщены на основе анализа десяти наиболее эффективно работающих технологических парков России. Помимо них в качестве основы для обобщения опыта и выявления национальных и региональных особенностей деятельности отечественных технологических парков следует взять и менее успешные на настоящий момент технопарки. К их числу можно отнести также 8 технопарков со средним уровнем эффективности функционирования (85 % – 109 % от среднего), а именно такие технологические и научные парки, как технопарк высоких технологий ХМАО-Югры, технопарки в сфере высоких технологий «Жигулевская долина» (Самарская область) и «ИТ-парк» (г. Набережные Челны), технопарки г. Москвы «Слава» и «Мосгормаш», «Космос-Нефть-Газ» (Воронежская область), промышленный технопарк «ИКСЭл» (Владимирская область), технопарк «Композитные материалы и волокна» (Республика Дагестан).
Также достаточно важна и интересна с точки зрения выявления потенциала повышения эффективности работы технопарков в России небольшая группа из 7 технопарков, приближающихся по своим показателям к среднему по России уровню эффективности функционирования и лишь не на много недостающих до него (84 % или чуть менее).
Таблица 6 / Table 6
Преференции российских региональных и местных органов власти участникам технопарков / Preferences of the Russian regional and local authorities to the participants of technology parks
Субъект РФ |
Льготы для управляющих компаний технопарков |
Льготы для резидентов технопарка |
1 |
2 |
3 |
cd И W О |
мельного налога – в размере 0,7 %;
|
|
^ s и о к Оч о
S VO И
|
на возмещение части процентной ставки по кредитам (займам), полученным высококвалифицированными специалистами; |
|
1 |
2 |
3 |
- освобождение от уплаты земельного налога. |
расходы) – 5 %;
|
|
л cd R VO О й Ct, s VO s о и к |
- Освобождение от уплаты налога на имущество. |
|
cd ас « Й S н R U cd И Н
Оч |
|
– |
Это такие технопарки, как: МБУ «Технопарк–Липецк» (Липецкая область), технопарк «Саров» и технопарк в сфере высоких технологий «Анкудиновка» (Нижегородская область), Научно-внедренческий биомедицинский технопарк «Новоуральский», технопарки «Синарский» и «Академический» (Свердловская область), технопарк ЗАО «ЧЗТО» (Челябинская область).
Обобщение опыта работы всех этих технологических парков полезно с точки зрения учета как положительных тенденций и эффективных решений, так и ошибок при создании и организации деятельности технологических и научных парков в России.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Сравнительный анализ социально-экономического и технологического развития регионов – мест функционирования технопарков-лидеров, изучение политики региональных и местных органов власти в отношении деятельности технологических парков, расположенных на подведомственных им территориях, а также наличия в технопарках элементов инфраструктуры показал, что в числе лидеров оказались те технопарки, которые созданы и функционируют в субъектах РФ, обладающих развитой структурой промышленного производства, высокой концентрацией кадрового и интеллектуального капитала, а также стабильно занимающих лидирующие позиции в различных рейтингах оценки уровня социально-экономического положения, инвестиционной привлекательности, инновационного развития и т.д. Основными ключевыми факторами эффективности работы успешно функционирующих технопарков в России можно считать:
– территориальную близость к крупным научным центрам и академической среде (Научный парк МГУ, Научно-технологический парк Новосибирского Академгородка (Академпарк));
– высокую заинтересованность региональных органов государственной власти в диверсификации экономики и следование Стратегии научнотехнологического развития России и соответствующим региональным стратегиям (Инновационно-производственный технопарк «Идея», ГАУ ТО «Западно-Сибирский инновационный центр (Тюменский технопарк));
– наличие внебюджетного финансирования, когда частные инвесторы четко нацелены на удовлетворение потребностей рынка, в том числе высокотехнологичных разработках (Нанотехнологический центр «Техноспарк», Ульяновский нанотехнологический центр).
– действенную фискальную и финансовую поддержку технопарка со стороны региональных органов государственной власти (Технополис «Москва», Технополис «Строгино», Автономное учреждение «Технопарк–Мордовия»).
Изучение механизма создания и форм собственности отечественных технопарков показал, что в России созданы и успешно функционируют технологические парки со всеми основными формами собственности. При этом одним из важнейших источников финансирования деятельности технологических парков как за рубежом, так и в России, является государственный заказ.
Исследование выполнено на основе задания на выполнение государственных работ в сфере научной деятельности в рамках базовой части государственного задания Минобрнауки России ФГБОУ ВО «Пермский национальный исследовательский политехнический университет» (тема № 26.6884.2017/8.9 «Устойчивое развитие урбанизированных территорий и улучшение среды обитания человека»).
Список литературы Взаимодействие государственных и местных органов власти при создании и развитии технопарков
- Аристов М. В., Аристов В. М. Технопарки в России -инновации для повышения качества образовательных услуг//Ученые записки Международного банковского института. 2014. № 9. С. 127-130.
- Багриновский К. А., Бендиков М. А., Хрусталев Е. Ю. Механизмы технологического развития экономики России: Макро и мезоэкономические аспекты. М.: Наука, 2003.
- Веремеенко С. А., Сметанов А. Ю. Стратегия поддержки малого наукоемкого бизнеса в условиях финансового кризиса//Высшее образование сегодня. 2015. № 4. С. 56-59.
- Гайдарулы Е., Малинин В. Л. Сравнительный анализ бизнес-инкубаторов и технопарков в различных регионах РФ//Молодой ученый. 2016. № 1 (105). С. 329-335.
- Котельников Н. В., Нагаева А. В. Анализ и перспективы развития технопарка как объекта инновационной инфраструктуры//Известия Томского политехнического университета. Инжиниринг георесурсов. 2014. Т. 324, № 6. С. 126-133.
- Лурье Е. А. Университетские технопарки: время признания//Инновации. 2013. № 5 (175). С. 3-16.
- Ляшенко Е. А. Оценка динамики развития технопарковых структур на территории Свердловской области//Известия Уральского государственного экономического университета. 2014. № 6 (56). С. 86-94.
- Ляшенко Е. А. О проблемах финансирования технопарковых структур как институтов инновационного развития региона//Труды Уральского государственного экономического университета: сб. науч. ст. Екатеринбург, 2016. С. 82-87.
- Маюрова А. С., Кустикова М. А., Маюрова М. В. Технопарки России -надежный партнер для образования//На путях к новой школе. 2014. № 2. С. 93-95.
- Мингалева Ж. А. Особенности региональных моделей развития в условиях структурной модернизации экономики//Вестник Оренбургского государственного университета. 2004. № 4. С. 65-71.
- Мингалева Ж. А., Максименко И. И. Научный и образовательный потенциал инновационного развития национальной экономики//Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Серия: Экономические науки. 2008. № 4 (61). С. 21-28.
- Радионова Е. А., Грицких Н. В. О государственной поддержке развития технопарков как основного элемента инновационной инфраструктуры//Новая наука: теоретический и практический взгляд. 2016. № 4-1 (75). С. 156-159.
- Рогова Е. М. Эффективность функционирования бизнес-инкубаторов как элемента спин-офф стратегии университетов//Инновации. 2013. № 10 (180). C. 58-63.
- Шайдурова Н. С. Сравнительный анализ понятий технопаркого движения в разных странах//Экономика и предпринимательство. 2015. № 12-2 (65-2). С. 980-983.
- Abetti P. A. Government-supported incubators in the Helsinki region, Finland: infrastructure, results, and best practices//The Journal of Technology Transfer. 2004. Vol. 29, № 1. P. 19-40.
- Atherton A., Hannon, P. D. Localised strategies for supporting incubation: strategies arising from a case of rural enterprise development//Journal of Small Business and Enterprise Development. 2006. Vol. 13, № 1. P. 48-61.
- Bergek A., Norrman C. Incubator best practice: a framework//Technovation. 2008. Vol. 28, № 1. P. 20-28.
- Bruneel J., Ratinho, T., Clarysse B., Groen A. The evolution of business incubators: comparing demand and supply of business incubation services across different incubator generations//Technovation. 2012. Vol. 32, № 2. P. 110-121.
- Bоllingtoft A. The bottom-up business incubator: leverage to networking and cooperation practices in a self-generated, entrepreneurial-enabled environment//Technovation. 2012. Vol. 32, № 5. P. 304-315.
- Calvo N., Rodeiro-Pazos D., Fernández-López S. Science and technology parks as accelerators of knowledge-intensive business services. A case study//International Journal of Business and Globalisation. 2017. Vol. 18, № 1. P. 42-57 DOI: 10.1504/IJBG.2017.10001185
- Correia A. M. M., de Lourdes Barreto Gomes M. Potentialities and limits for the local economic and innovative development: a comparative analysis of technology parks located in the Northeast region of Brazil//International Journal of Innovation and Learning. 2014. Vol. 15, № 3. P. 274-298 DOI: 10.1504/IJIL.2014.060877
- Dhewanto W., Lantu D. C. Herliana S., Permatasari A. The obstacles for science technology parks in a developing country//International Journal of Technological Learning, Innovation and Development. 2016. Vol. 8, № 1. P. 4-19 DOI: 10.1504/IJTLID.2016.075180
- Eriksson P., Montonen T., Vilhunen J., Voutilainen, K. Incubation manager roles in the co-innovation context//International Journal of Entrepreneurship and Innovation Management. 2016. Vol. 20, № 5/6. P. 285-299 DOI: 10.1504/IJEIM.2016.10000638
- Eriksson P., Vilhunen J., Voutilainen K. Incubation as co-creation: Case study of proactive technology business development//International Journal of Entrepreneurship and Innovation Management. 2014. Vol. 18, № 5/6. P. 382-396.
- Montonen T., Eriksson P., Asikainen I., Lehtimäki H. Innovation empathy: A framework for customer-oriented lean innovation//International Journal of Entrepreneurship and Innovation Management. 2014. Vol. 18, № 5/6. P. 368-381 DOI: 10.1504/IJEIM.2014.064719
- Nosratabadi H. E., Shabani R., Fazlollahtabar H. A hybrid FGAHP-ME methodology for evaluating science and technology parks with pairwise comparison analysis//International Journal of Industrial and Systems Engineering. 2013. Vol. 13, № 2. P. 133-153 DOI: 10.1504/IJISE.2013.051789
- Scandizzo P. L. Financing technology: an assessment of theory and practice//International Journal of Technology Management. 2005. Vol. 32, № 1/2. P. 1-33 DOI: 10.1504/IJTM.2005.006816
- Schwartz M., Hornych C. Cooperation patterns of incubator firms and the impact of incubator specialization: empirical evidence from Germany//Technovation. 2010. Vol. 30, № 9. P. 485-495.
- Staudt E., Bock J., Muhlemeyer P. Technology centres and science parks: agents or competence centres for small businesses?//International Journal of Technology Management. 1994. Vol. 9, № 2. P. 196-212 DOI: 10.1504/IJTM.1994.025570
- Tang M. F., Lee J., Liu K., Lu Y. Assessing government-supported technology-based business incubators: Evidence from China//International Journal of Technology Management. 2014. Vol. 65, № 1-4. P. 24-48 DOI: 10.1504/IJTM.2014.060956