Взаимосвязь уровневой когерентности организационной культуры многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг и степени удовлетворенности его клиентов

Автор: Дроздова В.А., Исопескуль О.Ю.

Журнал: Ars Administrandi. Искусство управления @ars-administrandi

Рубрика: Федеральная политика и управление

Статья в выпуске: 4, 2015 года.

Бесплатный доступ

В статье проанализирована потенциальная взаимосвязь между уровневой когерентностью организационной культуры предприятия, предполагающей идентичность восприятия и интерпретации организационной реальности представителями различных иерархических уровней, и степенью удовлетворенности клиентов предприятия как производной от содержания его культурного контекста. Для результативности любой организационной деятельности, когда субъект управления определяет целевые показатели организационной деятельности, а объект управления предпринимает необходимые действия по их достижению, важно, чтобы они имели одинаковую интерпретацию сформулированных целей, а также методов и механизмов их достижения, базируясь на содержательно близких организационных ценностях. В статье представлены результаты анализа влияния степени уровневой когерентности организационной культуры на удовлетворенность клиентов многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг в г. Перми и Пермском крае.

Еще

Организационная культура, уровневая когерентность организационной культуры, удовлетворенность клиентов, государственные услуги, мфц

Короткий адрес: https://sciup.org/147204193

IDR: 147204193

Список литературы Взаимосвязь уровневой когерентности организационной культуры многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг и степени удовлетворенности его клиентов

  • Исопескуль О.Ю. Управление организационной культурой предприятия. М.: Наука, 2012. 416 с.
  • Armenakis A.A., Gregory B.T., Harris S.G., Shook C.L. Organizational Culture and Effectiveness: A Study of Values, Attitudes, and Organizational Outcomes//Journal of Business Research. 2009. № 62. P. 673-679.
  • Garmendia J.A. The Impact of Corporate Culture on Company Performance//Current Sociology. 2004. № 52. P. 1021-1038.
  • March J.G., Sutton R.I. Organizational Performance as a Dependent Variable//Organization Science. 1997. № 8. P. 698-706.
  • Ogbonna E., Harris L.C. Leadership Style, Organizational Culture and Performance: Empirical Evidence of UK Companies//International Journal of Human Resource Management. 2000. № 11. P. 766-788.
Статья научная