Жесткие и гибкие методики управления проектами как основа для формирования индивидуальных гибридных подходов в проектном менеджменте

Проектный менеджмент - современная, развивающаяся отрасль знания, основанная на различных подходах и стандартах. Автор показывает различные аспекты формирования подходов к решению задачи и особенностям терминологического аппарата, различия которого указывают на активный процесс наращивания единого научного знания в сфере проектного управления. Статья раскрывает феномен сосуществования различных систем управления проектами, их эволюцию в новых экономических условиях и формирования новых методик на основе соединения и интеграции классических и гибких подходов. Актуальность проведенного исследования основана на изменении требований к проектам в свете современной внешней среды, возрастании доли неопределенности, отсутствии рамок долгосрочного планирования. Цель статьи - предоставить рекомендации организациям по выбору методики управления проектом в соответствии с его характеристиками. Задачей статьи стал анализ действующих методик управления и типологизация проектов, на основании которых предоставляется возможность планирования работы над проектом с использованием методики, которая дает преимущество в реализации цели. Автором систематизированы факторы эффективного применения методик управления проектами, показаны преимущества и возможные интеграции жестких и гибких подходов для достижения максимальной эффективности. Объектом исследования является международный опыт применения стандартных классических методик управления и новый, гибкий подход в разрезе различных алгоритмов работы в сфере IT-технологий. Автором статьи делаются выводы: для эффективного управления проектами требуется подбор методики, исходя из профиля проекта и его характеристик; гибридные методы, объединяя классические, каскадные подходы и гибкие методики, формируют практику управления, которая учитывает оригинальность проекта и позволяет оптимизировать бизнес-процессы, повысить качество работ при соблюдении бюджета, сроков и других ключевых метрик.