Алгоритм интегрированного контура управления диагностическим процессом и ресурсами медицинской организации
Автор: Гилв Д.В.
Рубрика: Управление в социально-экономических системах
Статья в выпуске: 2 т.26, 2026 года.
Бесплатный доступ
В статье рассматривается актуальная проблема совершенствования управления диагностическим процессом в условиях нестабильности системы здравоохранения. Существующие подходы к управлению медицинскими организациями зачастую фрагментарны и не объединяют клинические алгоритмы с тактическим и стратегическим распределением ресурсов. В работе предложена оригинальная трехуровневая схема управления (стратегический, тактический и операционный контуры), интегрирующая традиционный диагностический алгоритм с управленческими функциями медицинской организации. Цель работы: разработка и представление интегральной трёхуровневой схемы управления диагностическим процессом, которая объединяет клинический алгоритм (сбор анамнеза, дифференциальную диагностику, верификацию) с управленческими функциями медицинской организации (распределение ресурсов, контроль качества, стратегическое планирование). Предложенная схема позволяет устранить фрагментарность существующих подходов, дополнив ранее предложенный алгоритм блоками тактического и стратегического уровней, а также внедрить модифицированный метод p-комитета для повышения обоснованности решений при дифференциальной диагностике.
Управление диагностическим процессом, трехуровневая структура управления, p-комитет, дифференциальная диагностика, медицинская организация, процессное управление, контроль качества, распределение ресурсов
Короткий адрес: https://sciup.org/147254094
IDR: 147254094 | УДК: 51-74 | DOI: 10.14529/ctcr260206
Algorithm for integrated management of the diagnostic process and resources of a medical organization
The article considers the urgent problem of improving the management of the diagnostic process in the context of the instability of the healthcare system. Existing approaches to the management of medical organizations are often fragmented and do not combine clinical algorithms with the tactical and strategic allocation of resources. The paper proposes an original three-level management scheme (strategic, tactical and operational contours), integrating the traditional diagnostic algorithm with the management functions of a medical organization. Objective of the work. The aim of the work is to develop and present an integrated three-level management scheme for the diagnostic process, which combines a clinical algorithm (anamnesis collection, differential diagnostics, verification) with the management functions of a medical organization (resource allocation, quality control, strategic planning). The proposed scheme eliminates the fragmentation of existing approaches by supplementing the previously proposed algorithm with tactical and strategic level blocks, as well as introducing a modified p-committee method to improve the validity of decisions in differential diagnostics.
