Анализ программ корпоративной социальной ответственности в условиях цифровой трансформации
Автор: Тумилевич Е.Н.
Статья в выпуске: 1, 2024 года.
Бесплатный доступ
Исследование ориентировано на изучение особенностей реализации программ корпоративной социальной ответственности компаний в условиях цифровой трансформации. Данное исследование расширяет текущее понимание исследователей корпоративной социальной ответственности, доказывая и показывая, что цифровая трансформация является одним из наиболее влияющих факторов корпоративной социальной ответственности. Нами систематизированы теория цифровой трансформации и теория заинтересованных сторон (стейкхолдеров) с целью выявления особенностей влияния цифровой трансформации на корпоративную социальную ответственность. Автором сформулирован подход анализа системы корпоративной социальной ответственности в условиях цифровой трансформации, проведен анализ особенностей реализации программ корпоративной социальной ответственности компаний по ключевым сферам экономики, имеющим наиболее высокие темпы цифровой трансформации. В заключение исследования сформулированы выводы о возможных направлениях развития корпоративной ответственности компаний в условиях цифровой трансформации. Представлены как возможности, так и ограничения. Исследование позволит коммерческим организациям реализовывать политику социальной ответственности более эффективно и индивидуализовать ее с учетом целей организации.
Корпоративная социальная ответственность, цифровая экономика, цифровая трансформация, теория заинтересованных сторон, эффективность социальных программ, устойчивое развитие
Короткий адрес: https://sciup.org/148328513
IDR: 148328513 | DOI: 10.18101/2304-4446-2024-1-120-127
Список литературы Анализ программ корпоративной социальной ответственности в условиях цифровой трансформации
- Никитина Л. М. Корпоративная социальная ответственность как система социально-экономических отношений. Воронеж: Изд-во Воронеж. гос. ун-та, 2009. 204 с. Текст: непосредственный.
- Тумилевич Е. Н. К сущности корпоративной социальной ответственности // Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2016. № 7. С. 118–129. Текст: непосредственный.
- Ценжарик М. К., Крылова Ю. В., Стешенко В. И. Цифровая трансформация компаний: стратегический анализ, факторы влияния и модели // Вестник Санкт- Петербургского университета. Экономика. 2020. Т. 36, вып. 3. С. 390–420. URL: https://doi.org/10.21638/spbu05.2020.303. Текст: непосредственный.
- Carnegie G. D., Ferri P., Parker L. D., Sidaway, S. I. L., Tsahuridu E. E. Accounting as Technical, Social and Moral Practice: The Monetary Valuation of Public Cultural, Heritage and Scientific Collections in Financial Reports. Aust. Account. Rev. 2022; 32: 460–472.
- Edgerly S., Thorson K. Political communication and public opinion: Innovative research for the digital age. Public Opin. Q. 2020; 84: 189–194.
- El Ghoul S., Guedhami, O., Nash, R., Patel A. New evidence on the role of the media in corporate social responsibility. J. Bus. Ethics 2019; 154: 1051–1079.
- Fang M., Nie H., Shen X. Can enterprise digitization improve ESG performance? Econ. Model. 2023; 118: 106101.
- Filatotchev I., Nakajima C. Corporate governance, responsible managerial behavior, and corporate social responsibility: Organizational efficiency versus organizational legitima- cy? Acad. Manag. Perspect. 2014; 28: 289–306.
- Guo B., Wang Y., Zhang H., Liang C., Feng Y., Hu F. Impact of the digital economy on high-quality urban economic development: Evidence from Chinese cities. Econ. Model. 2023; 120: 106194.
- Gutmayer T., Cerbone D., Maroun, W. An Evaluation of Business Model Disclosures in Integrated Reports. Aust. Account. Rev. 2022, 32, 220–237
- Hinings B., Gegenhuber T., Greenwood R. Digital innovation and transformation: An institutional perspective. Inf. Organ. 2018; 28: 52–61.
- Ioannou I., Serafeim G. The impact of corporate social responsibility on investment recommendations: Analysts' perceptions and shifting institutional logics. Strat. Mgmt. 2015; 36: 1053–1081. URL: https://doi.org/10.1002/smj.2268 (accessed: 20.10.2024).
- Li R., Rao J., Wan L. The digital economy, enterprise digital transformation, and enterprise innovation. Manag. Decis. Econ. 2022; 43: 2875–2886.
- Liu Q., Wang L. F., Chen C. L. CSR in an oligopoly with foreign competition: Policy and welfare implications. Econ. Model. 2018; 72: 1–7.
- Martínez-Ferrero J., Banerjee S., García-Sánchez I. M. Corporate social responsibility as a strategic shield against costs of earnings management practices. J. Bus. Ethics. 2016; 133: 305–324.
- Na C., Chen X., Li X., Li Y., Wang X. Digital transformation of value chains and CSR performance. Sustainability. 2022; 14: 10245.
- Ni X., Zhang H. Mandatory corporate social responsibility disclosure and dividend payouts: Evidence from a quasi-natural experiment. Account. Financ. 2019; 58: 1581–1612.
- Pan W., Xie T., Wang Z., Ma L. Digital economy: An innovation driver for total factor productivity. J. Bus. Res. 2022; 139: 303–311.
- Pilgrim K., Bohnet-Joschko S. Corporate Social Responsibility on Twitter: A Review of Topics and Digital Communication Strategies’ Success Factors. Sustainability. 2022; 14: 16769.
- Porter Michael E., Kramer Mark R. The Competitive Advantage of Corporate Phi- lanthropy // Harvard Business Review. 2002; 12. URL: https://hbr.org/2002/12/the-competitive- advantage-of-corporate-philanthropy. (accessed: 20.10.2024).
