Анализ влияния градообразующего предприятия на развитие локального сообщества (на примере ООО "Бурятмяспром" и микрорайона "Мясокомбинат")

Основой экономики Советского Союза являлись крупные предприятия, вокруг которых строились жилой массив, объекты коммунальной и социальной инфраструктуры — т. н. «соцгородки».

История развития поселка «Мясокомбинат» начинается с 1936 г. и связана со строительством Улан-Удэнского мясоконсервного комбината, который был сдан в эксплуатацию 14 октября 1937 г. По такой же концепции строились другие гиганты промышленных индустрий г. Улан-Удэ — тонкосуконный комбинат, локомотиво-вагонный, стекольный и другие заводы. В итоге город Улан-Удэ состоял из некоторого множества «городков в городе».

Со строительством новых производственных зданий комбината начинает возрастать население поселка за счет приезда квалифицированных рабочих, инженерно-технических работников и служащих в основном из индустриально развитых Европейского и Уральского регионов страны, а также местного населения из сел республики и соседних регионов Сибири [3].

С развитием строительства потребность в оказании медицинской помощи рабочим, занятым на строительстве предприятия, увеличилась. С целью приближения медицинской помощи населению, а также дальнейшего совершенствования и улучшения лечебно-профилактической работы и мероприятий по борьбе с социальными и инфекционными болезнями были сданы в строй врачебные и фельдшерские здравпункты, заводская амбулатория и поликлиника № 5. Поскольку на комбинате удельный вес рабочих мест, требующих женского труда, был высоким, а в гендерной структуре работающих преобладало молодое поколение, комбинат построил 5 детских садов и ясли, родильное отделение на 7 коек, молочную кухню, женско-детскую консультацию. В 1936 г. сдана в эксплуатацию первая типовая школа (в настоящее время средняя школа № 31) на 400 мест, а 1956 г. построена вторая общеобразовательная школа на 96 мест.

Руководство комбината не оставило без внимания образовательный уровень рабочей молодежи и открыло вечернюю школу, в котором обучалось свыше 100 юношей и девушек. Для подготовки квалифицированных кадров в 1939 г. было организовано фабрично-заводское училище (в настоящее время ГБПОУ «Бурятский республиканский техникум пищевой и перерабатывающей промышленности»). В 1937 г. жилой фонд комбината на 985 работающих составлял 1307 м2. Жилой поселок состоял в основном из каркасно-засыпных домов с печным отоплением барачного типа. В 1946 г. сдан в эксплуатацию детский оздоровительный лагерь «Байкал». С 1965 г. работает база отдыха «Пищевик» на берегу оз. Кото-кель. В 1948 г. построен и сдан в эксплуатацию Дворец культуры, который включал зрительный зал, библиотеку с читальным залом и спортивный зал, здесь действовали различные кружки и секции. С 1960-х гг. началось строительство четырех-, пятиэтажных благоустроенных домов. К началу 1990 г. коммунальный жилой фонд комбината превысил 22 000 м2 [5].

С переходом к рыночной экономике в 1993 г. «Улан-Удэнский мясоконсервный комбинат» стал акционерным обществом открытого типа (АООТ) «Бурятмясо-пром» [1]. Трансформационный период совпал по времени со «степной» революцией в Монголии, и она прекратила поставку живого скота на Улан-Удэнский мясоконсервный комбинат. Схожая ситуация сложилась в сельской Бурятии. С распадом колхозов и совхозов личные домохозяйства также перешли на подворный забой скота. В итоге мясокомбинат оказался без сырья. Кроме того, за 60-летний период эксплуатации основные фонды комбината амортизировались и имели высокий износ.

Кризисный период преследовал комбинат до середины нулевых годов. Произошло значительное сокращение численности работающих. Социальная и жилищнокоммунальная сферы также претерпевали кризис из-за невозможности оплачивать услуги.

В этих условиях новые собственники комбината пошли на радикальную реконструкцию, воздвигнув на старых площадях новые компактные производственные помещения, и запустили в эксплуатацию колбасный и консервный цеха. В муниципальную собственность были переданы жилой фонд, другие муниципальные учреждения, санатории, профилактории и базы отдыха. Прекратили свое существование завод первичной переработки скота, субпродуктовый и птицеперерабатывающие цеха, ряд вспомогательных и обслуживающих производств. В итоге новое предприятие работает на завозном мясе (преимущественно импортном) и практически с местными животноводами Бурятии деловых связей не имеет. Та- кова история 60-летнего функционирования ордена Ленина Улан-Удэнского мясоконсервного комбината — первенца мясной индустрии на востоке страны. Отличительными чертами той исторической эпохи являлись слитность, нераздели-мость производственной и культурной жизни, переплетенность экономических и социальных процессов, общинно-коллективистского и конкурентно-соревновательного взаимодействия.

Можно с определенной долей вероятности констатировать, что соцгородки вокруг промышленных объектов в пределах г. Улан-Удэ были своего рода микро-или прото-агломерационными образованиями с феодальным оттенком. В связи с рыночными отношениями произошел закономерный процесс разделения производственного и социального секторов микрорайона «Мясокомбинат».

Новые собственники 27 октября 2008 г. на производственных площадях ОАО «Бурятмясопром» создали ООО «Бурятмяспром». В муниципальную собственность переданы социальные объекты: жилой фонд, ясли, детские сады, медицинские учреждения, спортивные сооружения, санатории, профилактории.

Закономерно возникает вопрос «Насколько наследственные элементы некогда единого целого соответствуют рыночным принципам и его канонам в изменившихся условиях?». Окончательного «развода» не произошло. Культурно-досуговый и спортивный комплексы остались на балансе предприятия. Сохраняется ди-настийность работников. Из всего населения жилого массива трудоспособного возраста около 40% трудится на ООО «Бурятмяспром». Танцевальные коллективы — детский образцовый ансамбль «Мозаика» и народный ансамбль «Багульник», хор ветеранов «Багульник», футбольная команда «Пищевик», база отдыха «Пищевик», детский оздоровительный лагерь «Байкал» спонсируются предприятием.

Из ретроспективного обзора событийных процессов трансформации производственного и социально-бытового секторов поселка «Мясокомбинат» напрашивается вывод о том, что чисто рыночных разграничений предметов ведения и отношений не произошло. Значительную роль сыграли исторический фактор, ментальность местного сообщества и региональные особенности Бурятии. Предприятие продолжает нести затраты на поддержание социально-культурной жизни микрорайона и коллектива предприятия. В традиции предприятия проводить праздники «Сагаалган», «Масленица», «День защиты детей» и другие с театрализованными поздравлениями, концертами ансамблей, играми и конкурсами для жителей микрорайона. Руководство предприятия заботится о ветеранах Мясокомбината — участниках Великой Отечественной войны, тружениках тыла.

Таким образом, результаты трансформации, которую пережили мясоконсервный комбинат, производственный коллектив, объекты жилищно-коммунальной и социальной инфраструктуры, нельзя назвать однозначно положительными. Вместе с тем 25-летняя новейшая история — недостаточный срок для всеобъемлющих обобщений.