Антикризисное управление персоналом в условиях неопределенности: прогнозирование и адаптация

Бесплатный доступ

В статье рассматриваются ключевые концепции антикризисного управления в условиях неопределенности, основное внимание уделяется прогнозированию потенциальных сбоев и разработке стратегий адаптации персонала. На примере кризисной проблемы в организации, рассказывается о том, как можно подготовиться к кризисам, реагировать на них и восстанавливаться после них, повышая устойчивость, разрабатывая гибкую кадровую политику и внедряя стратегии активного лидерства.

Антикризисное управление персоналом, условия неопределенности, непредсказуемость, прогнозирование, оценка рисков

Короткий адрес: https://sciup.org/142243467

IDR: 142243467   |   DOI: 10.24412/1994-3776-2024-3-166-171

Список литературы Антикризисное управление персоналом в условиях неопределенности: прогнозирование и адаптация

  • Жарковская Е.П. Антикризисное управление / Е.П Жарковская, Б.Е. Бродский, И.Б Бродский. // - М.: Омега-Л, 2020. - 336 с.
  • Зуб А.Т. Теория и практика антикризисного управления. - М.: Генезис, 2021. - 574 с.
  • Киселев М.В. Управляй будущим. Как принимать решения в условиях неопределенности. - М.: Питер, 2017. - 56 с. EDN: VQZDAI
  • Митин А.Н. Антикризисное управление персоналом организации. - М., 2005. - 272 с.
  • ТехноПрогресс [Электронный ресурс]: официальный сайт ООО "ТехноПрогресс". URL: https://tehnoprogress.ru/(дата обращения 06.12.2024).
  • Титов В.В. Антикризисное управление предприятием, корпорацией в сложных экономических условиях. - М.: Инфра, 2019. - 275 с.
  • Федорова А.Э. Антикризисное управление персоналом организации: учеб. пособие / Федерова А.Э. Екатеринбург: УрГЭУ, 2013. 174 с.
Статья научная