Аудит управленческого учета: механизмы организации и оптимизации

Возрастание роли управленческого учета обеспечивает усиление роли независимого аудита в вопросах не только контроля, но и выбора оптимальных вариантов ведения указанной учетноаналитической работы на предприятии. Данное обстоятельство обусловливает необходимость детальной проработки методических подходов при практической реализации обозначенного направления аудиторской деятельности. Сегодня система управленческого учета - это не только эффективный рычаг управления дохо-дами и расходами, процессами ценообразования компании, но и важный инструмент, используемый для решения задач стратегического характера. Исходя из этого, нельзя не отметить необходимость соответствия информации управленческого учета следующим требованиям: оперативности, краткости, достаточности, полезности, адресности, рентабельности и сопоставимости. Сильное влияние на состояние управленческого учета оказывает отрасль специализации отдельно взятого предприятия, вследствие чего аудиторы вынуждены тратить большее количество времени в связи с изучением локальных актов компании и их проверкой на непротиворечивость действующему законодательству. Успешному развитию аудита управленческого учета в настоящее время препятствует отсутствие единого подхода к понятию и содержанию исследуемого механизма в специализированной литературе, в связи с чем автор выступает с предложением о закреплении понятия «аудит управленческого учета» в соответствующих законодательных актах. Основная цель подобного закрепления заключается в препятствовании оказанию аудиторских услуг организациями или физическими лицами, которые не являются членами какой-либо саморегулируемой организации аудиторов.