Бизнес-процессы в условиях цифровизации
Автор: Василенко И.А.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 3-1 (97), 2023 года.
Бесплатный доступ
За последние несколько лет в мире с невероятной скоростью развивается цифровизация, причем во всех сферах общества. Такая тенденция определяет для предприятий различные пути совершенствования, то есть компаниям приходится внедрять в свою деятельность цифровые технологии для нормального функционирования в экономике. Бизнес-процессы должны быть адаптированы к условиям цифровизации, иначе организации могут не выдержать конкуренции на рынке. В этом и заключается актуальность исследования. В данной статье рассматриваются пути развития бизнес-процессов в условиях цифровой экономики, а также проанализированы внутренние затраты предприятий на использование цифровых технологий. В исследовании определены основные аспекты управления бизнес-процессами в современных условиях; выявлены проблемы, возникающие при переходе на цифровые технологии и рассмотрены инструменты повышения эффективности бизнес-процессов в условиях цифровизации экономики. Адаптация бизнес-процессов под цифровые тренды экономики позволяет компаниям успешно конкурировать на рынке.
Цифровизация, бизнес-процессы, затраты на цифровизацию, управление бизнес-процесссами, проблемы цифровизации для бизнеса, риски, эффективность бизнес-процессов
Короткий адрес: https://sciup.org/170197549
IDR: 170197549 | DOI: 10.24412/2411-0450-2023-3-1-33-37
Текст научной статьи Бизнес-процессы в условиях цифровизации
Сегодня практически во все сферы общества активно внедряются цифровые и информационные технологии. Не остался в стороне и бизнес: каждое предприятие так или иначе приспосабливается к современным трендам в экономике. Цифровизация влияет не только на взаимодействие фирм с внешними контрагентами, но и на внутренние бизнес-процессы. В таких условиях организациям важно «идти в ногу со временем» для того, чтобы успешно конкурировать между собой на рынке. Этим и объясняется актуальность темы исследования.
Целью исследования является изучение бизнес-процессов в условиях цифровизации. Задачи исследования:
-
- рассмотреть цифровизацию в отраслях экономики;
-
- проанализировать внутренние затраты организаций на создание и использование цифровых технологий;
-
- проанализировать управленческий процесс в условиях цифровизации;
-
- выявить проблемы перехода на цифровые технологии;
-
- определить инструменты повышения эффективности бизнес-процессов в условиях цифровизации.
Цифровизация постепенно охватывает все сферы жизнедеятельности людей. Для бизнеса это прямой путь к инновационному развитию и получению конкурентных преимуществ [1]:
-
- облачные технологии позволяют работать над одним проектом нескольким командам одновременно и эффективно использовать ресурсы компании;
-
- используя стратегию Mobile First, компании получают и монетизируют мобильный трафик, который по своим показателям уже догнал трафик со стационарных устройств;
-
- готовые решения позволяют экономить время при решении задач. Оптимизация работы посредством использования различных приложений, расширений требует минимальных временных затрат на их внедрение и адаптацию;
-
- новые бизнес-модели с использованием цифровой техники обеспечивают персонализацию, скорость, дешевизну про-
- дуктов и услуг в недоступном традиционным компаниям масштабе.
Для оценки цифровой трансформации НИУ ВШЭ был разработан специальный
Индекс, позволяющий определить цифровизацию отраслей экономики и социальной сферы. На рисунке 1 представлены результаты Индекса по отраслям.
Отрасль ИТ Информация и связь Высшее образование Финансовый сектор Оптовая и розничная торговля
Обрабатывающая промышленность Обеспечение энергией Здравоохранение и предоставление социальных услуг ПрошессиональнсЯ, научная и техническая деятельность Транспортировка и хранение
Гостиницы и общественное питание Добыча полезных ископаемых Государственное управление, социальное обеспечение Водоснабжение, водоотведение, утилизация отходов
Культура и спорт Сельское хозяйство
Строительство Операции с недвижимым имуществом
■ Цифрзвлзация бизнес-процессов Я Ки6ербезэпао-ос~ь ■ Использован/е цмйрсеых технологий 1 Цифровые навыки перегнала Н Запраты на внедрение и использование цифровых технологий |
Значение Индекса 2021 к 2020 |
||||
6.39 |
6.51 |
3.91 |
13.96 ■ Зи ^^е |
33.9 |
(▲ *2.3) |
6.28 |
5.85 |
3.98 9.14 |
28.6 |
(▲+1.7) |
|
654 |
6.45 |
5.65 4 11 |
■ 1 02 |
23.9 |
(▼-02) |
6.87 |
6.87 |
4.49 4.38 |
11.08 |
23.7 |
(▲*0.6) |
7.61 |
5.90 |
0.25 |
20.7 |
(▲+1.1) |
|
6.36 |
5.70 |
5.23 1.62 [$■ |
19.1 |
(▲+1.5) |
|
8.32 |
556 |
3 72 1ST ИЙ^^^Н |
16.6 |
(▲+0.8) |
|
508 |
5.84 |
3.25 1.61 |
16.0 |
(▲+О.5) |
|
378 |
4.26 2.49 |
ПЕ^Но.81 |
15.6 |
(▼■01) |
|
4.95 |
Д0.41 |
14.9 |
(▲+0.8) |
||
0023 |
14.8 |
(▲+0.7) |
|||
4.53 |
4.84 3.8 |
14.8 |
(▲+0.9) |
||
1 3.88 |
4.86 2.09 : |
ЮТ 0-46 |
13.7 |
(▲+0.4) |
|
И с ,2е |
13.2 |
(▲+1.7) |
|||
| 3.26 |
3.58 1.92 2.47 |
|154 |
118 |
(▲+0.9) |
|
1 395 |
4С7 2.95 О.К |
I 0.10 |
116 |
(▲+1.9) |
|
3.43 |
3.80 2.72 1.23 |
0.20 |
114 |
(▲+1.3) |
|
| 3.22 |
3.63 2.04 1.98 [ |
112 |
11.0 |
l▲^0.5j |
Рис. 1. Индекс цифровизации по отраслям экономики и социальной сферы [2]
Как показало исследование, максимальное значение Индекса зафиксировано в сфере IT-технологий 33,9 пункта, а также в данной отрасли один из самых высоких результатов в разделе цифровые навыки персонала. Конечно, это вполне естественно, весь бизнес данной отрасли строится на наличии цифровых навыков.
Также, из рисунка 1 видно, что в организациях оптовой и розничной торговли отмечается максимальный уровень цифровизации бизнес-процессов. Также в отрасли активно задействованы цифровые технологии: в 40% компаний задействованы облачные сервисы, в 23% - Интернет вещей, в каждой третьей - технологии сбора, обработки и анализа больших данных, в каждой десятой - промышленные роботы / автоматизированные линии. По уровню субиндекса «Использование цифровых технологий» отрасль уступила только высшему образованию [2].
Рассматривая внутренние затраты организаций на создание и использование цифровых технологий, следует отметить, что наибольшая часть затрат приходится на приобретение оборудования (см. рис. 2).

CZ Приобретение машин и оборудования, связанных с цифровыми технологиями
□ Оплата услуг электросвязи
ЕЗ Приобретение программного обеспечения, его адаптация и доработка
□ Приобретение цифрового контента
■ Исследования и разработки
^1 Обучение сотрудников, связанное с внедрением и использованием цифровых технологий
I I Прочие внутренние затраты на внедрение и использование цифровых технологий
Рис. 2. Внутренние затраты организаций на создание и использование цифровых технологий за 2020-2021 гг., % [3]
Из рисунка 2 видно, что на втором месте стоит статья затрат на оплату услуг электросвязи, причем данный раздел уменьшился в 2021 году на 8,6 п.п.; а на третье место по затратам выходит приобретение ПО, но опять же в 2021 году произошло уменьшение на 0,4 п.п.
Цифровизация дает качественное улучшение бизнес-процессов предприятия за счёт внедрения инноваций и адаптации бизнес-моделей к условиям современности. На рисунке 3 представлены основные элементы управления бизнес-процессами в условиях цифровой экономики.

Рис. 3. Управление бизнес-процессами в условиях цифровизации [4]
Таким образом, следует сделать вывод, что увеличение в использовании электронных платформ, цифровых технологий, искусственного интеллекта помогает сократить время выполнения каких-либо задач, дает возможность прогнозировать по- ведение потребителей и подстраивать продукты и услуги под их предпочтения.
Несмотря на то, что цифровизация биз-нес-процессов для фирмы предоставляет большие возможности и позволяет ускорить её деятельность, существует некоторые сложности с этим переходом [5]:
-
- довольно мало грамотных специалистов, ориентирующихся в современных условиях цифровой экономики, поэтому иногда предприятиям приходится долго искать нужных сотрудников для выполнения какой-либо задачи с цифровой трансформацией;
-
- мгновенно изменить устоявшиеся процессы не получится, а значит фирмы затрачивают больше времени, чтобы внедрить и использовать новейшие технологии;
-
- необходимо обучать и повышать квалификацию кадрового состава организации, что затратно по времени и финансам;
-
- внедрение цифровых разработок в деятельность компании требует немалых инвестиций.
Следует учесть, что в результате внедрения цифровых решений в бизнес-процессы компании могут возникать определенные риски. В первую очередь, это безопасность данных; во-вторых, трансформация бизнес-процессов; в-третьих, надежность цифровых систем и инфраструктуры.
В современных условиях цифровизации необходимо применять определенные инструменты, повышающие эффективность бизнес-процессов (см. рис. 4).
Аутсорсинг
Бенчмаркетинг
Информационные и цифровые технологии/ программное обеспечение, автоматизация
Миссии и видение
Управление знаниями
Основные инструменты по ВЫ [ПС НИИ эффективност и бизнес процессов в условиях цифровизации
Интеграция цепочки поставок
Венчурное финансирование
Процессно-ориентированное управление
Мерчандайзинг
Инжиниринг/реинжиииринг
Измерение уровня удовлетворенности клиентов
Команды слияниязСтратегическое планирование
Сбаланированная система показателей эффективности
Сегментацняулиентов
Ключевые компетенции
Прочие инструменты корпоративная культаура, реструктуризация, стратегические альянсы и многие другие
Рис. 4. Основные инструменты для повышения эффективности бизнес-процессов в условиях цифровизации [6]
В современных реалиях именно такие инструменты помогают топ-менеджерам компании повысить эффективность биз-нес-процессов, улучшить деятельность компании на рынке в условиях цифровизации с помощью применения различного рода технологий.
Таким образом, по результатам исследования следует сделать вывод, что современные тренды на цифровизацию подталкивают предприятия на внедрение иннова- ционных технологий в бизнес-процессы компании. В условиях цифровой экономики для нормального функционирования фирме необходимо адаптировать свои бизнес-процессы под существующие тенденции, иначе организации могут не выдержать конкуренции и исчезнуть с рынка. Общим итогом исследования можно отметить решение поставленных задач и достижение цели.
Список литературы Бизнес-процессы в условиях цифровизации
- Юдина А.И., Нуруллина А.Р. Оптимизация бизнес-процессов с помощью цифровой трансформации // Экономика: вчера, сегодня, завтра. - 2021. - Том 11. № 8А. - С. 54-60. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://publishing-vak.ru/file/archive-economy-2021-8/6-yudina-nurullina.pdf (дата обращения: 25.03.2023).
- Индекс цифровизации отраслей экономики и социальной сферы. НИУ "Высшая школа экономики". - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://issek.hse.ru/news/783750202.html (дата обращения: 25.03.2023).
- Цифровая экономика России // Tadviser - новостной портал. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%A6%D0%B8%D1%84%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F_%D1%8D%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BE%D0%BC%D0%B8%D0%BA%D0%B0_%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8 (дата обращения: 26.03.2023).
- Косарева И.Н., Самарина В.П. Особенности управления предприятием в условиях цифровизации // Вестник Евразийской науки. - 2019. - №3. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://esj.today/PDF/35ECVN319.pdf (дата обращения: 26.03.2023).
- Агафонова Т. В. Цифровизация бизнес-процессов / Т. В. Агафонова, С. В. Пирогова // Экономика и бизнес: теория и практика. - 2020. - № 12, Ч. 1. - С. 26-29.
- Летуновская, Ю. А. Совершенствование управления бизнес-процессами в организации в условиях роста цифровизации / Ю. А. Летуновская, К. И. Романова // Молодой ученый. - 2022. - № 49 (444). - С. 19-23.