Что мешает развитию туристической отрасли Крыма

ЧТО МЕШАЕТ РАЗВИТИЮ ТУРИСТИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ КРЫМА

Пожалуй, нет более значимого события в ушедшем 2014 г. в жизни России, чем возвращение Крыма в ее состав спустя долгие 23 года. За эти годы он не стал лучше, чем был, но, к счастью, сохранил все свои туристические объекты, исторические достопримечательности, а жители региона сохранили свою любовь к России, что, безусловно, наиболее важно.

Чем же гордится Крым сегодня, что готов показывать туристам?!

Да, собственно, все то же самое, что и в советское время. Это дворцы и музеи, винные подвалы, остатки не до конца застроенных парков (Ливадийский, Воронцовский, Массандровский и др.), а также то, что было создано природой — пещеры, водопады, горные массивы, пляжи и море.

Из новых туристических объектов последних двух десятилетий можно назвать несколько аквапарков, несколько дельфинариев, а также Ялтинский зоопарк «Сказка» и Парк львов «Тайган». При этом, не- смотря на десятки экскурсионных маршрутов, предлагаемых туроператорами, перспективы развития развлекательно-туристической отрасли в Крыму огромны.

Современному туристу недостаточно экскурсионно-познавательного туризма, ему нужен современный развлекательный туризм. К сожалению, на сегодняшний день в Крыму нет ни одного парка развлечений или тематического парка, и это при том, что полуостров ежегодно посещают миллионы туристов. Попытки проектирования и строительства подобных парков предпринимались в Крыму неоднократно, одна из последних — строительство «Диснейленда» под Бахчисараем на территории 12 га с проектной стоимостью в $250 млн Даже земля была выделена, однако, увы, дальше дело, что называется, не пошло.

Что же мешает инвесторам строить в благодатном Крыму уникальные, востребованные и современные объекты? Могу судить об этом с позиции личного опыта как создатель в Крыму двух частных парков — Ялтинского зоопарка «Сказка» площадью 5 га и Парка львов «Тайган» площадью 32 га в Белогорском районе.

Для того, чтобы что-то глобальное построить в Крыму, недостаточно иметь желание, финансовые возможности и даже недостаточно уметь строить. Если Вы не борец и не герой, то вряд ли у Вас что-то получится в борьбе против коррумпированности чиновничьего аппарата. Так, при создании ялтинского зоопарка «Сказка» добиваться выделения земли для размещения объекта мне пришлось долгих и очень мучительных 15 лет Для того, чтобы открыть Парк львов «Тайган», мне пришлось пройти через совершенно необоснованное уголовное дело ! Любой нормальный цивилизованный инвестор, столкнувшийся с такими трудностями, просто отступит, что и происходит в реальности. Именно поэтому, на мой взгляд, в Крыму нет до сих пор ни одного сетевого отеля (например, таких известных компаний как Hilton, Sheraton, Ritz-Carlton, Marriott и других). В новых условиях все те же чиновники быстро сменили паспорта с украинских на российские, но при этом продолжают думать исключительно о собственных интересах, амбициях, благополучии и уже лишь после этого — о развитии Крыма. Говоря о чиновниках, я имею в виду, прежде всего тех руководителей, которые имеют реальную возможность принимать практические решения и продвигать интересы инвесторов.

К счастью, в моей практике имели место и положительные примеры. Так, за 21 год моего пребывания в Крыму таковыми можно назвать предыдущее правительство Крыма под руководством сначала Василия Джар-ты, а затем Анатолия Могилева. Именно эти руководители начали наводить порядок в Крыму, с их непосредственной помощью и участием был открыт Парк львов «Тайган» весной 2012 г. Более того, были поддержаны другие 5 проектов, которые я хотел осуществить в Крыму, а именно — строительство: 1) ландшафтного парка «Суворовский» площадью 70 га вокруг широко известного, но одинокого и беспризорно стоящего 800-летнего Суворовского дуба у с. Яблочное под Белогорском; 2) парка развлечений «Белая скала» расположенного там же, напротив природного памятника «Белая скала»; единственный проект, который сегодня мною продолжает осуществляться, т. к. территория выкуплена в собственность; 3) Городского зоопарка в Евпатории на площади 20 га; 4) Парка тигров и медведей на территории заброшенного карьера в пос. Инкерман под Севастополем ориентировочной площадью 35 га; 5) Крымского Колизея на площади в 25 га. По всем этим одобренным правительством Крыма объектам более года шло проектирование, начаты и существенно продвинуты работы по выделению земли.

К сожалению, новому правительству Крыма, пришедшему на волне революционных событий, эти проекты показались ненужными и все согласовательные мероприятия по ним остановлены. Разумеется, что без административной поддержки, а тем более при прямом противодействии властей, построить и открыть ничего не удастся. Мне остается лишь ждать смены руководителей, надеясь, что следующие будут профессиональнее и эффективнее относиться к возможностям и перспективам развития Крыма. Уверен, что я не одинок в своих трудностях с реализацией нужных, востребованных и красивых проектов в регионе. Поэтому говоря о трудностях создания новых и развития существующих туристических объектов хочется отметить, что ничего не изменилось, и в России, в т. ч. Крыму, по-прежнему имеют место быть ее две главные беды — дороги и … Искренне жаль, что последние еще и управляют туристической сферой. С переходом Крыма из состава Украины в состав России, к глубокому сожалению, ничего пока не поменялось в сфере развития туризма и его объектов в лучшую сторону. Напротив, стало значительно больше фискальных органов и гораздо меньше туристов… И если в самое ближайшее время на федеральном уровне не будут реально рассмотрены проблемные вопросы туристической отрасли Крыма, то думаю, что некоторые туробъекты начнут попросту закрываться из-за нерентабельности, отсутствия туристов, а о создании новых объектов останется только мечтать...