Цифровая трансформация горных предприятий: зрелость систем

Бесплатный доступ

Статья посвящена анализу цифровой трансформации в горной промышленности, включая внедрение автономных систем и искусственного интеллекта. Рассмотрены примеры использования прогностической аналитики для повышения эффективности и безопасности, а также применения дронов и сенсорных сетей в мониторинге карьеров и подземных выработок. Особое внимание уделено изменению кадровой политики предприятий, необходимости развития цифровых компетенций персонала. Также отмечаются перспективы дальнейшего расширения применения искусственного интеллекта и цифровых технологий, их влияние на конкурентоспособность отрасли и снижение рисков при добыче полезных ископаемых.

Еще

Цифровая трансформация, горная промышленность, искусственный интеллект, автономные системы, предиктивная аналитика

Короткий адрес: https://sciup.org/170208718

IDR: 170208718   |   DOI: 10.24412/2500-1000-2025-1-3-104-109

Digital transformation of mining enterprises: system maturity

The article analyzes digital transformation in the mining industry, including the introduction of autonomous systems and artificial intelligence. Examples of the use of predictive analytics to improve efficiency and safety, as well as the use of drones and sensor networks in monitoring of open pits and underground workings are considered. Special attention is paid to changes in the personnel policy of enterprises and the need to develop digital competencies of personnel. Prospects for further expansion of the use of artificial intelligence and digital technologies, their impact on the competitiveness of the industry and risk mitigation in mining are also noted.

Еще

Текст научной статьи Цифровая трансформация горных предприятий: зрелость систем

Горнодобывающая промышленность переживает масштабную перестройку производственных процессов под влиянием цифровых технологий, автономных систем и искусственного интеллекта (ИИ). Ранее отрасль опиралась на ручной труд и стандартные механизированные решения, то сегодня внедрение интеллектуальных алгоритмов, предиктивной аналитики и беспилотной техники становится ключевым условием поддержания конкурентоспособности. По данным ICMM, интеграция ИИ помогает снижать операционные издержки и повышать устойчивость к рыночным колебаниям, а аналитики EY указывают, что предприятия, не инвестирующие в цифровые инновации, рискуют отстать от лидеров сектора [1, 2].

Цифровая трансформация - это комплексное и целенаправленное внедрение современных цифровых технологий, инструментов и подходов во все ключевые процессы предприятия с целью повышения эффективности, прозрачности и конкурентоспособности.

Процесс цифровой трансформации обычно реализуется как последовательность взаимосвязанных актов.

Эти акты выглядят так:

  • -    оценка существующих бизнес-процессов, технологий и инфраструктуры;

  • -    формулировка конкретных целей и разработка стратегии, с учетом потребности всей системы;

  • -    выбор технологий и инструментов, для реализации стратегии;

  • -    разработка и внедрение новых решений, в соответствии с целями;

  • -    мониторинг и анализ результатов, возможная корректировка;

  • -    вывод и завершение внедрения технологий на основе платформы цифровой трансформации.

Исходной точкой в стратегии цифровой трансформации горных предприятий является создание высокоточных 3D-моделей месторождений, которые служат основой для последующего моделирования, планирования и прогнозирования всех этапов производственно-технологической цепочки - от геологоразведки и проектирования горных работ до управления добычей, транспортировкой и рекультивацией.

SD-модели месторождений обычно представляют собой комплексный цифровой макет производственной зоны, где в наглядной форме объединяются все необходимые сведения для планирования и контроля горных работ. На рисунке 1 представлен проект, по которому разрабатывается полноценный цифровой макет.

Рис. 1. Данные для цифрового макета месторождений

Именно с 3D-моделей начинается формирование виртуального контура предприятия, позволяющего строить дальнейшую стратегию на основе актуальных данных и оперативно вносить изменения в планы при изменении горно-геологических условий или экономической конъюнктуры.

Компании внедряют системы, способные анализировать большие данные (Big Data), использовать Интернет вещей (IoT) и машинное обучение (RPA), чтобы оперативно реагировать на изменения в горно-геологических условиях и увеличивать рентабельность от эксплуатации месторождений.

Автономные самосвалы, буровые установки и подземные погрузочно-доставочные машины уже нашли применение на крупных рудниках по всему миру. К примеру, компания Rio Tinto успешно использует автономные самосвалы от компаний Caterpillar и Ko- matsu в карьерах в Западной Австралии, снижая риск для персонала и повышая точность выполнения работ. Такие системы оснащаются LIDAR-датчиками типа Velodyne HDL-64E или Velodyne VLP-16 «Puck» и камерами высокого разрешения модели FLIR A50/A70 (Automotive Development Kit).

Также на многие автономные самосвалы внедрены или внедряются алгоритмы компьютерного зрения и ИИ, что позволяет им делать:

  • -    сегментация изображений;

  • -    детектирование объектов;

  • -    классификацию изображений;

  • -    отслеживание движущихся объектов во времени;

  • -    распознавание лиц;

  • -    оптическое распознавание символов;

  • -    генерация изображений.

EY отмечает, что подобный подход увеличивает производительность техники и сокращает время простоя на 10-20% [2].

Для освоения компьютерного зрения и качественного взаимодействия с ним, персоналу требуются минимальные знания, такие как:

  • -    уверенное владение синтаксисом Python;

  • -    математический анализ;

  • -    линейная алгебра;

  • -    библиотека OpenCV;

  • -    фреймворк глубокого обучения TensorFlow.

Алгоритмы ИИ также применяются для предиктивного обслуживания:  анализируя данные о вибрациях, температуре, давлении и износе отдельных узлов машин, программа заранее определяет момент, когда оборудование потребует ремонта или замены деталей. Это позволяет перейти от реагирования на аварии к плановому техобслуживанию. В результате снижаются затраты на ремонт, повышается коэффициент готовности техники и более эффективно используются ресурсы.

Предиктивная аналитика играет важнейшую роль в повышении безопасности и устойчивости горных предприятий. Исследования показывают, что ИИ-технологии в подземной угледобыче позволяют прогнозировать поведение массива, оценивать риск внезапных выбросов газа или обрушений, оптимизировать систему вентиляции и тем самым уменьшать вероятность аварий [3]. Благодаря алгоритмам машинного обучения можно оперативно определять зоны повышенной опасности и корректировать графики добычи.

Дроны с высокоточным геодезическим оборудованием применяются для регулярной аэрофотосъёмки карьеров и отвалов.

Геодезическое оборудование для дронов:

  • -    GNSS-Модули,                  типа

GPS/Galileo/BeiDou/ГЛОНАСС;

  • -    инерциальные измерительные модули;

  • -    калиброванные      камеры,      типа

RGB/мультиспектральные;

  • -    лазерные сканера;

  • -    альтиметры барометрические или лазерные.

Получаемые данные интегрируются с 3D-моделями месторождений, что даёт возможность точно контролировать объёмы добытой руды, динамику изменения бортов и выявлять трещины или оползни.

3D-модели, также делятся на различные виды, такие как:

  • -    геологические модели;

  • -    ресурсно-резервные модели;

  • -    структурные модели;

  • -    геомеханические и геотехнические модели;

  • -    гидрогеологические модели;

  • -    комбинированные модели.

Сенсорные сети в свою очередь (климатические и геотехнические датчики на основе IoT-платформы), размещённые в подземных выработках и на поверхности, непрерывно собирают информацию о параметрах окружающей среды: температуре, влажности, концентрации газов, вибрациях.

На рисунке 2 и 3 представлен сравнительный анализ использования дронов и сенсорных сетей.

Рис. 2. Сравнение времени выполнения задач с использованием дронов и при традиционных методах

Рис. 3. Сравнение эффективности до и после внедрения сенсорных технологий

Успешная цифровая трансформация подразумевает умение эффективно использовать и синтезировать эти данные в комплексные системы поддержки принятия решений [4]. В итоге предприятия получают оперативный доступ к актуальной информации, что повышает точность планирования горных работ, снижает энергоёмкость процессов и минимизирует экологический ущерб.

Кроме того, участвуя в программе цифровой трансформации в горнодобывающей отрасли предприятиям необходимо кардинально пересмотреть свою кадровую политику, сфокусировавшись на формировании нового поколения специалистов и повышении квалификации действующего персонала. Ключевым шагом становится тесное сотрудничество с профильными вузами, позволяющее привлекать молодых людей, уже обладающих базовыми цифровыми навыками. Предприятие может заключать партнёрские соглашения, участвовать в образовательных программах и создавать условия для стажировок и практик, чтобы будущие сотрудники не только знакомились с реальными производственными задачами, но и учились эффективно использовать новые цифровые инструменты.

Для тех, кто уже работает на предприятии, следует развивать масштабные программы переобучения и повышения квалификации: открывать внутренние учебные центры, проводить регулярные курсы, тренинги и сертификации по ключевым аспектам цифровизации, таким как автоматизация, SD-моделиро- вание, системная интеграция и анализ больших данных. Важным элементом становится дистанционное обучение: онлайн-модули и вебинары дают возможность осваивать новые компетенции без отрыва от основных обязанностей. Такая модель подготовки облегчает переход сотрудников на более высокие или смежные должности, связанные с цифровой трансформацией, формируя гибкие карьерные треки и поощряя непрерывное развитие.

Помимо этого, предприятиям нужно активно внедрять культуру непрерывного обучения и стимулировать инициативу «снизу»: создавать внутренние сообщества по интересам, проводить конкурсы и хакатоны, направленные на поиск и реализацию инновационных идей. Важно поддерживать цифровое мышление не только у тех, кто непосредственно занимается программированием или анализом данных, но и у специалистов из традиционных горных профессий. Для этого в структуре управления персоналом могут появиться новые роли, такие как «цифровые менеджеры», консультанты по внедрению IT-решений и координаторы междисциплинарных проектов. Вместе с тем HR-подразделения должны перестраивать свою работу, теснее сотрудничая с IT-службами, чтобы учитывать современные требования цифровизации на каждом этапе - от найма и адаптации до мотивации и оценки эффективности.

Цифровая трансформация горных предприятий - это стратегический курс, способ- ный радикально изменить устоявшиеся практики добычи полезных ископаемых. Использование автономной техники, интеграция ИИ-алгоритмов, предиктивной аналитики, дронов и IoT-сенсоров создаёт технологическую среду, где решения принимаются на основе объ- ективных данных и прогностических моделей, а не интуиции. Опыт, рассмотренный и проанализированный компаниями и отдельными исследователями, демонстрируют эффективность таких подходов при снижении затрат, повышении безопасности и экологичности.

Рис. 4. Уровень использования цифровых технологий в различных отраслях

Уровень цифровизации в горнодобывающей промышленности составляет относительно небольшой процент по сравнению с такими отраслями, как телекоммуникации и информационные технологии (рис. 4). Это обусловлено исторически сложившейся консервативностью отрасли и высокой капиталоемкостью внедрения цифровых технологий. Однако, начиная с 2018 года, отрасль демонстрирует устойчивый рост благодаря целевым инвестициям и реализации стратегий цифровой трансформации.

Таким образом, горнодобывающая промышленность постепенно становится частью глобального тренда цифровизации, что способствует снижению операционных рисков, увеличению производительности и повышению устойчивости отрасли к внешним экономическим вызовам. Данные изменения позволяют предприятиям добиваться более высо- ких экономических результатов, сохраняя при этом соответствие современным требованиям в области экологии и охраны труда.

В перспективе ожидается дальнейшее совершенствование алгоритмов машинного обучения, расширение ассортимента датчиков и развитие облачных платформ управления информационными потоками. Горная промышленность будет всё более тесно взаимодействовать с IT-компаниями, расширяя спектр цифровых компетенций персонала и укрепляя кибербезопасность. Прогресс в этой сфере создаст условия для более бережного отношения к природным ресурсам и укрепит устойчивость предприятий на глобальном рынке. Цифровая трансформация станет неотъемлемой частью нового облика горного дела, задавая вектор развития отрасли в XXI веке.

Список литературы Цифровая трансформация горных предприятий: зрелость систем

  • Sustainable development and innovation analysis in global Mining: International council on mining and metals website. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.icmm.com (date of reference: 07.01.2025).
  • Top 10 risks and opportunities for mining and metals companies in 2025: Ernst and Young website. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.ey.com/en_gl/insights/energy-resources/risks-opportunities (date of reference: 08.01.2025).
  • Yu B. Application of artificial intelligence in coal mine ultra-deep roadway engineering - a review / B. Yu, B. Wang, Y. Zhang // Artificial Intelligence Review. - 2024. - № 32(5). - P. 56.
  • Лебедева О.Ю. Цифровая трансформация добывающих компаний: современное состояние и существующие барьеры // Промышленная политика и цифровая трансформация промышленности и предприятий. - 2019. - С. 193-200.
  • Краковская И.Н. Цифровая зрелость промышленных предприятий: опыт оценки / И.Н. Краковская, Ю.В. Корокошко, Ю.Ю. Слушкина // Вестник СПбГУ. Экономика. - 2024. - Т. 40. - № 3. - С. 433-459.
  • Цифровая трансформация промышленных предприятий в условиях инновационной экономики / Под ред. М.Я. Веселовского, Н.С. Хорошавиной. - М.: Мир науки, 2021. - 296 с.
Еще