Финансовые аспекты адаптации инновационных маркетинговых технологий сервисных предприятий в условиях экономического кризиса
Автор: Бабурин Владимир Александрович, Гончарова Наталья Леонидовна
Журнал: Технико-технологические проблемы сервиса @ttps
Рубрика: Организационно-экономические аспекты сервиса
Статья в выпуске: 1 (31), 2015 года.
Бесплатный доступ
Рассматриваются вопросы своевременного финансового обеспечения процесса адаптации бизнес-процессов в кризисных условий хозяйственной деятельности. Предложены формы и источники проведения систематической диагностики финансовых возможностей окружающей среды. Рассмотрены виды муниципальных и региональных программ развития потребительского рынка, в основе которых должны лежать бизнес-инновационные процессы с использованием методов инновационного маркетинга.
Экономический кризис, инновации, маркетинг, предприятия сферы сервиса, финансовые риски
Короткий адрес: https://sciup.org/148186227
IDR: 148186227 | УДК: 658.8
Financial aspects of adaptation of innovative marketing technology service enterprises in the economic crisis
Discusses issues timely financial support to the process of adaptation of business processes in the crisis conditions of economic activity. The proposed forms and sources of systematic diagnosis of the financial capabilities of the environment. Considered the views of municipal and regional development programs the consumer market, the basis of which must be business innovation processes using innovative methods of marketing.
Список литературы Финансовые аспекты адаптации инновационных маркетинговых технологий сервисных предприятий в условиях экономического кризиса
- Бабурин В.А., Гончарова Н.Л., Рубанова И.М., Яненко М.Е. Маркетинг в сфере сервиса. Учебник для бакалавров по направлению подготовки 100100.62 «Сервис» всех форм обучения. -СПбГЭУ, изд-во: Астерион, 2014, -419 с.
- Яненко М.Б., Яненко М.Е. Маркетинг информационного общества: инновационные стратегии и технологии. Saarbruken Germany: LAP LAMBERT Academic Publisheng GmbH & CO. KG, 2012. -112 c.
