Формирование конкурентных преимуществ региональных научно-образовательных организаций

Автор: Прядко С.Н.

Журнал: Теория и практика современной науки @modern-j

Рубрика: Основной раздел

Статья в выпуске: 4 (10), 2016 года.

Бесплатный доступ

В статье представлены результаты исследования стержневых компетенций научно-образовательных организаций Белгородской области. На основании анализа статистических данных сформулированы основные выводы о развитии профессиональных компетенций профессорско-преподавательского состава вузов.

Конкурентные преимущества, стержневые компетенции, научно-образовательные организации

Короткий адрес: https://sciup.org/140268657

IDR: 140268657

Текст научной статьи Формирование конкурентных преимуществ региональных научно-образовательных организаций

Переход от сырьевой ориентации к инновационной модели экономического развития — ключевая стратегическая задача России. Основную роль в данном процессе отводится научно-образовательным и исследовательским организациям, в задачи которых, помимо генерирования и накопления знаний, необходимо включать коммерциализацию НИОКР и выведение наукоемкой продукции на региональный и национальный рынок. Реализация новых задач для вузов проходит в условиях ужесточения конкурентной среды, снижения платежеспособного спроса на образовательные услуги вузов, снижения демографических показателей. Большинство российских ученых отмечает, что основная задача успешного функционирования вуза на современном этапе заключается в создании и продвижении на рынок устойчивых, трудно копируемых конкурентных преимуществ.

Основоположниками компетенстного подхода нового порядка как основы формирования конкурентоспособности организации являются К.К Прахалад и Г.Хамел [1]. Компетенции компании (организационные компетенции) рассматриваются как специфические ресурсы компании, приобретаемый путем коллективного обучения и накопления опыта. Этот ресурс, основанный на использовании технологий, знаний, умений и навыков персонала, проявляется в процессе производства и распределения продукции или услуг и представляет ценность для потребителей.

Согласно К.К Прахалад и Г.Хамел ключевые компетенций компании фирмы обладают следующими отличительными признаками:

  • •    универсальность – они обеспечивают компании потенциальный доступ к широкому спектру рынков;

  • •    уникальность, позволяющая дифференцироваться от конкурентов (ключевые компетенции практически не воспроизводимы конкурентами, так как представляют собой систему технологий и навыков, опыта и взаимодействия компании, которая обеспечивает извлечение синергизма);

  • •    ценность для потребителей (компетенции обеспечивают воспринимаемую потребителями выгоду продуктов компании).

Анализ теоретических данных по теме исследования показал, что формирование и развитие стрежневых компетенций современных организаций является предметом междисциплинарных исследований. В развитии теории стержневых компетенций в той или иной степени вовлечены большинство научных теорий, основными из которых является теории управления, в том числе стратегического, ресурсная теория и другие [4].

Необходимо отметить, что объектом исследований в большинстве случаев является организация или фирма. Вместе с тем большинство современных исследователей отвергает отожествление фирмы как исключительно производственной единице. Основной акцент делается на ее управленческих и организационных характеристиках, поэтому формирование и оценка стержневых компетенций научных и образовательных организаций является, по нашему мнению, актуальной и перспективной проблемой исследований.

Проблемы формирования стержневых компетенций научнообразовательных организаций в условиях Белгородской области показывает, что, в первую очередь компетенции вузов связаны с профессорско-преподавательским составом, с опытом и квалификацией.

Показатели деятельности образовательных организаций высшего образования Белгородской области представлены в таблице 1 [2].

Таблица 1 Численность профессорско-преподавательского персонала образовательных организаций высшего образования Белгородской области (на начало учебного года; человек)

1995/ 1996

2000/ 2001

2005/

2006

2009/

2010

2010/

2011

2011/

2012

2012/

2013

2013/

2014

Численность профессорско-преподавательского персонала (штатный персонал) -всего

1314

1935

2975

3389

3159

2844

2887

2833

в том числе имеют:

ученую степень

доктора наук

69

146

282

384

369

355

356

362

кандидата наук

593

818

1382

1790

1701

1515

1538

1548

ученое звание

профессора

76

138

223

286

271

236

238

249

доцента

445

530

762

1044

1004

925

922

921

Источник: Белгородстат

Согласно    представленным    данным    видно,    что профессиональные компетенции профессорско-преподавательского состава белгородских вузов имеют положительную динамику. За анализируемый период количество докторов наук увеличилось в 5,2 раз, кандидатов наук в 2,6 раза. Численность профессорско- преподавательского персонала в целом возросла в 2 раза. Увеличилось и количество ученых, имеющих ученое звание профессора и доцента. На основании представленных данных можно предположить, что основные компетенции ученых вузов, связанные с созданием и передачей знаний, имеют положительную динамику.

Вместе с тем, основной задачей современной научнообразовательной организации является не только создание и но коммерциализация знаний в виде создания малых инновационных предприятий, лицензирования и внедрение технологий в деятельность региональных предприятий. Создания передовых производственных технологий учеными белгородских вузов представлена в таблице 2 [2].

Таблица 2

Создания передовых производственных технологий в 2014 году

Число технологий -всего

из них

новые для

России

принципиально новые

Передовые производственные технологии - всего

11

11

-

в том числе:

проектирование иинжиниринг

3

3

-

производство, обработка и сборка

2

2

-

аппаратура

автоматизированного наблюдения (контроля)

1

1

-

производственная

информационная система

1

1

-

интегрированное управление и контроль

4

4

-

Источник: Белгородстат

Согласно представленным данным видно, что создание и внедрение передовых производственных технологий на территории Белгородской области имеет отрицательную динамику (по данным Белгородстата в 2013 году было разработано и внедрено 19 передовых производственных технологий). Больше всего передовых технологий связано с интегрированным управлением и контролем.

Таким образом, изменение условий внешней среды, развитие рынка, реформирование структуры высшего образования и обострение конкуренции заставляют искать новые , эффективные направления повышения конкурентоспособности вузов. Анализ статистических данных по проблеме исследования показывает, что основные стержневые компетенции профессорско-преподавательского состава белгородских вузов, в первую очередь, связаны с генерированием и передачей знаний. Компетенции, связанные с разработкой и внедрение НИОКР в деятельность региональных предприятий, развиты в недостаточной степени.

Список литературы Формирование конкурентных преимуществ региональных научно-образовательных организаций

  • Прахалад К. К., Кришнан М. С. Пространство бизнес-инноваций. Создание ценности совместно с потребителем. М.: Изд-во: «Альпина Паблишер». 2012. - 264 стр.
  • Официальный сайт Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Белгородской области [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://belg.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_ts/belg/ru
  • Ломовцева О.А. Совокупный ресурсный потенциал региона: методология определения и измерения / Научные ведомости Белгородского государственного университета. Серия: Экономика. Информатика // Выпуск № 1-1 (120). Том 21. 2012 - С. 21-32
  • Прядко С.Н. Рыночное сопровождение коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности вуза/ Научные ведомости Белгородского государственного университета. Серия: Экономика. Информатика // Выпуск 34/1 № 7 (204), 2015, - С. 52-58
Статья научная