Формирование рационального гардероба одежды

Известно, что человек, как существо разумное желает подчинить принципам рациональности все, что его окружает. Одежда, являясь одним из способов самовыражения и самосознания, определяющим место индивида в окружающем мире, объектом творчества, формой выражения представлений о прекрасном, не стала исключением.

В настоящее время в индустрии моды существует понятие «рациональный гардероб» – минимальный набор взаимозаменяемых вещей, которые составляют максимальное количество вариантов при комплектации их друг с другом[1].

Так как проектирование коллекций одежды является процессом творческим и сложно формализуемым, поэтому необходимо выявление наиболее значимых показателей, которые наиболее полно раскрывают количественные и качественные характеристики коллекции в системе «рациональный гардероб».

Цель исследования - обозначение значимых показателей для коллекций в системе «рациональный гардероб» и определение степени их значимости.

Задачи:

• -    выбор наиболее значимых показателей, характеризующих коллекции в системе «рациональный гардероб»;

• -    экспертная оценка и определение весомостей выбранных показателей.

Объекты и методы исследования

Объектами исследования являются рациональный гардероб одежды и его количественно-качественные показатели. Методы исследования: технология майнд-менеджмент, экспертная оценка методом априорного ранжирования.

Результаты и их обсуждение

Решение задачи выбора наиболее значимых показателей для рационального гардероба одежды является целесообразным в результате использование технологии майнд- менеджмент, главным инструментом которой являются интеллект-карты, позволяющие успешно собирать, структурировать, обрабатывать, анализировать, формализовать и визуализировать поток поступающей информации в максимально наглядном виде и на основе этого принимать решения [2, 3].

Область применения технологий майнд-менеджмента [3]:

• -    менеджмент;

• -    командная работа;

• -    стратегическое планирование;

• -    управление проектами;

• -    структурирование информации;

• -    написание текстов;

• -    обучение и презентации;

• -    тайм-менеджмент.

Одним из ключевых понятий в успешном создании интеллект-карт является «центральный образ». В связи с этим, формируется «центральный образ», в качестве которого выступает само понятие «рациональный гардероб». Далее, применяя метод мозгового штурма, получивший широкое распространение после выхода в 1953 году книги Алекса Ф. Осборна «Управляемое воображение: принципы и процедуры творческого мышления» выдвигается хаос идей, которые могут иметь какое-либо отношение к характеристике «центрального образа». Интеллект-карта и хаос идей представлены на рис.1.

Рисунок 1 - Интеллект-карта с центральным образом и характеризующим его хаосом идей для рационального гардероба одежды

Затем представленный хаос идей конкретизируется, структурируется и также оформляется в интеллект–карту, показы- вающую значимые показатели [4], которая представлена на рис.2.

Рисунок 2 – Структурированные значимые показатели рационального гардероба одежды

Для решения задачи определения весомостей выделенных показателей применялась экспертная оценка методом априорного ранжирования. Метод позволяет произвести математическую обработку результатов опроса экспериментаторов, а также оценить влияние рассматриваемых показателей на качество продукции и исключить недостаточно достоверные показатели. Достоинством этого метода является возможность установления иерархии рассматриваемых показателей, что существенно облегчает присвоение коэффициентов весомости основным показателям [5].

Для оценки информации проводят априорное ранжирование факторов, которое позволяет выделить наиболее значимые факторы и факторы, оказывающие несущественное влияние.

Экспертный опрос проводился среди женщин пожилого возраста (56+ лет). Численность экспертной группы – 50 человек.

В результате исследования, применяя технологию майнд-менеджмент были выделены следующие показатели, характеризующие рациональный гардероб одежды:

• -    количество изделий в коллекции (Х1);

• -    количество комплектов в коллекции (Х2);

• -    количество новых изделий в коллекции (Х3);

• -    количество изделий в коллекции, пользующихся устойчивым спросом (Х4);

• -    количество видов материалов, использованных при изготовлении коллекции (Х5);

• -    количество изделий в коллекции, изготовленных из ткани с рисунком (Х6);

• -    количество изделий в коллекции с декоративной отделкой (Х7).

Получение и обработка экспертных оценок предлагаемых коэффициентов методом априорного ранжирования включает в себя следующие этапы:

• 1.    Создание экспертной группы.

• 2.    Сбор мнений экспертов методом анкетного опроса.

• 3.    Составление сводной матрицы рангов на основе данных анкетного опроса.

• 4.    Анализ значимости исследуемых показателей.

• 5.    Оценка средней степени согласованности мнений экспертов путем расчета коэффициента конкордации.

• 6.    Подготовка экспертной группой решения по исследуемой задаче.

Гистограмма распределения сумм рангов показателей представлена на рис.3.

Количественно-качественные характеристики рационального гардероба одежды

• Х1 - количество изделий в коллекции

Х2 - количество комплектов в коллекции

Х3 - количество новых изделий в коллекции

Х4 - количество изделий в коллекции, пользующихся устойчивым спросом Х5 - количество видов материалов, использованных при изготовлении коллекци Х6 - количество изделий в коллекции, изготовленных из ткани с рисунком Х7 - количество изделий в коллекции с декоративной отделкой

Рисунок 3 – Гистограмма распределения сумм рангов показателей

После проведения опроса экспертов проводят оценку согласованности их мнений. Для этого подсчитывают коэффициент кон-кордации (согласованности), который может принимать значения в интервале от 0 до 1. Значение (W=1) равное единице, показывает полное совпадение мнений экспертов. Согласованность мнений экспертов считают приемлемой, если значение коэффициента конкордации (W≥0,6) больше или равно 0,6. Если коэффициент конкордации недостаточен (W=0), то исследователи неодинаково ранжируют факторы и организаторами экспертизы проводится анализ причин негативного результата.

Такими причинами могут быть: нечеткая постановка вопросов или инструктаж, неправильный выбор факторов, подбор некомпетентных экспертов, возможность сговора между ними и др. [6].

Коэффициент конкордации высчитывается по формуле

n

W =--------- ^ ---------, где T = — У ( t 3 - 1 )

mi

• — m ²( n ³ - n ) - m ^ T i            j = 1

, где : S – сумма квадратов отклонений;

• t – число связанных рангов в каждом столбце матрицы рангов;

m – число экспертов в группе;

n – число оцениваемых факторов.

Коэффициент конкордации составил W = 0.7, что показывает достаточный уровень согласованности мнений экспертов.

Выводы

Исходя из рис. 3, видно, что наименее значимым показателем среди представленных оказался показатель наличия в коллекции изделий, изготовленных из ткани с рисунком. Таким образом, установлено, что наиболее значимым показателем для коллекций в системе «рациональный гардероб» для женщин пожилого возраста является комплектность и взаимозаменяемость изделий, позволяющая формировать наибольшее количество комплектов при наименьшем количестве изделий.

Руководство дизайнером выделенными показателями для коллекций позволяет усовершенствовать и облегчить процесс проектирования рационального гардероба одежды на этапе предпроектных исследований.