Формирование сетевого квазиинтегрального партнерства кооперации, субконтрактации и трансфера высокотехнологичных инноваций как фактор стимулирования добычи маргинальных запасов нефти

Бесплатный доступ

В статье обосновывается, что стимулирование добычи маргинальных нефтяных месторождений является основой устойчивого развития нефтяной отрасли. Представлены ключевые угрозы и ограничения, связанные с добычей трудноизвлекаемых запасов нефти. Предложены меры, направленные на повышение эффективности работы с данными нефтяными ресурсами. В качестве инструмента совершенствования работы с маргинальными месторождениями предложено создание сетевого квазиинтегрального партнерства кооперации, субконтрактации и трансфера инноваций. Приведен механизм формирования инновационных партнерств сетевой кооперации, отображающий миссию, цели и задачи. В качестве формы взаимодействия инновационных партнерств сетевой кооперации предлагается использование субконтрактации. Основой устойчивости нефтяной отрасли является развитие нефтесервисных технологий, основанных на агрессивных программах бурения и стимулирования добычи нефти. Динамическая сеть партнеров включает нефтедобывающие, а также нефтесервисные компании. В квазиинтегральную структуру сетевого партнерства будут входить как вертикально-интегрированные нефтяные компании, так и малые, и средние нефтесервисные предприятия. Подчеркивается, что грамотно организованные сетевые структуры потенциально могут снизить степень оппортунистического поведения. Представлены основные преимущества использования субконтрактации в нефтяной отрасли.

Еще

Динамическая сеть партнеров, квазиинтгеральное партнерство, маргинальные месторождения, сетевая кооперация, субконтрактация, трудноизвлекаемые запасы нефти

Короткий адрес: https://sciup.org/14137018

IDR: 14137018   |   УДК: 338.45   |   DOI: 10.24412/2220-2404-2025-11-24

Formation of a network quasi-integrated partnership of cooperation, subcontracting, and transfer of high-tech innovations as a factor stimulating the production of marginal oil reserves

This article substantiates that stimulating the production of marginal oil fields is the foundation for the sustainable development of the oil industry. The key threats and limitations associated with the production of hard-to-recover oil reserves are presented. Measures aimed at improving the efficiency of working with these oil resources are proposed. The creation of a networked quasi-integrated partnership of cooperation, subcontracting, and innovation transfer is proposed as a tool for improving work with marginal fields. A mechanism for forming innovative networked partnerships is presented, outlining the mission, goals, and objectives. Subcontracting is proposed as a form of interaction between innovative networked partnerships. The foundation of the oil industry's sustainability lies in the development of oilfield service technologies based on aggressive drilling programs and stimulated oil production. The dynamic partner network includes oil producing and oilfield service companies. The quasi-integrated structure of the networked partnership will include both vertically integrated oil companies and small and medium-sized oilfield service enterprises. It is emphasized that well-organized network structures have the potential to reduce the degree of opportunistic behavior. The main advantages of using subcontracting in the oil industry are presented.

Еще