Формирование устойчивости развития предприятия при управлении в текущем периоде совокупностью многопродуктовых инновационных производств

На основе анализа актуальности вопросов обеспечения устойчивости развития инновационных производств в условиях диверсификации производства для рисковых проектов показаны проблемы по возможностям и недостаткам традиционного применения CVP-анализа для оценки результатов реализации проектов многопродуктового производства в текущем периоде. Авторская гипотеза о возможности обеспечения устойчивости развития предприятий с многопродуктовым производством в текущем периоде на основе модели управления корректирующими факторами формирования общей безубыточности плановой прибыли совокупности производств при различных характерных инициирующих возмущениях получила развитие в виде матрицы потенциальных решений «один инициирующий фактор - один корректирующий фактор управления». Представленная модель позволяет учитывать отклонения всех постоянных и переменных факторов формирования итоговой плановой прибыли при совместном многопродуктовом производстве, включая различие тактовой производительности и плановых периодов завершения производства отдельных продуктов линейки номенклатуры и хронологию отклонений изменения факторов. Показанный в статье методический подход проиллюстрирован примерами практической реализации с аналитическими расчетами и обобщенным графическим представлением корректировки изменения переменных и постоянных затрат одного продукта за счет потенциально возможного изменения величины переменных затрат другого продукта, а при корректировке изменения постоянных затрат - за счет потенциально возможного изменения величины постоянных затрат другого продукта. Представленный подход является в значительной мере универсальным при других граничных условиях по анализируемым парам инициирующее-корректирующее воздействие для оценки обеспечения устойчивости развития как моно-, так и многопродуктового производства.