Государственно-частное партнерство в государственном управлении
Автор: Понкин И.В., Сазонов В.Е.
Журнал: Пермский юридический альманах @almanack-psu
Рубрика: Конституционное, административное и международное право
Статья в выпуске: 7, 2024 года.
Бесплатный доступ
Статья посвящена роли и значению инструментов государственно-частного партнерства в государственном управлении. Авторы статьи показывают и обосновывают причины такого значения государственно-частного партнерства. В статье обозначена проблема несовершенства законодательства в этой сфере и дефектности правовой дефиниции этого понятия. Авторы статьи дают свои авторские интерпретации и излагают свой авторский концепт государственно-частного партнерства, согласно которому контракт государственно-частного партнерства - это интероперационабельный и мультимодальный договорно-регуляторный и проектировочный инструмент, масштабируемый и итеративно-адаптируемый к конкретным целям и условиям проекта, ресурсным возможностям сторон ГЧП. В статье обозначены возможные ресурсные вклады разных партнеров в рамках государственно-частного партнерства.
Государственное управление, государственно-частное партнерство, контракт государственно-частного партнерства, государственная политика, правовая аналитика
Короткий адрес: https://sciup.org/147244704
IDR: 147244704
Текст научной статьи Государственно-частное партнерство в государственном управлении
Публично-частное (государственно-частное / муниципально-частное) партнерство – это важнейший на сегодня и в обозримой перспективе интегральный инструмент государственного управления. По большей части речь ведется о государственно-частном партнерстве (ГЧП).
Детерминантами высокого (и все более возрастающего) значения задействования государственно-частного партнерства в государственном управлении выступают следующие:
– рост интереса частного бизнеса к участию в совместных проектах с государством, сопрягаемый со встречным ростом взаимного интереса со стороны государства в целях превенции сбоев, дефектов, дисфункций и дисбалансов государственного управления1, тем более в новых условиях развития права2;
– экспоненциальный рост разрыва между интенсивно растущим спросом на инфраструктурно-сервисные и иные традиционно предоставляемые государством услуги и блага и все более запаздывающим за ним объемом финансовых, людских, временны́ х и иных ресурсов государства, чтобы обеспечить этот спрос;
– в принципе недостаточность у государства ресурсов на многие реализуемые в рамках проектно-ориентированных подходов крупных планов, оптимальность сопряжения таковых ресурсов с ресурсами акторов частого бизнеса (даже если гипотетически-условно положим, что наберем совершенно уникальных государственных управленцев – идеально юридически (правосознанием и профессиональным сознанием), нравственно-этически, патриотически, профессионально-компетент-ностно базированных и фреймированных людей, все равно государственный бюджет почти в любом государстве мире – что тот «тришкин кафтан», который латай – не латай, а все равно будут дыры или оголенные участки);
– дефектность попыток поместить в «прокрустово ложе» имеющихся (по гражданскому законодательству) шаблонных договорных форм отношений (приватизация, аренда и т.д.) все многообразие весьма специфических и никак не умещающихся туда отношений между государством и бизнесом (скорее, условно можно говорить о многообразии форм ГЧП на всей линии между крайними точками, на которых будут приватизация и аренда); но такие попытки были чреваты до появления законодательства о ГЧП (поначалу в регионах) и возбуждениями уголовных дел за нецелевое расходование бюджетных средств, за злоупотребление должностными полномочиями и за превышение таковых и по многим-многим другим статьям.
Но тогда следует обратиться к вопросу о том, что такое государственно-частное партнерство.
Это, в любом случае, не «такая философия» или нечто, столь же абстрактно-бессодержательное.
Проблема однако в том, что львиная доля моря имеющейся литературы по тематике ГЧП ничего не разъясняет, а только запутывает. Но к тому есть объективные предпосылки – несовершенство понятийно-терминологического тезаурусного аппарата в профильном законодательстве (действуют федеральный закон и множество постановлений Правительства РФ и Минэкономразвития России, немало региональных законов).
Так, согласно пунктам 1 и 3 статьи 3 Федерального закона от 13.07.2015 № 224-ФЗ (ред. от 10.07.2023) «О государственно-частном партнерстве, муниципально-частном партнерстве в Российской Федерации и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации», «государственно-частное партнерство , муниципально-частное партнерство – юридически оформленное на определенный срок и основанное на объединении ресурсов , распределении рисков сотрудничество публичного партнера, с одной стороны, и частного партнера, с другой стороны, которое осуществляется на основании соглашения о государственно-частном партнерстве, соглашения о муниципально-частном партнерстве, заключенных в соответствии с настоящим Федеральным законом в целях привлечения в экономику частных инвестиций, обеспечения органами государственной власти и органами местного самоуправления доступности товаров, работ, услуг и повышения их качества»; «соглашение о государственно-частном партнерстве , соглашение о муниципально-частном партнерстве – гражданско-правовой договор между публичным партнером и частным партнером, заключенный на срок не менее чем три года в порядке и на условиях, которые установлены настоящим Федеральным законом».
Оставим за скобками установленный указанной нормой трехлетний срок как неверную позицию (согласно устоявшимся за рубежом1, да и ранее в нашей стране традициям, срок должен быть много больше – от 10–15–25 лет и более, это же вытекает из природы ГЧП), как и наличие элементов публично-правового договора в указанном специфическом гражданском договоре, то есть его смешанный характер1.
Однако выделим недостаточную четкость и ясность самого определения в целом.
Пункт 1 статьи 4 Закона Санкт-Петербурга от 25.12.2006 № 627-100 (ред. от 26.10.2021) «Об участии Санкт-Петербурга в государственно-частных партнерствах» дает такое определение: «государственно-частное партнерство – взаимовыгодное сотрудничество Санкт-Петербурга с российским или иностранным юридическим или физическим лицом либо действующим без образования юридического лица по договору простого товарищества (договору о совместной деятельности) объединением юридических лиц в реализации социально значимых проектов, проектов, направленных на развитие образования, здравоохранения, социального обслуживания населения, физической культуры, спорта, культуры, туризма, транспортной и инженерной инфраструктур, инфраструктуры связи и телекоммуникаций в Санкт-Петербурге, которое осуществляется путем заключения и исполнения соглашений, в том числе концессионных».
И снова флюсовый перебор с изложением сфер релевантной и дозволяемой применимости ГЧП (что стоило бы вынести в отдельную норму), в ущерб точному его определению.
Необходимы четко сформулированные существенные признаки государственно-частного партнерства, позволяющие отграничить эту форму сотрудничества государства с частным сектором от всех иных форм такого сотрудничества (в том числе от государственных закупок, от государственного участия в имуществе коммерческой организации и других форм).
Однако в обоих определениях есть зацепки, позволяющие прояснить суть ГЧП. Это – объединение ресурсов. В этом вся суть, именно через это возможно понятно все разъяснить – через позиционирование изначального разграничения м ежду государственным и частным партнерами проектиру-
1 Этот федеральный закон, в принципе, весьма упречен и по другим основаниям оценки (это сильно «оболочечный» акт). И в связи с тем, что не произведено четкое референцирование с Федеральным законом от 21 июля 2005 г. № 115-ФЗ (ред. от 10.07.2023) «О концессионных соглашениях» (концессия – очевидный и бесспорный частный случай ГЧП). И в связи с тем, что не произведено четкое референцирование с контрактом жизненного цикла, а это еще один частный случай ГЧП. Так, согласно пункту 8.2 части 1 статьи 3 Федерального закона от 05 апр. 2013 г. № 44-ФЗ (ред. от 14.11.2023) «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд», «контракт жизненного цикла – контракт, предусматривающий поставку товара или выполнение работы (в том числе при необходимости проектирование объекта капитального строительства, создание товара в результате выполнения работы), последующее обслуживание, при необходимости эксплуатацию в течение срока службы, ремонт и (или) утилизацию поставленного товара или созданного в результате выполнения работы объекта капитального строительства или товара». См. также: Постановление Правительства РФ от 28 нояб. 2013 г. № 1087 (ред. от 09.05.2022) «Об определении случаев заключения контракта жизненного цикла».
емых вкладов их ресурсов и их интересов, а также ответственностей, в том числе по управлению рисками1.
Но для начала обозначим, что это – юридически оформленное (закрепляемое только контрактом или же реализуемое через создаваемое на основе контракта совместное предприятие) обоюдовыгодное сотрудничество органа публичной власти (органа государственной власти – государственного партнера) с частным (негосударственным, немуниципальным) хозяйствующим субъектом (частным партнером / группой частных партнеров)2, но при условии обеспечения приоритета публичных интересов. Предмет государственно-частного партнерства – характеризующийся повышенной общественной (социальной) значимостью крупный финансовоемкий долгосрочный проект (комплекс проектов, сложный комплексный проект).
Аранжировки привносимых (вкладываемых) сторонами ГЧП ресурсов образно могут быть отображены как «наборные доски под конструктор Lego» с каждой стороны, куда каждый партнер ставит те вклады, которые может и которые способны заинтересовать другого партнера.
Все зависит от конкретного проекта, его сути, целей и условий его реализации. Свобода гражданско-правового договора определяет значительные возможности самостоятельного оперирования партнером референтными своими ресурсами и истребования таких вкладов другим партнером.
Так, по контракту ГЧП государственный партнер может передать частному партнеру объект недвижимого имущества (свой ресурсный вклад, элемент своего вклада) в аренду, или в аренду с правом выкупа, или в аренду с правом последующей приватизации, или в безвозмездное пользование, или сразу навсегда в собственность, или в собственность частному партнеру с тем, чтобы по истечении срока контракта ГЧП частный партнер произвел отчуждение этого имущественного объекта обратно в собственность государственного партнера, предварительно отремонтировав и модернизировав его. А может быть ситуация, когда объект недвижимого имущества вносится самим частным партнером. Все зависит от конкретного проекта в рамках ГЧП.
По контракту ГЧП государственный партнер может поручить частному партнеру исключительно только подготовку финансовой проектной документации под большой проект, и все. А может еще и в целом все прочее проектирование, а может – и также создание объекта, реализацию проекта.
Это может быть и лишь прикладной аналитическое обеспечение про-екта1.
Все зависит от конкретного проекта в рамках ГЧП.
Отметим, контрактом ГЧП может быть предусмотрено право государственного партнера при исчерпании предусмотренных контрактом промежуточных этапов прекратить отношения с частным партнером и продолжить реализацию проекта с другим частным партнером либо оставить в проекте изначального частного партнера, это тоже может быть прописано в контракте.
Отсюда – многочисленные типы контрактов ГЧП, одна из известных классификаций которых оперирует аббревиатурами из букв латинского алфавита:
-
– «Строительство – эксплуатация/управление – передача» («Build – Operate – Transfer» [BOT]);
-
– «Строительство – владение – эксплуатация – передача» («Build – Own – Operate – Transfer» [BOOT]);
-
– обратный BOOT (государственный партнер финансирует и осуществляет строительство инфраструктурного объекта, после чего передает его в доверительное управление частному партнеру с правом для последнего постепенно выкупить его в свою собственность);
-
– «Строительство – передача – эксплуатация/управление» (Build – Transfer – Operate» [BTO]);
-
– «Приобретение – строительство – эксплуатация/управление» («Buy – Build – Operate» [BBO]);
-
– «Строительство – владение – эксплуатация/управление» («Build – Own – Operate» [BOO]); «Строительство – аренда – эксплуатация – передача» («Build – Lease – Operate – Transfer» [BLOT]);
-
– «Проектирование – строительство – финансирование – эксплуатация/ управление» («Design – Build – Finance – Operate» [DBFO]);
-
– «Разработка – строительство – финансирование – поддержка» (Design – Build – Finance – Maintain [DBFM]);
-
– «Разработка – строительство – финансирование – передача» («Design – Build – Finance – Transfer» [DBFT]), являющаяся, по сути, подвидом модели DBFO;
-
– «Проектирование – строительство – управление», или «модель оператора» («Design – Build – Operate» [DBO]);
-
– «Строительство – эксплуатация/управление – обслуживание – передача» («Build – Operate – Maintain – Transfer» [BOMT]);
-
– «Проектирование – строительство – владение – эксплуатация/управле-ние – передача» («Design – Build – Own – Operate – Transfer» [DBOOT]);
«Проектирование – строительство» («Design – Build» [DB]) и др.1 Другая классификация включает следующие позиции:
-
– концессионные соглашения;
-
– контракты жизненного цикла;
-
– аренда с инвестиционными обязательствами;
-
– долгосрочные контракты с инвестиционной составляющей;
-
– корпоративная форма ГЧП;
-
– специальные инвестиционные контракты;
-
– соглашения о государственно-частном партнерстве;
-
– соглашения о защите и поощрении капиталовложений;
-
– государственные контракты на поставку товаров с локализацией их производства (офсетные контракты)2.
Но вернемся к вопросу о ресурсных вкладах сторон.
Отобразим все возможные позиции (во всяком случае, отразим их по максимуму).
К числу ресурсов (и обусловленных ими возможностей) государственного партнера, определяющих интересы частного партнера к проекту государственно-частного партнерства, относятся3:
-
– финансовая прибыль от проекта государственно-частного партнерства;
-
– привносимые в проект государственно-частного партнерства государственным партнером имущественные активы – как недвижимое имущество (земельные участки, участки водной акватории, шахты, строения капитального строительства, сегмент железнодорожной инфраструктуры – как руинированные, так и в идеальном состоянии и отлично работающие), так и движимое имущество (парк инженерной спецтехники, морские или авиационные суда, подвижной железнодорожный состав);
-
– привносимые в проект государственно-частного партнерства государственным партнером финансовые ресурсы;
-
– репутационно-имиджевые приобретения, блага и возможности;
– административные ресурсы государственного партнера и его доступ
надзора, необоснованных проверок как третирований бизнеса; оперативное и упрощенное решение вопросов с энергетическими присоединениями, подключениями к воде и газу, вопросов лицензирования и разрешений; льготы по аренде; охрана и обеспечение безопасности разработок, оказание помощи в технической и бизнес-разведке; правовая защита и консультирование и др.);
– доступ к эксклюзивно контролируемым государством научным и технологическим знаниям, решениям, ресурсам, ноу-хау, патенто-охраняемым объектам прав интеллектуальной собственности, базам данных, компьютерно-программным моделям;
– доступ к эксклюзивно контролируемым государством испытательным стендам и полигонам;
– налоговые льготы (вплоть до освобождения от налогов), льготы по таможенным и акцизным платежам;
– возможности государственного партнера обеспечить частному партнеру благоприятную регуляторную среду, оперативное изменение правовых режимов, введение инновационных правовых режимов, применение регуляторных песочниц и мета-регулирования1;
– возможности государственного партнера обеспечить частному партнеру доступ в сферу конституционной (изначально нерыночной, связанной с функционированием государства) экономики (как одно из весьма многих положительных следствий – расширение рынков сбыта товаров, производства работ и поставки услуг);
– долгосрочность и стабильность проекта государственно-частного партнерства (обеспечивает частному партнеру возможности пережить кризисные периоды в экономике и уверенность в завтрашнем дне, позволяет вести себя по отношению к такому проекту по-хозяйски рачительно и ответственно, запуская и реализуя сопряженные бизнес-проекты, обеспечивающие снижение общих издержек по этому проекту государственно-частного партнерства и повышение уровня прибыли частного партнера);
– государственные гарантии по банковским кредитам и возможности обеспечить предоставление льготных кредитов;
– возможности государственного партнера в некоторых случаях предоставить льготы сотрудникам частного партнера наравне с государственными служащими (например, в случае частной военной компании1);
– возможности получения частным партнером в ряде случаев новых имущественных объектов.
К числу ресурсов (и обусловленных ими возможностей) частного партнера, определяющих интересы государственного партнера к проекту государственно-частного партнерства, относятся2:
– фактические возможности реализации конкретных публичных интересов, которые вне реализации проекта государственно-частного партнерства остались бы не реализованными вообще, в нужном объеме или в необходимые сроки (иначе государству существенно дешевле было бы взять банковский кредит на реализацию такого проекта), – сам факт запуска и успешной и эффективной реализации проекта, сам факт успешного и эффективного решения исходной остро-социально значимой проблемы;
– привносимые в проект государственно-частного партнерства частным партнером финансовые ресурсы;
– привносимые в проект государственно-частного партнерства частным партнером имущественные активы – как недвижимое, так и движимое имущество;
– финансовая прибыль от проекта государственно-частного партнерства в бюджет государства;
– социально-экономическое, культурное и иное развитие субъекта Российской Федерации (или группы таких субъектов) или территориальной части внутри субъекта Российской Федерации, увеличение налоговых поступлений, создание рабочих мест;
– доступ к эксклюзивно контролируемым частным партнером технологиям; привнесение частным партнером в проект государственно-частного партнерства своих организационно-управленческих, образователь-но-компетентностных, научно-инновационных и других материальных и нематериальных ресурсов, включая ноу-хау и патенты, поскольку без этих ресурсов, имея в виду только лишь финансовые инвестиции частного партнера, государству существенно дешевле было бы взять банковский кредит на реализацию проекта государственно-частного партнерства;
– репутационно-имиджевые приобретения, блага и возможности (например, от создания детской кардиологической больницы, которая не появилась бы без ГЧП и факт строительства которой власти обоснованно представят в своих имиджевых целях);
– повышение коммерческой стоимости (ценности) имущественных объектов в собственности государства, которые по контракту ГЧП достраиваются, реконструируются, модернизируются.
Выше просто списки, отражающие потенциальные возможности. Какие из числа указанных позиций будут прописаны за каждым партнером в контракте ГЧП, зависит от них.
Таким образом, контракт государственно-частного партнерства – это не некая особая клишированная, шаблонированная форма.
Контракт государственно-частного партнерства – это интероперацио-набельный, мультимодальный, масштабируемый и итеративно-адаптиру-емый к конкретным целям и условиям проекта, ресурсным возможностям сторон ГЧП договорно-регуляторный и проектировочный инструмент.
И потому, возможно, в законодательстве не дается точное определение ГЧП…
Список литературы Государственно-частное партнерство в государственном управлении
- Аристов Е.В. «Цифра» в праве, «цифра» в госуправлении, «цифра» в экономике // Право и практика. 2021. № 2. С. 208-210.
- Аристов Е.В. Новшества в праве и связанное с ними его будущее: мысли правоведа // Право и государство: теория и практика. 2023. № 7. С. 151-154.
- Аристов Е.В. Новые регламентарные технологии и прочие предвестники права будущего // Ex Jure. 2022. № 2. С. 8-18.
- Дегтярев М.В. Инноватика в праве: Инновационные публично-правовые режимы и инновационные регуляторные технологии: Базовый тезаурус / Под ред. И.В. Понкина / Московский государственный юридический университет им. О.Е. Кутафина (МГЮА). М.: Буки Веди, 2023. 116 с.
- Дегтярев М.В. Инновационные публично-правовые режимы и реализующие их инновационные регуляторные технологии / Под ред. И.В. Понкина / Университет имени О.Е. Кутафина (МГЮА). М.: Буки Веди, 2023. 430 с.
- Дегтярев М.В. Новейшие регуляторные технологии и инструменты: Регуляторные эксперименты, песочницы, гильотины, экосистемы, платформы / Под ред. И.В. Понкина / Московский государственный юридический университет им. О.Е. Кутафина (МГЮА). М.: Буки Веди, 2022. 424 с.
- Понкин И.В. Девиантология государственного управления: Учебник. 2-е изд., дополн. и перераб. М.: ИНФРА-М, 2024.
- Понкин И.В. Методология научных исследований и прикладной аналитики: Учебник. Изд. 4-е, дополн. и перераб. В 2 т. Т. 1: Прикладная аналитика (Правовая аналитика, государственно-управленческая аналитика, военная аналитика, развед-аналитика, инженерная аналитика, политическая аналитика, бизнес-аналитика) / Консорциум «Аналитика. Право. Цифра». М.: Буки Веди, 2023. 500 с. https://moscou-ecole.ru/ methodology4-1-2023/.
- Понкин И.В., Куприяновский В.П., Понкин Д.И. Fintech, Regtech и регуляторные песочницы: понятие, цифровая онтология, перспективы // Современные информационные технологии и ИТ-образование. 2020. Т. 16. № 1. С. 224-234.
- Понкин И.В., Лаптева А.И. Методология научных исследований и прикладной аналитики: Уч. Изд. 4-е, дополн. и перераб. В 2 т. Т. 2: Научные исследования / Консорциум «Аналитика. Право. Цифра». М.: Буки Веди, 2023. 640 с. https://moscou-ecole.ru/methodology_4_2_Scientific-research/.
- Сазонов В.Е. Административно-правовые вопросы государственно-частного партнерства. М., 2013. 401 с.
- Сазонов В.Е. Государственно-частное партнерство: гражданско-правовые, административно-правовые и финансово-правовые аспекты / Кафедра административного и финансового права РУДН. М., 2012. 492 с.
- Сазонов В.Е. Государственно-частное партнерство: гражданско-правовые, административно-правовые и финансово-правовые аспекты / Кафедра административного и финансового права РУДН. М., 2012. 492 с. С. 392-397.
- Сазонов В.Е. О некоторых положениях зарубежного и российского законодательства о государственно-частном партнерстве: Сравнительно-правовой обзор. М., 2012. 202 с.
- Сазонов В.Е. Опыт правового обеспечения и реализации государственно-частного партнерства в Канаде. М., 2011. 86 с.
- Сазонов В.Е. Опыт правового обеспечения и реализации государственно-частного партнерства в Японии. М., 2011. 42 с.
- Сазонов В.Е. Опыт правового обеспечения и реализации государственно-частного партнерства в Мексике. М., 2013. 98 с.
- Яковлев М.М. Будущее частных военных компаний // Право и государство в современном мире: состояние, проблемы, тенденции развития: Матер. междунар. науч.-теоретич. конф. - X Международные «Мальцев-ские чтения» - памяти Г.В. Мальцева (Белгород, 21-22.04.2023). Белгород, 2023. 250 с. С. 244-249.
- Яковлев М.М. Перспективы и направления формирования законодательства Российской Федерации о частных военных компаниях в свете опыта событий 2015-2022 гг. // Юридическая техника (Ежегодник). 2023. № 17. С. 680-686.
- Яковлев М.М. Понятие, функции и будущее частных разведывательных компаний // Право и образование. 2023. № 6. С. 104-110.
- Яковлев М.М., Понкин И.В. (науч. рук.) Частные военные компании: понятие, природа, виды деятельности, регулирование // Ветеранские вести. 27.09.2022.