Гражданская активность и усиление подсистем реагирования управленческих структур как факторы повышения эффективности антикоррупционной политики

Рассматриваются коррупционные явления, которые приобретают все более разнообразные формы. Утверждается, что природа коррупции основана на том, что субъект, получающий выгоду от коррупционной деятельности, не считает ее дополнительным, незаслуженным эффектом. Рассмотрена природа конфликта интересов. Высокоморальный человек выполняет должностные обязанности честно; не обладающий таковыми качествами придерживается предписаний, опасаясь наказания. Предлагается способ количественного измерения коррупции: вычисление коэффициента, показывающего отношение запланированного полезного результата рассматриваемого проекта к вложенным ресурсам. Чем меньше коэффициент, тем больше вероятность коррупции. Недостаточная материальная и организационная обеспеченность подсистем управленческой структуры, отвечающих за «обратную связь», является основным тормозящим фактором как для повышения эффективности работы самой структуры, так и для укрепления ее антикоррупционной составляющей. При наличии коррупции в системе управления затруднен прием сигналов об обнаруженных нарушениях, то есть процесс реализации «обратной связи» деформирован. Усиление обработки сигнала «обратной связи» в управляющих системах может быть достигнуто при значительном увеличении как количества вовлеченных в процесс людей и структур, так и качества приема и реагирования на сигналы об обнаруженных нарушениях.