Характеристика основ антикризисного управления предприятием
Автор: Атаева Таибат Амирахмедовна
Журнал: Теория и практика общественного развития @teoria-practica
Рубрика: Экономические науки
Статья в выпуске: 17, 2014 года.
Бесплатный доступ
В статье рассматриваются вопросы управления предприятием в условиях его нестабильного развития. Обозначены пять основных функций действенного антикризисного менеджмента: целеполагание, планирование, организация, мотивация и контроль. Антикризисное управление предприятием осуществляется в рамках трех теорий управления (процессной, системной и ситуационной) и направлено на восстановление способности предприятия к самоорганизации и поддержание внутреннего и внешнего гомеостаза. Автор особо подчеркивает важность фактора времени, а также необходимость сочетания тактических и стратегических решений для вывода предприятия из кризиса.
Экономический механизм, антикризисное управление, процессный подход, стратегический менеджмент
Короткий адрес: https://sciup.org/14936194
IDR: 14936194
Список литературы Характеристика основ антикризисного управления предприятием
- Кислухина И.А. Антикризисное управление предприятиями как необходимое условие устойчивого развития отрасли//Российское предпринимательство. 2012. № 5 (203). С. 101-105
- Антикризисное управление: учебник/под ред. проф. Э.М. Короткова. М., 2008.
- Жарковская Е.П., Бродский Б.Е., Бродский И.Б. Антикризисное управление: учебник. М., 2011.
- Нестеров А.Ю. Антикризисные функциональные стратегии развития предприятия//Российское предпринимательство. 2011. № 12. С. 92-96.
