Информационный барьер для реализации практики участия в городской культурной политике Самары

Принципы городской культурной политики

Городская культурная политика важна для развития городов и создания благоприятной среды для жизни и взаимодействия местного населения. Одним из принципиальных моментов такой политики являются практики участия, которые помогают жителям города активно влиять на культурную повестку и принимать участие в различных мероприятиях и проектах. Практики участия способствуют формированию ощущения к городскому сообществу и созидательному взаимодействию между гражданами и городскими властями. Все это создает благоприятную среду для развития культурных и творческих инициатив и повышает уровень культурного разнообразия и общественной активности в городе.

Практики участия могут реализовываться, например, в виде общественных слушаний, фестивалей, конкурсов, проектов совместного творчества, что создает пространство диалога между жителями и властями, а также содействуют формированию гражданского сознания и активного гражданского участия. Общественные слушания и дискуссии позволяют высказаться по вопросам развития культурной сферы и предложить свои идеи и инициативы. Фестивали и концерты дают возможность участвовать в культурной жизни, выступать или наблюдать выступления других талантливых артистов. Проекты совместного творчества – создавать проекты, объединяющие творческие и социально активные группы, например, музыкальные или художественные коллективы: все это увеличивает уровень вовлеченности местных жителей в культурные процессы и формировать общественные ценности.

Практики участия также помогают представителям властей понять предпочтения и потребности местных жителей, и учесть их мнение при принятии решений, связанных с культурной политикой. Такой подход позволяет создавать условия для более инклюзивной и репрезентативной культурной среды.

Городская культурная политика — это совокупность стратегий, целей, программ и мер, разработанных властями и заинтересованными сторонами для поддержки и развития культурной жизни города. Город может организовывать, поддерживать, привлекать инвестиции в инфраструктуру, поощрять граждан на активной участие в культурной жизни города. Все это способствует социальному, экономическому, туристическому развитию, а также поддерживает разнообразие культурных возможностей для жителей города. Культурная политика помогает городам укрепить свою идентичность, что привлекает туристические потоки и инвестиции, и создает благоприятное восприятие жителей своего города, что в свою очередь, укрепляет социальную солидарность.

Среди целей и задач культурной политики можно выделить: развитие культурной инфраструктуры; поддержка и продвижение местных художественных и культурных организаций; обеспечение доступности и разнообразия культурных мероприятий, продвижение и сохранение культурного наследия, развитие культурного туризма, улучшение качества жизни жителей. Каждый город может устанавливать свои приоритеты и цели в сфере культурной политики в зависимости от своих особенностей, потребностей и развития культурного сектора [1].

Культурный потенциал города Самары по документам

В постановлении Администрации г.о. Самары «Об утверждении муниципальной программы городского округа Самара «Развитие сферы культуры городского округа Самара» на 2023-2027 годы от 3 августа 2022 года говорится: «Городской округ Самара – культурная столица Среднего Поволжья, имеет устоявшиеся театральные, музыкальные и художественные традиции, обладает значительным историко-культурным и духовным потенциалом, обеспечивающим планомерное достижение поставленных целей в развитии сферы культуры».

В этом же документе сказано: культурный потенциал городского округа Самара включает следующие муниципальные учреждения:

• • 26 образовательных организаций в сфере культуры (16 детских

музыкальных школ, 8 детских школ искусств, 2 детские художественные школы);

• • 64 общедоступные библиотеки, из которых 2 централизованные

библиотечные системы (МБУК г.о. Самара «СМИБС» и МБУК г.о. Самара «ЦСДБ») и МБУК «СПБ»;

• • 5 музеев (МБУК г.о. Самара «СЛМ им. М. Горького», МБУК «Музей

истории города Самары им. М.Д. Челышова», МБУК г.о. Самара «МДКГ», МБУК г.о. Самара «МВЦ "Самара Космическая"», МАУ г.о. Самара «Музей Э.А. Рязанова»);

• • 6 учреждений культурно-досугового типа (МАУ г.о. Самара «Дворец

творчества», МБУК «ДК "Заря"», МБУК «ДК "Чайка"», МБУК г.о. Самара «ДК пос. Зубчаниновка», МБУК г.о. Самара «ДК "Победа"», МБУК г.о. Самара «ДК "Волжанин"»);

• • 6 театров (МБУК г.о. Самара «Театр "Самарская площадь"», МБУК г.о.

Самара «Театр драмы "Камерная сцена"», МБУК г.о. Самара «Театр "Лукоморье"», МБУК «ДМТ "Задумка"», МБУК «Театр "Витражи"», МБУК г.о. Самара «ТДМ "Мастерская"»);

• •   1 концертная организация (МБУ г.о. Самара «Духовой оркестр»);

МАУ г.о. Самара «Агентство социально-значимых культурных и спортивных мероприятий» [2].

Доступность информации о культурных мероприятиях в городе Самаре

Одним из главных принципов реализации культурной политики в стране является доступность. Но трудно говорить о доступности каких-либо благ, если общество о них не знает. Информационное пространство города ориентировано на главные события, напрямую влияющие на общество: политика, экономика, происшествия. Если открыть любое региональное СМИ, то вкладку «Культура» можно будет найти лишь в самом конце, и то не всегда. Если же говорить о частных изданиях, то там тема культуры ограничивается серией афиш коммерческих мероприятий, к которым слово «культура» не всегда употребимо. В этом контексте даже заинтересованный активный житель города не всегда может сориентироваться и узнать о своих возможностях, предоставляемых государством в плане культурного досуга.

В ХХI веке, когда большинство имеет доступ к информационной сети Интернет буквально под рукой – в личном смартфоне, городские власти продолжают вести диалог через официальные паблики, олдскульные СМИ или, в лучшем случае, аналоговые издания. Несколько лет назад были популярны, так называемые, городские медиа, где делался акцент непосредственно о досуговом локальном времяпрепровождении – обсуждались местные герои, давалась информация о городских мероприятиях, писались рецензии на локальные события. Такие СМИ пользовались большим успехом, и в Самаре, как пример, можно привести портал «Большая деревня». У портала в социальной сети «Вконтакте» было более 50 тыс. подписчиков, и трудно переоценить влияние этого паблика на молодую аудиторию в 2015-2020 гг. Сегодня у паблика Департамента культуры и молодежной политики Самарской области всего 1300 участников. У официального рупора городской власти «Самарской газеты» в социальной сети можно увидеть 12500 подписчиков. В данном случае сравнение приводится не для того, чтобы говорить об успехе той или иной стратегии привлечения подписчиков, а о том, какое количество потенциально заинтересованной в культурном досуге аудитории не охвачено информацией о возможностях, которые предоставляет город. Информационный вакуум касательно культурной политики города невозможно заполнить бумажными афишами на остановках и перед подъездами, публикациями в социальных сетях объемом меньше 2 тыс. человек, и локальными объявлениями в школах. При этом абсолютно каждая культурная городская институция имеет собственное сообщество и собственную информационную сеть, зачастую те же самые паблики в социальных сетях. Стоит подчеркнуть, что аудитория этих институций в большинстве своем это лояльная публика, которая так или иначе уже связана с деятельностью организации. Вопрос в том, как привлечь к коммуникации аудиторию вне этого локального кружка.

Возможный проект информационного хаба для сбора данных о культурных событиях и мероприятиях города

Первой идеей здесь может быть создание одного большого информационного хаба, куда могла бы стекаться информация о возможностях в сфере культуры и досуга. Подобный хаб существует на федеральном уровне – это сайт Культура.рф , где предусмотрена строгая идентификация для публикации материалов, и своя собственная система фильтрации контента, в том числе и по регионам. Удобный интерфейс сайта позволяет выбрать дату и увидеть возможные мероприятия для посещения, но представляет коммуникацию в одностороннем порядке. Для городского департамента очень важно поддерживать диалог с жителями города и собирать информацию о вовлеченности граждан в тот или иной проект. По принципу работы с большими данными, можно говорить, что основная задача в проекте – это умение систематизировать представленные данные согласно интересам каждого жителя и создать максимально удобное юзабилити для легкого и практичного диалога, для начала которого жителям нужен достаточно низкий порог входа. Плюс необходима система фильтрации контента, поступающего со стороны пользователей.

Принципы систематизации информации для «культурного хаба», обусловленные требованиями локализации под город

Одним из первых принципов систематизации информации можно определить территориальный принцип. В Самаре девять городских районов, и каждому подчинены свои культурные ландшафты. В некоторых районах – лучшие экскурсии, в некоторых — прекрасная архитектура, в некоторых – самые богатые музеи. В любом случае, в каждом районе есть свои Дворцы культуры, свои музыкальные школы и библиотеки, и в каждой институции есть свои мероприятия, события, клубы. Если бы эта информация была бы собрана, то было бы удобно посмотреть в одном месте о мероприятиях, которые проходят рядом. С помощью дополнительных фильтров можно было бы выбрать формат мероприятия и узнать, куда лучше пойти, например, с детьми, а куда интереснее будет пойти старшему поколению.

Соседское сообщество одно из самых активных, так как представляет небольшую социальную группу, подчиненную практичным интересам. Плюс локальный патриотизм открывает возможности для активации проектов, связанных с развитием территорий за счет местного сообщества. С помощью создания полной карты городских культурных инициатив можно было бы настроить удобную коммуникацию с жителями. Для этого нужно лишь применить принцип синергии и объединить разрозненные паблики в одно приложение или бот, который мог бы подстраиваться под интересы пользователя.

Обратная связь и практики участия в информационном пространстве

Для обратной коммуникации рекомендуется стандартная система оценки мероприятия, события, институции посетителями, и комментарии, возможно, закрытыми или для верифицированных пользователей. Такое приложение или бот позволяет оперативно собирать данные о заинтересованности посетителей. И помогает информировать граждан о локальных событиях, информация о которых зачастую просто не отражается в доступном информационном поле.

Данный проект позволил бы реализовывать культурную политику города и информировать наибольшее количество горожан о возможных практиках участия. Были бы возможности для решения задач, связанных с информационной поддержкой местной инфраструктуры, продвижение местных событий, мероприятий, артистов, обеспечение информационной доступности культурных проектов, продвижение информации о культурном и национальном наследии, и, соответственно, позволяло бы улучшить качество жизни населения.

Заключение

Безусловно, некоторые социальные ситуации могут быть решены не только с помощью привлечения материальных ресурсов, но и с помощью позитивной пропаганды через культурные события и мероприятия, с помощью вовлечения в совместную работу заинтересованных людей, местного сообщества. Но для этого должна быть налажена грамотная коммуникация, позволяющая заинтересовать и обеспечить комфортный диалог власти и современного городского жителя. Для этого необходимо вовлечение жителей в безопасное коммуникационное пространство, которое может предоставить информационные блага потребителю в виде индивидуализированной информации о возможном досуге, и о предложениях о вовлечениях в практики участия. Помимо виртуального пространства, где могут быть созданы условия для взаимовыгодных отношений город-местный житель через систему практики участия, может распространяться информация об участии жителей в оффлайн-событиях (в таком случае приложение способствует комфортному вхождению пользователя в процесс, с подробным описанием требований в проекте).

Нельзя, чтобы в современном информационном обществе оставались информационные вакуумы о возможностях граждан участия в культурной жизни города. Отсутствие диалога жителей с властью сводит на нет многие местные культурные инициативы, в том числе обесценивают идею практики участия, что негативно отражается на качестве жизни.