Инновации в управлении организациями как проблема их выживаемости

Бесплатный доступ

В статье рассматриваются некоторые условия реализации инноваций, учет которых позволит эффективнее управлять процессом инновационной деятельности организации. Раскрывается механизм внедрения инноваций в практику профессионального образования, реализация которого будет способствовать выживаемости инноваций.

Условия реализации инноваций, механизмы реализации инноваций, жизненный цикл инновации, выживаемость инноваций

Короткий адрес: https://sciup.org/14213390

IDR: 14213390   |   УДК: 001

Innovations in management of organizations as a problem of their survival

Some conditions for the implementation of innovations, accounting of that will effectively manage the process of innovation organization, are considered in this article. The mechanism of innovation introduction in the practice of professional education is opened, the implementation of which will contribute to survival of innovation.

Текст научной статьи Инновации в управлении организациями как проблема их выживаемости

Одним из факторов, определяющих сущность постиндустриального общества, является потребность в таких научно обоснованных управленческих решениях, которые воплощают в себе динамичность условий внешнего окружения организации и обеспечивают адаптивность организаций в длительной перспективе их развития. Все это относится как к системе профессионального образования в общем, так и к деятельности учреждений среднего профессионального образования (СПО) в частности. При этом отмеченный выше фактор в рамках деятельности учреждений СПО приобретает особенное значение, поскольку предмет деятельности, обусловленный объективными условиями существования современной системы профессионального образования, характеризуется следующими особенностями:

  • -    усложнение задач, решаемых системой СПО, которое вызвано вынужденной необходимостью организовывать образовательный процесс, соответствующий новым федеральным образовательным стандартам, с одновременным переходом на новые организационно-правовые формы ведения основной и финансово-хозяйственной деятельности учреждений;

  • -    снижение престижа рабочих профессий ввиду излишней доступности высшего образования, что определяет повышенную конкуренцию между учреждениями СПО и высшими учебными заведениями и, как следствие, недобор абитуриентов в учреждения СПО.

Организация деятельности учреждений СПО в этих условиях и обеспечение ее эффективности напрямую зависят от того, насколько субъекты системы профессионального образования будут способны к инновациям.

Несмотря на наличие достаточно большого количества работ по инновационной деятельности в сфере профессионального образования, на настоящий момент не сформировано видение инновации и инновационной деятельности как управляемых объектов. Вместо того чтобы целенаправленно реализовывать инновационную деятельность, зачастую эту деятельность сводят к согласованию взглядов на нее. Поэтому результаты работы исследователей, которые разработали подходы к пониманию инновации как целостности, содержащей новшество вместе с системой его осуществления и потребления, представляют научный и практический интерес.

Остановимся более подробно на анализе инновации и инновационной деятельности как управляемых объектов.

Система осуществления и потребления новшества представлена следующими элементами:

  • а)    деятельность для внедрения новшества — это совокупность процессов, в которых преобразованное новшество может быть с успехом потреблено;

  • б)    деятельность по преобразованию новшества — это совокупность процессов по превращению новшества в потребляемый продукт (технологизация новшества);

  • в)    жизненный цикл инновации — это естественные этапы ее существования;

  • г)    результат потребления преобразованного новшества — это реализация технологизированной идеи;

  • д)    первичные последствия потребления — это изменения, вызванные потреблением преобразованного новшества;

  • е)    вторичные последствия потребления — это изменения, возникшие в результате изменений, связанных с возникновением и потреблением новшества [1].

Если при организации инновационной деятельности из рассмотрения исключается хотя бы одна ее составляющая, то надо говорить о проблеме выживаемости нововведений. Распространенным явлением в последние годы становится замещение инноваций, вектор движения их саморазвития направлен в настоящее время в сторону восстановления традиционной системы.

Необходимо отметить, что наряду с успешными инновациями есть и нежизнеспособные. Нередко понятия «инновация» и «инновационная деятельность» используются неуместно. Если в образовательных учреждениях все занимаются инновационной деятельностью, используют инновационные технологии и получают инновационные продукты, но при этом работа остается рутинной без каких-либо нововведений, то такая постановка вопроса вызывает у людей недоумение и снижает ценность настоящей инновационной деятельности.

Практика внедрения инновационных моделей помогает выделить ряд этапов, условий и направлений деятельности, позволяющих успешно реализовать проект и обеспечить его выживаемость при наличии определенных внутрисистемных и внешних условий.

Внутрисистемные условия определяются таким свойством системы, как способность развивать собственные тенденции, т. е. реализовывать цели самоорганизации. Следовательно, если система не реализует цели самоорганизации, значит:

  • – формирование новой системы не завершено и она еще не представляет собой целостности, способной к самоорганизации;

    – преобразования, осуществленные в соответствии с проектом, не затронули сущностных сторон традиционной системы, и она самовос-станавливается, вытесняя нововведения.

Внешние условия связаны с процессом вхождения системы в другие надсистемы. При этом метасистема должна обеспечивать достаточную степень свободы инновации. Если степени свободы недостаточны и не обеспечивают потребности саморазвития новой системы, то проведенные преобразования обречены на вырождение или перерождение в состояния, типичные для метасистемы. В этих обстоятельствах существование инновационной модели обусловлено:

  • –    наличием экспериментальной площадки, ограничивающей воздействие метасистемы и организующей процессы самообеспечения;

  • –    одновременным преобразованием метасистемы [2].

Раскрытые нами условия не противоречат исследованиям И. П. Башкатова, Т. А. Сергеева и др., которые считают, что одним из условий повышения эффективности инновационной деятельности «является использование механизмов внедрения инноваций в практику профессионального образования» [2, с. 56].

Механизм внедрения инноваций в практику профессионального образования представлен следующими видами деятельности:

  • 1)    поиск и оценка потребностей, имеющих общественную значимость для запуска инновационных процессов;

  • 2)    выявление новых общественно значимых идей повышения качества деятельности в системе СПО;

  • 3)    технологизация идей, связанных с совершенствованием образовательной деятельности в системе СПО;

  • 4)    прогнозирование изменений в технологиях осуществления ключевых деятельностей в системе СПО;

  • 5)    оценка последствий изменений в технологиях и деятельностях, анализ которых показывает наличие в большей или меньшей степени внутрисистемных и внешних условий

при реализации определенного элемента механизма, но обязательно во взаимосвязи, что способствует выживанию инновационных моделей.

Первый из перечисленных элементов механизма внедрения инноваций в практику профессионального образования требует проведения таких мероприятий, как социологические исследования по выявлению общественных потребностей, прогноз и обсуждение общественных потребностей, публикации и др. Здесь возможны маркетинговые исследования, научно-исследовательская деятельность, оценка потребляемости некоторых существующих идей и др.

Второй элемент предполагает выявление идей, относительно которых может быть развернут инновационный проект. Это изобретательство, поиск готовых идей, переиздание и покупка идей, экспертиза и т. д.

Третий элемент подразумевает осуществление мероприятий по разработке и выявлению технологий потребления. Это проектирование технологий, их поиск, оформление, покупка, потребление, тиражирование; оценка пригодности технологий для удовлетворения определенных потребностей; прогнозирование результатов потребления конкретных технологий; разработка и организация внедрения комплексов педагогических технологий в соответствии с требованиями новых ФГОС; обеспечение образовательного процесса современными средствами обучения (электронные учебники, мультимедийные программы и т. п.).

Четвертый элемент механизма внедрения инноваций предполагает прогнозирование потребности с учетом изменений в технологиях, тенденциях развития образовательного учреждения.

Пятый элемент включает проектирование и реализацию инноваций [3].

Е. Б. Куркин утверждает, что «основные способы управления проектной и реализационной деятельностью в достаточной мере идентичны, а этапы — повторяемы» [2, с. 124]. Это дает основание говорить о том, что механизм внедрения инноваций с его очередностью элементов, с учетом взаимосвязанных внешних и внутрисистемных условий реализации позволит не только применить первый опыт, но и осуществлять тиражирование инновационных моделей, способных к выживанию.

В заключение следует отметить, что недостаточный учет условий и механизмов внедрения инноваций в практику профессионального образования может привести к снижению эффективности инновационной деятельности, вплоть до полного провала инновационных проектов. Использование механизмов внедрения инноваций в практику профессионального об-

Список литературы Инновации в управлении организациями как проблема их выживаемости

  • Башкатов И.П. Развитие организаций как систем управления /И.П. Башкатов, А.Г. Теслинов. -Жуковский: Изд-во МИМ ЛИНК, 2005. -Кн. 1: Технология системного понимания организаций. -229 с.
  • Куркин Е.Б. Организационное проектирование в образовании : учеб. пособие/Е.Б. Куркин. -М.: НИИ «Школьные технологии», 2008. -400 с.
  • Башкатов И.П. Механизмы внедрения инноваций в практику профессионального образования столицы /И.П. Башкатов, Т.А. Сергеева//Научные сообщения. -2011. -№ 9.