Инновационная деятельность и стратегия российских предприятий розничной торговли

В статье рассматривается текущее состояние и перспективы отрасли розничной торговли в условиях санкционных ограничений и снижения деловой и инвестиционной активности в этой и смежных отраслях. Отмечены санкционные ограничения, оказавшие заметное влияние на экономику Российской Федерации. Их целью является замедление темпов экономического развития страны и конкурентоспособности отечественной экономики. Обобщен передовой опыт трансформации розничной торговли в условиях цифровизации экономики и перехода на инновационные формы организации торговли, в том числе, и розничной. Приведены примеры стратегий успешных ритейлеров в розничной торговле, такие как: четкий фокус на запросы целевой аудитории, расширение предложения в секторах платежеспособного спроса, настойчивость в продвижении торговой стратегии, продвижение перспективных форм торговли и набора ценностей, развитие эмоциональных и самовыражающихся преимуществ, учет и внимание к неудовлетворенным потребностям, выигрыш на масштабе, интеграция социальных и экологических программ, пристальное внимание к запросам потребителей и поведению конкурентов, формирование навыков командной работы сотрудников и социальной ответственности. Сделаны конкретные предложения для российских предприятий торговли, в том числе, минимизация затрат, работа с ассортиментом, уточнение позиции и концепции магазина, повышении качества и внедрение новых направлений.