Инновационная деятельность как инструмент развития учреждений культуры

Автор: Кузнецова Татьяна Викторовна, Стрельцов Владимир Васильевич

Журнал: Культура и образование @cult-obraz-mguki

Рубрика: Инновационный потенциал культуры

Статья в выпуске: 4 (15), 2014 года.

Бесплатный доступ

Статья написана на основе анализа опыта работы современных учреждений культуры клубного типа. Авторы выделяют основные проблемы деятельности этих учреждений: проблемы с кадровым ресурсом; слабая материально-техническая база; негативные изменения в структуре и содержании культурных практик; обеднение жанрового предложения для организации разнообразных клубных формирований; недостаточное вовлечение в культурно-досуговую деятельность населения трудоспособного возраста. В качестве альтернативы для решения этих проблем предлагается распространить опыт создания модельных учреждений клубного типа.

Инновации, учреждение культуры, клубное учреждение, культурные запросы населения

Короткий адрес: https://sciup.org/14490315

IDR: 14490315

Текст научной статьи Инновационная деятельность как инструмент развития учреждений культуры

Современная социально-культурная деятельность развивает новые направления и формы работы, однако следует подчеркнуть, что все инновации в той или иной мере опираются на опыт самых массовых и традиционных для нашей страны учреждений – учреждений клубного типа. Рассматривая их воспитательный потенциал, необходимо отметить проблемы, с которыми повсеместно сталкиваются сегодня социально-культурные работники и выделить инновационный опыт клубных учреждений, значение которого трудно переоценить в Год Российской культуры [2].

Ни для кого не секрет, что перестроечные годы негативно отразились на развитии клубного дела в нашей стране, отбросив его на несколько десятилетий назад. Государство впервые перестало быть монополистом в области формирования ценностей. В этой сфере у него появился очень сильный конкурент – частный бизнес, главной целью которого стало получение прибыли. Деньги надолго становятся главным и чуть ли не единственным инструментом управления: право на существование имеют формы организации досуга, приносящие доход. Особенно тяжело экономические преобразования отразились на развитии государственных учреждений культуры, многие из которых были закрыты из-за отсутствия финансовых средств на их содержание. Несмотря на то, что сегодня положение несколько улучшилось и наблюдается определенный рост сети клубных учреждений, последствия переходного периода еще дают о себе знать. Что уж говорить о сельской местности, когда даже крупные города и мегаполисы России испытывают катастрофическую нехватку клубных учреждений [3]. Москва, являясь признанной мировой и российской культурной столицей, в вопросе обеспеченности клубными учреждениями находится в плачевном состоянии: на 100 тысяч жителей приходится только одно клубное учреждение (по России одно — на 3-5 тысяч жителей).

Вместе с тем нужно констатировать, что главной проблемой развития клубного дела сегодня являются не столько количественные показатели, сколько качественные: речь идет о несоответствии реальной практики деятельности клубных учреждений культуры культурным запросам населения. Это происходит по целому ряду причин:

  • 1.    Проблемы с кадровым ресурсом: недостаток квалифицированных специалистов. На сегодняшний день профессиональный уровень специалистов клубного дела несоизмеримо отстает от уровня современных технологий культурно-досуговой деятельности. Из учреждений культуры клубного типа происходит отток специалистов, имеющих высшее и среднее профессиональное образование. Кроме того, наблюдается тенденция старения кадров, что подтверждается ростом количества работников старше 50 лет и уменьшением количества работников до 30 лет.

  • 2.    Слабая материально-техническая база. Собственная ресурсная база клубов в большинстве случаев является недостаточной для предоставления населению качественных культурных услуг. Это особенно актуально для слабо финансируемых сельских поселений. Ряд клубных учреждений нуждается в капитальном ремонте, а некоторые и вовсе находятся в аварийном состоянии. Даже те здания, которые находятся в удовлетворительном состоянии, требуют основательного технического переоснащения. Морально устаревшее оборудование, необходимость повсеместного подключения к интернету, недостаточная компьютеризация – вот далеко не весь перечень факторов, сдерживающих развитие современных форм деятельности клубных учреждений.

  • 3.    Негативные изменения в структуре и содержании культурных практик. С начала 1990-х годов в деятельности работы клубных учреждений стал преобладать развлекательный компонент, тогда как культурно-просветительное направление практически исчезло. Это привело к упрощённому восприятию досуга населением, свело к минимуму деятельность учреждений культуры клубного типа по интеллектуальной составляющей в работе кружков, студий, любительских объединений, курсов, клубов по интересам и других форм клубной работы. Вместе с тем клуб вновь должен стать местом, где люди имеют возможность самовыражения и сотворчества, развивают познавательные и интеллектуальные способности, художественные умения и навыки во всём многообразии досуговых предложений.

  • 4.    Обеднение жанрового предложения для организации разнообразных клубных формирований. Повсеместно наблюдается тенденция развития таких видов любительского художественного творчества, как хореографическое, вокальное и декоративно-прикладное искусство. В то же время очень мало инструментальных оркестров и ансамблей, студий изобразительного искусства, кино- и фотолюбителей, а также технического творчества.

  • 5.    Недостаточное вовлечение в культурно-досуговую деятельность населения трудоспособного возраста. Одновременно с активным вовлечением в работу клубных учреждений детей и пожилых людей из поля зрения выпала значительная часть взрослого населения трудоспособного возраста, в том числе молодёжи. Можно констатировать потерю интереса к клубным формам работы у интеллектуально зрелой части трудоспособного населения и особенно у молодежи.

Перечисление негативных факторов можно продолжить и далее, ссылаясь на отсутствие современных технологий культурно-досуговой деятельности в клубных практиках, низкую конкурентоспособность муниципальных клубных учреждений по сравнению с негосударственными досуговыми развлекательными учреждениями, слабость нормативной базы организации клубного дела и так далее.

Говоря о проблемах в развитии клубных учреждений, нельзя обойти стороной инновационный опыт, имеющийся в клубном деле. В последние годы в клубной практике много внимания уделяется созданию модельного Дома культуры как некоему образцово-показательному учреждению клубного типа, лишенному всех перечисленных недостатков. Модельный ДК призван иметь принципиально иной, более высокий по сравнению с остальными учреждениями культуры и искусства, уровень материально-технического обеспечения, функционировать на базе современных технологий, последних достижений в области управления, социального и технического творчества и представлять собой некий эталон клубного учреждения будущего, предлагающий населению услуги высокого потребительского качества.

В качестве положительного примера приведем интересный опыт работы и планы на ближайшее будущее Государственного бюджетного учреждения культуры города Москвы Дома культуры «Гайдаровец», претендующего на звание «модельный». Нужно подчеркнуть, что мы намеренно выбрали «Гайдаровец», а не широко обсуждаемый в СМИ и известный ДК ЗИЛ, обладающий огромными площадями и прочими мощными ресурсами. Гайдаровец, к слову сказать, старейший юношеский клуб, созданный в конце 1960-х. Располагается он в небольшом уютном двухэтажном особнячке XVIII века в центре Москвы. Поэтому территориальные возможности для создания обширной инфраструктуры здесь весьма ограничены. В этом плане

«Гайдаровец» вполне сравним с типовым Домом культуры небольшого российского городка. Вот это небольшое жизненное пространство Дома культуры поделено по замыслу его руководства на 15 пересекающихся территорий.

  • 1.    Территория, носящая элегическое название «Обитель Муз». Здесь располагается комплекс разнообразных творческих мастерских: хореографических, вокальных и хоровых, фольклорных, кино, фотомастерства, театральных, музыкальных, эстрадных, литературных, прикладного художественного творчества, дающих возможность всем желающем найти занятие по душе, по интересам и по призванию.

  • 2.    Территория «свободного общения». Это зона свободного общения для посетителей, особенно для тех, кто не занимается в секциях, кружках, студиях. Клубным работникам каждый день приходится наблюдать родителей, томящихся в ожидании своих детей, участников творческих коллективов. ДК позаботился и об их культурном досуге: для родителей создана выставочная галерея, зона свободного досугового общения, территории Wi-Fi, библиотечная территория «Читатель-читателю», где любители книг смогут свободно обмениваться прочитанной литературой по принципу буккроссинг (книгово-рот), шахматно-шашечные столы.

  • 3.    Территория «Культура и время». Деятельность здесь развивается на базе имеющихся творческих коллективов (фольклорных, исторических, академических и др.), работающих по собственным оригинальным программам и методикам, направленным на сохранение самобытности народной культуры, быта предков в условиях жизнедеятельности современного мегаполиса. Создание интерактивного пространства с элементами погружения в атмосферу старомосковского быта будет привлекать жителей и туристов. Территория предполагает реализацию 4-х основных проектов: «Слобода искусств» - мастерские прикладного творчества – включающая создание и продажу сувенирной продукции. «Вечера в гостиной Дома Толстых» - интерактивные творческие вечера. «Времен связующая нить» - обряды и традиции Московии. «Созерцание» - выставочное пространство. На пересечении этих проектов будет сформировано самобытное культурное пространство погружения в атмосферу ушедшего быта и культуры.

  • 4.    Территория семейного творчества «Родники» включает в себя действующие клубные формирования семейной направленности, а также территорию свободного творчества и досугового общения, рекреационные пространства с арт-объектами, выставочные галереи, игровые площадки для детей на прилегающей территории Дома культуры. Новым направлением станет организация групп кратковременного пребывания детей, создание развивающих комнат совместно для детей и их родителей с использованием актуальных арт-терапевтических, релаксационных технологий. Культурно-просветительский проект «Отчий дом» объединит в своей программе лекции, семинары, тренинги, презентации и многое другое. Реализация этих культурно-досуговых программ направлена на укрепление семейных ценностей, аккумуляцию и внедрение новых технологий организации семейного досуга.

  • 5.    Территория детей и подростков «Не детский сад». Организация познавательных и творческих направлений Дома культуры, ориентированных на детскую аудиторию. Это детские любительские коллективы, спортивные секции и

  • познавательно-просветительские проекты: музыкальные вечера «Музыканты детям», программа для детей сирот «Дети – детям», литературный интерактивно-познавательный проект «Чук и Гек» и исторический клуб «Юный краевед», детские развлекательные программы, и в том числе Новогодние, театральные проекты «Сказочная страна» и детский театр «Театр положительного героя», киноклуб «Доброе кино»; встречи с детскими писателями, праздники, конкурсы, мастер-классы и др.
  • 6.    Территория для молодежи «Поиск». Помимо занятий в 27 любительских коллективах, ориентированных на молодежь, проводится большая работа по организации содержательного досуга молодежи. Проводятся интеллектуальнотворческие программы: «Музыкальные вечера для юношества», действует литературно-поэтический клуб «Побеждающее слово», интерактивные танцевальные программы «Танцевальный ринг», тематические молодежные вечера, социокультурные добровольческие проекты «Ты не один», «От сердца к сердцу», «Свет Ангела».

  • 7.    Территория для людей почтенного возраста «Новый день». Люди благородного возраста в Доме культуры окружены особой заботой. Для них работают 10 коллективов, где они могут реализовать свои творческие замыслы и проявить свою социальную активность. Для них регулярно поводятся вечера интерактивного общения, где они могут за чашкой чая пообщаться, раскрывая границы своего жизненного пространства, блеснуть своими талантами.

  • 8.    Территория людей с ограниченными возможностями «Вопреки всему». Ориентирована на расширение жизненного пространства для людей с ограниченными возможностями. В Доме культуры действуют 7 коллективов, работающих исключительно с инвалидами, а также созданы условия для инвалидов для занятий в обычных коллективах. Реализуются уникальные социокультурные проекты, адресованные людям с ограниченными возможностями: фестиваль «Светлый Ангел», концерты и интерактивные программы, позволяющие инвалидам соприкоснуться с музыкальными произведениями от классики до джаза, создается экспериментальный музыкально-поэтический театр для людей с нарушениями физического развития.

  • 9.    Территория волонтёров «Добро без границ». В Доме культуры работают 18 социокультурных коллективов, возглавляемых волонтерами. Волонтёры активно участвуют во всевозможных творческих программах, проходящих на сценах социальных учреждений и городских площадках.

  • 10.    Территория современного искусства «Дом искусств» (Артхаус). Синтез традиционных и инновационных направлений в области художественного творчества будет основываться на базе действующих и вновь создаваемых творческих коллективов Дома культуры. Планируется создать: клуб интеллектуальной фотографии, галерею современной фотографии, литературный арт-клуб, театр моды, дизайн и медиа студии, интеллектуально-художественный клуб «Особая грань» и клуб интерактивного общения «Соприкосновение». В рамках этих клубов планируется проводить серии неформальных встреч с писателями, художниками, музыкантами, фотографами, видеорежиссерами, журналистами, арт-критиками. Формат событий проекта – свободное общение с известными людьми, работающими в различных творческих жанрах – от авторской песни до джаза, от фолка до рока, от публицистики до фэнтези.

  • 11.    Территория спорта «Здоровый дух». Работа спортивных и оздоровительных секций. Организация и проведение спортивных мероприятий. Дом культуры на протяжении 18 лет проводит городской турнир по флорболу, а также окружные соревнования. Еженедельно проходят городские турниры по шахматам среди детей и людей с ограниченными возможностями.

  • 12.    Территория развлекательных проектов «Потехе час». Комплекс развлекательных программ для семейного, молодежного, детского отдыха. Первоапрельские программы, Новогодние балы и карнавалы, «Потешные ярмарки и др.

  • 13.    Территория игр «Мыслители». Программы развивающих игр, в рамках которых организовываются турниры, конкурсы, квесты, игры в шашки и шахматы, обсуждение популярных креативных проектов и идей, слёты любителей фантастики, научно-техническое моделирование и компьютерная графика и многое другое.

  • 14.    Территория социально-культурных инициатив «Креативный социум». Аккумулирует инновационные нестандартные социально-культурные технологии, внедряет их в деятельность Дома культуры.

  • 15.    Территория «Партнерство». Взаимодействие с общественными организациями, образовательными учреждениями и прочими заинтересованными структурами в целях реализации социально значимых проектов.

Кроме творческих встреч, концертов и пресс-конференций предполагается организация ночных сеансов авторских и интеллектуальных программ, кинопоказы, исполнительские вечера.

Анализ показывает, что реализация намеченных планов позволила значительно повысить эффективность работы Дома культуры, превратив его в многофункциональный культурно-досуговый центр с привлекательным обликом для посетителей всех возрастных и социальных групп.

Конечно же, опыт работы ДК «Гайдаровец» ни в коем случае не претендует на уникальность и необходимость повсеместного распространения. Вместе с тем, интересные находки в условиях финансовых и территориальных ограничений здесь определенно имеются.

Еще Аристотель отмечал, что «человек счастлив досугом». Для современного человека эта мысль не потеряла, а даже усилила свою значимость. Это, в свою очередь, актуализирует повышение роли клубных учреждений в развитии человеческого капитала и формировании нового поколения [1]. И то, каким быть будущему клубу, в немалой степени зависит от всех нас.

Статья научная