Инновационные подходы к развитию системы рекрутинга студентов университета

Автор: Авралев Никита Владимирович, Ефимова Ирина Николаевна, Маковейчук Артем Васильевич

Журнал: Интеграция образования @edumag-mrsu

Рубрика: Академическая интеграция

Статья в выпуске: 2 (87), 2017 года.

Бесплатный доступ

Введение: статья посвящена исследованию эффективности комплекса профориентационных мероприятий нового формата и практики внедрения инновационных подходов в работе с абитуриентами в условиях возрастания конкуренции в сфере высшего образования в России. Актуальность поставленной проблемы заключается в необходимости повышения качества и эффективности рекрутинга будущих студентов вуза. Цель статьи - анализ эффективности реализации инновационных подходов в профориентационной деятельности университета. Материалы и методы: в качестве эмпирической базы использованы локальные документы ННГУ им. Н. И. Лобачевского, посвященные реализации программы «Университетский кластер образования» и другим профориентационным мероприятиям ННГУ. В целях сбора первичной информации был выбран метод анкетирования как эффективный, наглядный и самый распространенный способ мониторинга потребителей образовательных услуг. Результаты исследования: систематизированы и проанализированы результаты, полученные в ходе исследований, проведенных в 2011-2016 гг. На основании полученных данных сформулированы выводы и предложения по улучшению профориентационной деятельности университета и использованию новых форматов деятельности по привлечению в университет талантливых абитуриентов. Обсуждение и заключения: проведенное исследование характеризует текущее состояние информационного обеспечения абитуриентов, критерии выбора ими учебного заведения, определяет степень влияния различных факторов на рекрутинг студентов. Качественный состав абитуриентов и будущих студентов во многом зависит от системной работы и комплекса мероприятий, проводимых университетом в партнерстве со средними общеобразовательными учебными учреждениями, реализации совместных образовательных проектов с инновационной научно-исследовательской составляющей, имплементации цифровых технологий в рекрутинговую деятельность вуза. Результаты исследования могут быть использованы для развития новых эффективных направлений в профориентационных программах университета, в том числе в сфере довузовского образования, а также при проведении эмпирических исследований вопросов мотивации выбора вуза обучающимися 10 и 11 классов.

Еще

Университет, инновационный подход, образовательный кластер, новая технология рекрутинга, профориентация, студент, абитуриент

Короткий адрес: https://sciup.org/147137210

IDR: 147137210   |   DOI: 10.15507/1991-9468.087.021.201702.247-261

Текст научной статьи Инновационные подходы к развитию системы рекрутинга студентов университета

Образование – это важнейшая подсистема социальной сферы государства, которая обеспечивает процесс получения человеком систематизированных знаний, умений и навыков с целью их эффективного использования в профессиональной деятельности.

Объективный и подробный анализ потребностей абитуриентов и факторов, влияющих на выбор образовательного учреждения, позволяет разработать маркетинговую стратегию по оказанию образовательных услуг и наметить направления совершенствования системы управ- ления университетом в целях наиболее полного удовлетворения запросов потребителей [1]. Наличие стратегии работы университета с потенциальными абитуриентами позволяет более эффективно рекрутировать в ряды студентов наиболее одаренных из них, повышая престиж обучения в вузе [2], формировать маркетинговую политику в области развития новых специальностей и сохранения имеющихся, налаживать долгосрочные и взаимовыгодные отношения с крупными работодателями в части использования их практической базы, стажировок и трудоустройства выпускников вуза [3].

Одним из обязательных условий эффективного функционирования высшего учебного заведения в современном мире является его ориентация на потреби-теля образовательных услуг, а именно абитуриентов, реализация клиентоориентированного подхода1. Мнение абитуриентов имеет существенное значение при оценке качества деятельности того или иного вуза.

В сфере высшего образования России наблюдается высокая конкуренция между вузами (как государственными, так и негосударственными) за привлечение в университеты на бюджетную форму обучения талантливых абитуриентов2. Вместе с тем важен и тот факт, что значительный сегмент в системе образования в России занимают платные образовательные услуги [4]. Востребованность той или иной образовательной программы, помимо среднего балла ЕГЭ, определяется и количеством студентов, обучающихся на внебюджетной основе по данному направлению подготовки (специальности). Поэтому проведение социологических и маркетинговых исследований в данной сфере необходимо в целях изучения интересов потенциальных потребителей образовательных услуг вуза. Объективную оценку качества образования в том или ином вузе можно получить только на основе комплексного анализа всех полученных результатов3.

Исследование мотивации профессионального выбора и системы ценностных ориентаций потенциальных студентов вуза – важный инструмент определения изменений, происходящих в отношении перспектив получения высшего образо- вания4. На систему высшего образования в России оказывают существенное влияние глобализационные процессы, которые привели к значительному увеличению спроса на качественное высшее образование на международных рынках данных услуг5. Вместе с тем на внутреннем рынке ведущие университеты страны ввиду неблагоприятных демографических процессов находятся в состоянии жесточайшей конкуренции за талантливых выпускников школ и абитуриентов, поступающих на внебюджетных условиях. В этой связи необходимы совершенно новые формы и технологии профориентационной деятельности вуза, включающие в себя как индивидуальную работу с талантливыми школьниками, так и массовые проекты (проведение городских, областных и межрегиональных фестивалей науки, научно-популярных опен-эйров и лекториев, олимпиад под эгидой университета), позволяющие привлечь в сферу деятельности университета как можно большее количество детей.

Актуальность создания единой системы профориентационной работы с обучающимися разных уровней образования: общее (школа), высшее (бакалавриат, магистратура, аспирантура), послевузовское (дополнительное образование и профессиональная переподготовка), обусловлена новыми вызовами научно-технологического развития страны в условиях жесточайшей конкуренции за квалифицированных специалистов на глобальном рынке труда. В этих условиях необходимо преодоление институциональных и психологических барьеров в образовательной цепочке «школа – университет – работодатель» [5]. Это позволит сформировать единую экосистему непрерывной подготовки «специалиста будущего», способного решать задачи в междисциплинарных коллективах. Подготовка такого специалиста возможна лишь в условиях опережающей профориентации, позволяющей на этапе общего образования как можно раньше распознать способности ребенка к определенным учебным дисциплинам и развивать их посредством различных форм включения обучающегося в сферу деятельности университета. Основная цель опережающей профориентации в условиях непрерывного образования – формирование единой информационно-образовательной среды, способствующей созданию эффективной системы ранней профориентации, выявлению и сопровождению одаренных детей и молодежи в условиях больших вызовов по решению задач научно-технологического развития России.

Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет им. Н. И. Лобачевского (далее – ННГУ) всегда уделял и уделяет большое внимание развитию профориентационной деятельности, взаимодействию с ведущими школами Нижнего Новгорода и Нижегородской области, участию в организации всероссийских олимпиад школьников в целях формирования потенциального контингента обучающихся и привлечения в университет талантливых абитуриентов. С 2013 г. действует уникальная в своем роде программа «Университетский кластер образования», задача которой – создать «школу будущего», ориентированную на развитие инициативы обучающихся, способности творчески мыслить, находить нестандартные решения. В рамках этой программы вуз создает сквозную систему обеспечения качества школьного образования, способствует проведению спецкурсов, факультативов, обеспечивает руководство учебно-исследовательскими работами школьников с использованием современной научно-образовательной инфраструктуры. Учредителями кластера, помимо ННГУ, стали 10 ведущих школ Нижнего Новгорода и области, большинство из которых с 2013 г. регулярно попадают в ТОП-500 лучших школ России. Отдельным направлением деятельности в рамках проекта «Университетский кластер образования» является системная работа вуза по созданию на базе опорных школ ННГУ профильных университетских классов.

Статистика приемных кампаний последних лет показывает, что выпускники школ «Университетского кластера образования» занимают до 25 % всех бюджетных мест в ННГУ. Причем практически все эти выпускники имеют очень высокие баллы, позволяющие им поступать в другие ведущие вузы России. Анализ результатов социологических исследований, проведенных среди абитуриентов ННГУ, показал, что выпускники школ «Университетского кластера образования» более мотивированы при выборе будущей профессии и ориентируются на университет, отмечая высокое качество образования и желание учиться именно у тех вузовских преподавателей, которые давали им дополнительные знания по предметам в школе и готовили их к олимпиадам.

В феврале 2014 г. ННГУ и Администрация Нижнего Новгорода заключили договор о реализации пилотного проекта «Университетская школа» в рамках программы «Университетский кластер образования». Основной экспериментальной площадкой данного проекта стала школа № 113 г. Нижнего Новгорода. Главной задачей проекта является создание на базе данной школы условий для формирования личности, готовой к жизни в высокотехнологичном, конкурентном мире, и расширения возможности реализации программ подготовки школьников к получению качественного высшего образования и осознанного профессионального выбора. Также планируется, что университетская школа станет ресурсным центром для повышения квалификации учителей.

ННГУ взял на себя обязательства в рамках данного проекта включить школу в сферу научно-образовательной и культурной деятельности университета, создать сквозную систему обеспечения качества образования «школа – университет», обеспечить доступ учеников и учителей школы к современной научно-образовательной инфраструктуре ННГУ, а также преподавание спецкурсов, факультативов, занятий по программам довузовской подготовки учащихся к государственной (итоговой) аттестации и олимпиадам школьников.

Стоит отметить, что главным новшеством данной университетской школы по сравнению с другими подобными учебными заведениями при ведущих вузах России является наличие в структуре университетской школы как средних классов, так и начальной школы. Уже с 5 класса ребят знакомят с физикой и химией на базе созданного в школе научно-познавательного клуба «Кулибин», который был открыт в 2015 г. для учащихся начальной школы и 5–7 классов. В клубе занимаются школьники университетской школы и учащиеся других школ Нижнего Новгорода. Реализуются программы по совместной проектной деятельности детей вместе со своими родителями. В 2016 г. воспитанники клуба стали победителями всероссийских конкурсов по физике и химии.

На базе клуба «Кулибин» началась реализация новых образовательных практик и тренингов для педагогов, повышающих их квалификацию и расширяющих возможности системы дополнительного образования. Также планируется организация совместной деятельности студентов, молодых ученых и специалистов ННГУ им. Н. И. Лобачевского с опытными нижегородскими педагогами на всех этапах работы клуба.

В системе профориентационных мероприятий вуза большое внимание уделено и работе с педагогическими кадрами в школах. Университет имеет многолетний успешный научно-методический и педагогический опыт по реализации программ повышения квалификации учителей с использованием международно-признанных технологий обучения.

Среди многочисленных профориентационных мероприятий, реализуемых университетом, можно выделить масштабный проект по проведению ежегодной городской конференции научного общества учащихся «Эврика».

Основная цель научного общества – усиление интереса школьников к научной работе, в том числе под руководством преподавателей ННГУ, и повышение привлекательности ННГУ для старшеклассников. Опыт показывает, что функционирование научного общества учащихся является очень действенным инструментом профориентационной работы.

Значительную роль в работе по привлечению в университет талантливых школьников играет олимпиадное движение, в котором принимают участие все образовательные и научные структурные подразделения университета. ННГУ совместно с ведущими региональными вузами России с 2008 г. проводит Межрегиональную олимпиаду школьников «Будущие исследователи – будущее науки». Нижегородские школьники благодаря слаженной образовательной, просветительской и организационной работе школ города в партнерстве с ННГУ демонстрируют высокие показатели активности участия и хороший конкурентный уровень подготовки по сравнению со школьниками других регионов России, в том числе столицы и других городов-миллионников.

Ежегодно Межрегиональная олимпиада школьников «Будущие исследователи – будущее науки» как одна из успешных российских олимпиад с хорошими традициями входит в «Перечень олимпиад школьников», утверждаемый Министерством образования и науки России.

Опыт ННГУ им. Н. И. Лобачевского по проведению Межрегиональной олимпиады «Будущие исследователи – будущее науки» и других олимпиад школьников и результаты, которые демонстрируют победители и призеры, уже ставшие студентами университета, свидетельствуют о том, что олимпиада – эффективный механизм отбора самых одаренных, талантливых, целеустремленных детей. По результатам мониторинга успеваемости на первом курсе данная категория студентов показывает результаты выше, чем все остальные студенты того же курса. Таким образом, олимпиады для школьников являются прекрасной возможностью для абитуриентов поступить в желаемый вуз, а для учебных заведений – получить подготовленных и профессионально ориентированных студентов.

Обзор литературы

Настоящая статья подготовлена на основе анализа нормативных документов, отечественных и зарубежных исследований, посвященных вопросам реализации инновационных подходов в профориентационной деятельности университетов. Ряд западных работ на тему рекрутинга потенциальных студентов затрагивают вопросы использования механизмов цифровых технологий и социальных медиа в данном направлении деятельности. Вопросы реализации профориентационной деятельности университетов и рекрутинга студентов отражены в работах П. Рассел [6]. В частности, им приводятся результаты эффективности использования социальных медиа в работе с потенциальными студентами вуза. Так, в исследовании, проводившемся в 2011 г. и посвященном использованию университетами инструментов социальных медиа, приняли участие 950 образовательных учреждений США, и абсолютное большинство из них (почти 96 %) отметили, что активно используют социальные медиа в своей работе. Однако при этом автор отмечает, что порой данные усилия излишни и чрезмерное использование данного инструмента, не имея четкой коммуникационной стратегии и понимания того, какая именно информация интересна целевой аудитории, может негативно сказываться на результатах рекрутинга.

В свою очередь, Н. Барнс и Е. Мэтсон описывают исследование американских университетов, проводившееся Массачусетским технологическим институтом в течение нескольких лет [7]. Оно было посвящено роли социальных медиа и цифровых технологий в реализации маркетинговой политики университетов. В результате наиболее популярной социальной сетью, используемой университетами в работе с потенциальными студентами, оказался Facebook (98 %), также активно используются возможности YouTube и Twitter (86 и 84 % соответственно). Меньше всего в своей рекрутинговой деятельности университеты обращаются к профессиональной социальной сети LinkedIn (47 %).

Дж. Шоу, изучающий вопросы использования цифровых технологий и социальных медиа, в своем блоге на сайте газеты Gardian приводит результаты исследования, проведенного среди текущих и потенциальных студентов вузов и посвященного влиянию различных источников информации на выбор учебного заведения [8]. Оно проходило в форме онлайн-анкетирования, в котором приняли участие около 300 чел. Одним из главных результатов исследования стало то, что, несмотря на активное ежедневное использование социальных медиа (почти 65 % опрошенных отметили данный факт), процент респондентов, доверяющих информации об университетах в социальных медиа, меньше количества тех, кто доверяет информации, полученной на днях открытых дверей в вузах и из информационных печатных материалов (буклетов, лифлетов, брошюр вузов и т. д.).

В работах Л. Вебера, Дж. Дудерштад-та затронуты вопросы становления и развития исследовательских университетов в современном мире, гибко реагирующих на общественные запросы, формирующих инновационное образовательное пространство вокруг себя [9; 10]. Авторы уделяют также внимание вопросу влияния технологического прогресса на сферу образования и исследований и тому, как современные цифровые тех- нологии могут способствовать развитию административно-управленческих структур университетов и реализации их маркетинговой политики. В статье С. Ноорды отмечено, что человеческий фактор и повышение качества человеческих ресурсов – стратегический ресурс развития университета [11]. Особенно это актуально в вопросах выстраивания образовательной деятельности и привлечения новых студентов. В исследовании С. Э. Шульца процесс выстраивания взаимодействия с потенциальными студентами вуза рассматривается в концепции игры, где, как и в любой игре, существуют определенные стратегии и приемы, необходимые для достижения выигрышного положения. Поэтому и стратегия работы с абитуриентами должна строиться на четком понимании их запросов и гибкой адаптации к любым изменениям предпочтений (интересов и т. д.) [12].

В России к вопросам поиска новых технологий рекрутинга студентов и реализации маркетинговых стратегий в вузах в условиях возрастания конкуренции в сфере высшего образования в той или иной степени обращаются О. Ю. Щербакова [13], Л. М. Капустина, Е. А. Жадько [14], А. И. Чучалин, А. В. Замятин [15], Н. П. Ансимова, Е. Ю. Мишучкова [16] и другие исследователи. В публикациях Н. В. Авралева и И. Н. Ефимовой подвергаются анализу вопросы влияния реализации новых технологий в профориентационной деятельности университетов и развития системы менеджмента качества образовательных услуг вуза, в том числе и в работе с иностранными абитуриентами, международное позиционирование вуза и укрепление бренда университета как ведущего научно-образовательного центра в условиях глобализации [17–19].

Материалы и методы

В рамках реализации политики ННГУ им. Н. И. Лобачевского в области введения новых форм и методов в работу с абитуриентами, формирования комплексного образа университета в школьной среде [20], а также в рамках задач по определению мотивационных составляющих выбора абитуриентом вуза для обучения с 2011 по 2016 г. в период летних приемных кампаний сотрудниками отдела по связям с общественностью и интернет-коммуникациям ННГУ была проведена серия социологических исследований.

Методом сбора первичной информации в рамках данного исследования стало анкетирование [21]. Анкета состояла из 22 вопросов, которые затрагивали причины, определяющие привлекательность того или иного высшего учебного заведения, источники получения информации, из каких регионов и населенных пунктов родом абитуриенты вуза, их предпочтения в выборе направления подготовки, уровень зарплатных притязаний в течение года после окончания вуза и др.

Генеральной совокупностью в данном исследовании является численность абитуриентов, подававших заявления в ННГУ им. Н. И. Лобачевского в период летних приемных кампаний 2011–2016 гг. (временной интервал 20 июня – 20 июля). Среднее значение генеральной совокупности составляет 10 587 чел. Для расчета объема выборки используем статистический метод. Выборка будет репрезентативной, если она опишет характеристики генеральной совокупности с минимально допустимой ошибкой. Рассчитаем объем необходимой выборки по формуле:

Г хб" xN t1 xS1 +^ xN где N – размер генеральной совокупности, δ – выборочная дисперсия, ∆ – предельная величина ошибки выборки, t – статистика Стьюдента.

Подставляем необходимые числовые значения и получаем:

3x1x1058795283

П = ----;-----;-------=« 829

32 xl +0.12 x10587115

чел.

Таким образом, репрезентативность выборки должна быть достигнута посредством опроса не менее 829 аби- туриентов. В связи с определенными временными ограничениями и неоднородностью потока абитуриентов объем выборки колебался от 853 до 1 304 респондентов, что удовлетворяет минимальному значению, необходимому для достижения репрезентативности.

Результаты исследования

По итогам проведенного исследования, направленного на определение эффективности профориентационных мероприятий университета, а также причин и факторов, оказывающих доминантное влияние на мнение абитуриентов в процессе принятия решения о выборе вуза, получены описанные ниже показатели. Результаты анализа абитуриентов по половому признаку (рис. 1) свидетельствуют, что количество респондентов-девушек (от 54 % в 2011 г. до 67,77 % в 2016 г.) стабильно превышает количество респондентов-юношей (от 46 % в 2011 г. до 32,23 % в 2016 г.).

2011       2012       2013       2014       2015       2016

■ Молодые люди / Male Девушки / Female

Р и с. 1. Распределение респондентов по половому признаку

F i g. 1. Distribution of respondents by gender

■ Нижний Новгород и область / Nizhny Novgorod and region

Другой регион / Other region

Р и с. 2. Распределение респондентов по месту проживания

F i g. 2. Distribution of respondents by location

Сравнительный анализ распределения респондентов по месту проживания показал, что абитуриентов из Нижнего Новгорода и области поступает в ННГУ существенно больше, чем тех, кто проживает в городах и населенных пунктах других регионов (рис. 2). Если в 2011 г. доля абитуриентов из Нижегородского региона составляла 62,7 %, то в 2016 г. этот показатель увеличился до 88,8 %. В числе абитуриентов из других регио- нов необходимо отметить достаточно заметное количество поступающих из Владимирской, Кировской областей, Чувашской республики и Республики Коми.

Сравнительный анализ того, какие из источников информации об университете были наиболее популярны среди абитуриентов ННГУ им. Н. И. Лобачевского в 2011–2016 гг., показал следующие результаты (табл. 1).

Т а б л и ц а 1. Популярность источников информации, %

Т а b l e 1. The popularity of information sources, %

Варианты ответа / Variants of answer Год / Year 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Официальный сайт ННГУ / Official UNN website 68,0 26,8 35,2 23,0 62,9 63,45 Социальные сети / Social media 50,0 17,1 12,5 6,8 19,17 18,27 Реклама на ТВ и радио / Advertising on TV and radio 31,0 10,5 2,1 19,7 10,21 4,47 От учителей / From teachers 34,0 11,0 13,4 11,6 19,59 23,9 От знакомых, друзей, родных / From acquaintances, friends, relatives 33,8 39,5 35,6 37,8 40,14 52,42 Из справочной литературы / From reference literature 5,1 6,3 3,2 4,9 8,83 8,78 Реклама в газетах и журналах / Advertising in newspapers and magazines 5,9 7,3 8,6 9,1 8,41 3,7 На этот вопрос респонденты мог - источника информации о вузе в ответах ли выбрать до 3 вариантов ответа из респондентов, необходимо отметить, что 7 предложенных. Полученные резуль - в связи с активным развитием офици -таты свидетельствуют, что наиболее ального сайта ННГУ и его интеграцией популярными источниками информа- с социальными сетями (созданием офи-ции являются официальный сайт ННГУ циальных аккаунтов в социальных се-им. Н. И. Лобачевского (от 68 % в 2011 г. тях) количество абитуриентов, выбира-до 63,45 - в 2016); знакомые, друзья, ющих официальный сайт ННГУ как пер-родные (от 33,8 % в 2011 г. до 52,42 – воисточник объективной информации в 2016); учителя в школе (от 34 % о вузе, с 2011 по 2016 г. существенно в 2011 г. до 23,9 – в 2016); социальные возросло, поэтому «социальные сети» сети в Интернете (от 50 % в 2011 г. до были выбраны меньшим количеством 18,27 - в 2016). Анализируя вопрос сни- респондентов, чем в 2011 г. Пятую по-жения значимости социальных сетей как зицию в ответах респондентов занимает показатель «Информация, полученная из справочной литературы» (с 5,1 % в 2011 г. до 8,78 – в 2016).

Сравнительный анализ причин, влияющих на выбор абитуриентов при посту -плении в вуз за 2011–2016 гг., показал, что при равных условиях большая часть абитуриентов в качестве основной причины при выборе вуза отмечает совет родителей (показатель менялся с 44 % в 2011 г. до 35,15 – в 2016), далее следует информация, полученная от представителей вуза (30 % в 2011 г. и 36,31 – в 2016), советы друзей, знакомых (20,5 % в 2011 г. и 36,46 – в 2016) и реклама вуза (42 % в 2011 г. и 8,09 – в 2016). Пятую позицию в ответах респондентов занимает показатель посещения подготовительных курсов (от 12 % в 2011 г. до 4,85 – в 2016) (табл. 2).

Т а б л и ц а 2. Причины, влияющие на выбор абитуриентов при поступлении в вуз, %

Т а b l e 2. The reasons influencing the choice of prospective students, %

Варианты ответа / Variants of answer

Год / Year

2011

2012

2013

2014

2015

2016

Совет родителей / Parents advice

44,0

39,0

38,9

43,4

33,66

35,15

Информация от представите -лей вуза / Information from the university representatives

30,0

31,7

38,8

23,2

33,79

36,31

Посещение подготовительных курсов / Visiting of preparatory courses

12,0

8,5

9,2

7,6

6,9

4,85

Реклама вуза / University advertising

42,0

24,2

15,1

27,3

15,45

8,09

Совет друзей, знакомых / Advice of friends and acquaintances

20,5

22,7

28,3

25,4

27,86

36,46

Другое / Other

7,5

5,3

6,6

7,2

8,0

3,93

Необходимо обратить внимание на значительное снижение роли рекламы вуза, а также посещение подготови-тельных курсов в ответах респондентов c 2011 по 2016 г. В связи с переформатированием рекламной политики университета и развитием цифровых технологий, в том числе кардинальным обновлением сайта ННГУ в 2014 г. и последующим активным его продвижением в Интернете, а также благодаря реализации новых программ рекрутинга абитуриентов и внедрению более персонализированного подхода в работе со школами, учителями и самими абитуриентами, снижается значимость влияния традиционной рекламы на телевидении, радио и в печатных изданиях на поступление в ННГУ.

Обсуждение и заключения

В рамках реализации комплексной профориентационной программы ННГУ в ходе приемных кампаний 2011–2016 г. были проведены исследования абитуриентской среды, наглядно иллюстрирующие текущее состояние информационного обеспечения поступающих в вуз, критерии выбора учебного заведения, определена степень влияния различных факторов на абитуриентов.

Анализ причин поступления абитуриентов в ННГУ им. Н. И. Лобачевского показал, что с 2011 по 2016 г. наблюдалось устойчивое снижение спроса на подготовительные курсы, поэтому в данных условиях становится важным переформатирование профориентационной деятельности с традиционных мероприятий на расширение работы со школами в части реализации совместных образовательных программ, развития ресурсных баз в школах, и создание научно-познавательных клубов по образцу, как было упомянуто выше, пилотного проекта – клуб «Кулибин», а также реализация новых проектов для будущих абитуриентов, в том числе и с привлечением возможностей дистанционных технологий и социальных медиа.

Накопленный научный и практический опыт оценки профориентационной деятельности ННГУ позволяет сделать вывод о ее эффективности и хороших перспективах в расширении географии профориентационных мероприятий и вовлечении в данную сферу влияния ННГУ большего количества ведущих школ Нижегородской области. Также есть перспективы развития системы университетских классов и в соседних регионах.

Профориентационная программа университета предполагает использование разных форматов и технологий взаимодействия с абитуриентами на разных уровнях: непосредственно в школе через проведение лекций преподавателями вуза, в университете через проведение дней открытых дверей, научно-популярных фестивалей и иных массовых мероприятий, а также в процессе выставочной деятельности. Только комплексный подход к решению задачи привлечения в университет талантливых и высокомотивированных к обучению школьников может обеспечить достижение поставленных университетом целей [23].

Результатом развития интегрированного подхода по внедрению и реализации новых технологий рекрутинговой работы в классическом университете, направленного на поиск одаренных абитуриентов и содействие их дальнейшему развитию в сферах, где наиболее сильны их таланты, станет формирование качественно нового контингента обучающихся. Это даст импульс развитию научно-исследовательских проектов под эгидой ведущих ученых с активным вовлечением в данную деятельность заинтересованных студентов и позволит, массово привлекая талантливых абитуриентов, повысить престиж вузовского образования и создать инновационные и высокотехнологичные образовательные программы и проекты.

Данный подход обладает следующими преимуществами:

  • 1)    повышение общего уровня образованности, знаний и умений старшеклассников за счет довузовской подготовки, а также плавная адаптация к системе высшей школы;

  • 2)    выполнение учащимися научно-исследовательских работ под руководством ведущих преподавателей университета;

  • 3)    расширение спектра мероприятий, знакомящих старшеклассников с университетом: экскурсии по музеям университета, дни открытых дверей на факультетах, проведение научно-популярных мероприятий, фестивалей и опен-эйров;

  • 4)    внедрение инновационных методов обучения;

  • 5)    развитие интернет-ресурсов университета и сетевых научных сообществ под эгидой ННГУ, в том числе динамичное развитие социально-медийной активности, создание тематических интернет-сооб-ществ с участием преподавателей и исследователей университета, формирование концепции «Нескучная наука 2.0».

СПИСОК

ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Поступила 24.01.2017; принята к публикации 01.03.2017; опубликована онлайн 30.06.2017 .

Об авторах :

Авралев Никита Владимирович, проректор по связям с общественностью ФГАОУ ВО «Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет им. Н. И. Лобачевского» (603950, Россия, г. Нижний Новгород, пр. Гагарина, д. 23), кандидат политических наук, ORCID: ,

Ефимова Ирина Николаевна, руководитель сектора по связям с общественностью и СМИ отдела по связям с общественностью и интернет-коммуникациям ФГАОУ ВО «Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет им. Н. И. Лобачевского» (603950, Россия, г. Нижний Новгород, пр. Гагарина, д. 23), кандидат социологических наук, ORCID: ,

Маковейчук Артем Васильевич, ведущий специалист отдела по связям с общественностью и интернет-коммуникациям ФГАОУ ВО «Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет им. Н. И. Лобачевского» (603950, Россия, г. Нижний Новгород, пр. Гагарина, д. 23), ORCID: ,

Заявленный вклад авторов :

Маковейчук Артем Васильевич – сбор данных в 2011–2016 г.; формализованный анализ данных; написание текста; визуализация / представление данных в тексте.

Все авторы прочитали и одобрили окончательный вариант рукописи.

Список литературы Инновационные подходы к развитию системы рекрутинга студентов университета

  • Колесникова Г. А. Особенности спроса на образовательные услуги//Вестник Челябинского государственного университета. 2009. № 3 (141). Экономика. Вып. 19. С. 16-18. URL: http://elibrary. ru/item.asp?id=12225778 (дата обращения: 10.01.2017).
  • Ефимова И. Н. Анализ рынка образовательных услуг с целью выявления мотивации абитуриентов 2011 г.//Вестник Пермского университета. Философия. Психология. Социология. 2011. № 4. С. 115-130. URL: http://philsoc.psu.ru/files/science/2011_4.pdf (дата обращения: 10.01.2017).
  • Ефимова И. Н., Маковейчук А. В. Анализ влияния рейтингов вузов на мотивацию абитуриентов//Вестник Нижегородского университета им. Н. И. Лобачевского. 2013. № 6 (1). С. 27-34. URL: http://www.vestnik.unn.ru/ru/nomera?anum=6742 (дата обращения: 10.01.2017).
  • Ефимова И. Н., Маковейчук А. В. Анализ рынка образовательных услуг и новые тренды в государственной образовательной политике современной России//Вестник Российского университета дружбы народов. Сер.: Социология. 2015. № 4. С. 149-158. URL: http://journals.rudn.ru/sociology/article/view/6146 (дата обращения: 10.01.2017).
  • Чупрунов Е. В., Гурбатов С. Н., Бедный Б. И. Классический исследовательский университет в инновационном обществе знаний//Университетское управление: практика и анализ. 2010. № 1. С. 6-16. URL: http://umj.ru/index.php/pub/inside/1150 (дата обращения: 17.01.2017).
  • Russell P. Survey finds educational institutions developing social media policies, struggling with resources and measurement//Trends in Higher Education Marketing, Recruitment, and Technology. 2014. 27 p. URL: http://www.hanoverresearch.com/media/Trends-in-Higher-Education-Marketing-Recruitment-and-Technology.pdf (дата обращения: 11.01.2017).
  • Barnes N. G., Mattson E. Social media and college admissions: higher-ed beats business in adoption of new tools for third year . URL: http://www.umassd.edu/media/umassdartmouth/cmr/studiesandresearch/socialmediaadmissions.pdf (дата обращения: 12.01.2017).
  • Shaw J. University recruitment: one fifth of students say social media doesn't work//The Guardian. 2013. April. URL: https://www.theguardian.com/higher-education-network/blog/2013/apr/17/university-student-recruitment-social-media (дата обращения: 14.01.2017).
  • Weber L. E. Who is responsible for providing and paying for higher education?//Preparing Universities for an Era of Change. London: Economica Publ., 2014. Pp. 101-112. URL: https://catalog.hathitrust.org/Record/101708468 (дата обращения: 14.01.2017).
  • Duderstadt J. The impact of technology on discovery and learning in research universities//Preparing Universities for an Era of Change. London: Economica Publ., 2014. Pp. 73-86. URL: https://catalog.hathitrust.org/Record/101708468 (дата обращения: 14.01.2017).
  • Noorda S. Human capital, the oft forgotten key challenge for universities//Preparing Universities for an Era of Change/edited by L. Weber, J. Duderstadt. London: Economica Publ., 2014. Pp. 187-197. URL: https://catalog.hathitrust.org/Record/101708468 (дата обращения: 14.01.2017).
  • Schulz S. A. Mastering the admissions game: understanding the enrollment priorities and recruitment strategies of master's institutions: DIssue Doctor of philosophy. Arizona: The University of Arizona, 2006. 232 p. URL: http://arizona.openrepository.com/arizona/handle/10150/194679 (дата обращения: 11.01.2017).
  • Щербакова О. Ю. Особенности поведения вузов в современных рыночных условиях//Концепт. 2015. № S10. С. 41-15. URL: http://e-koncept.ru/2015/75174.htm (дата обращения: 11.01.2017).
  • Капустина Л. М., Жадько Е. А. Особенности позиционирования на рынке образовательных услуг на примере вузов Екатеринбурга//Управленец. 2011. № 9-10. С. 10-17. URL: http://upravlenets. usue.ru/download/upravlenets_9_10_2011.pdf (дата обращения: 12.01.2017).
  • Чучалин А. И., Замятин А. В. Управление образовательной деятельностью в интегрированной системе менеджмента качества вуза//Вопросы образования. 2010. № 1. С. 116-133. URL: https://vo.hse. ru/2010-1/26555388.html (дата обращения: 12.01.2017).
  • Ансимова Н. П., Мишучкова Е. Ю. Ценностные ориентации и мотивация достижения студентов педагогического вуза//Ярославский педагогический вестник. 2016. № 1. С. 205-208. URL: http://elibrary.ru/item.asp?id=25897805 (дата обращения: 12.01.2017).
  • Avralev N. V., Efimova I. N. University rankings as a tool to enhance competitiveness, clustering and transnational governance of higher education in the context of globalization//Middle-East Journal of Scientific Research. 2013. Vol. 16, no. 3. Pp. 357-361 DOI: 10.5829/idosi.mejsr.2013.16.03.11689
  • Avralev N. V., Efimova I. N. Global university rankings as indicators of the implementation of the integration process and competitive tool in the context of globalization of higher education//Life Science Journal. 2014. Vol. 11, no. 10. Pp. 648-652 DOI: 10.7537/marslsj111014.98
  • Avralev N. V., Efimova I. N. University rankings as a tool for assessing the quality of education in the context of globalization//Asian Social Science. 2015. Vol. 11, no. 10. Pp. 292-298 DOI: 10.5539/ass.v11n10p292
  • Thurman P. W., Efimova I. N. Use of rankings to improve global competitiveness of Russian's higher education institutions and technology exports//Life Science Journal. 2014. Vol. 11, no. 11. Pp. 285-289 DOI: 10.7537/marslsj111114.43
  • Comparative analysis of the role of the university ranking positions under conditions of globalization in the motivation of prospective students in 2011-2014/N. V. Avralev //Global Media Journal. 2016. Special Issue S2. P. 10. URL: http://www.globalmediajournal.com/ArchiveGMJ/global-media-journal-archive. php?month=April&&year=2016&journal=gmj (дата обращения: 12.01.2017).
  • Vladyka M. V. The innovative potential of higher education institutions as a factor of competitiveness Economic Development. Scientific Statement BSU. 2009. Issue 10/1, 7(62). Pp. 35-48.
Еще
Статья научная