Инновационный потенциал наукоемкого предприятия авиационного космического комплекса

Анализ мировых тенденций показывает, что высокотехнологичные и наукоемкие производства занимают сегодня определяющую роль в научно-технологическом развитии экономики большинства стран. В них материализуется основная часть результатов научных исследований и разработок и таким образом формируется спрос на достижения науки и техники со стороны потребителей. Масштабы высокотехнологичного и наукоемкого сектора в значительной степени характеризуют научно-технический и экономический потенциалы страны и выступают определяющим фактором развития ее экономики. Кроме того состояние высокотехнологичных производств становится одним из условий успешной интеграции той или иной страны в складывающуюся систему глобальных мирохозяйственных связей [1].

Высокотехнологичный и наукоемкий сектор наиболее пригоден для того, чтобы быть инновационным ядром отечественной промышленности. На предприятиях, входящих в этот сектор, инновационная деятельность должна быть более активной и направленной на освоение новых рынков и ресурсосберегающих технологий производства продукции. Эффективность и глубина инновационного потенциала страны, прежде всего, определяются привлекательностью тех отраслей, в которых будут создаваться нововведения, а также способностью инновационной инфраструктуры обеспечивать эффективную коммерциализацию результатов

научно-технической деятельности. Среди отраслей, осуществляющих активную инновационную деятельность в нашей стране, одно из лидирующих мест занимает авиационно-космический комплекс (АКК). На мировом рынке производства авиационно-космической техники он занимает достаточно устойчивую нишу, уступая только США и Европе.

Необходимо отметить, что космическая деятельность в мире развивается бурными темпами, и сегодня более 120 стран участвуют в космической деятельности, а в 60 странах уже созданы космические агентства и существуют те или иные космические программы. Только три государства (США, Китай и Россия) реализуют все направления этой деятельности, в том числе занимаются в полном объеме пилотируемой космонавтикой. При этом развитие международного рынка происходит очень динамично: за 5 последних лет он вырос со 170 до 250 млрд. долл., и такие тенденции прослеживаются и далее. При этом сектор производства ракетнокосмической техники сегодня составляет 72 млрд. долл. Российская Федерация контролирует более 30% средств обеспечения пусковых услуг в мире, и по производству космических аппаратов наша доля сегодня – 7%. Остальной же рынок (более 115 млрд. руб.) – это доходы от операторов услуг: телевидение, интернет, телекоммуникации; чуть более 50 млрд. – это наземная аппаратура по приёму космической информации, по разным оценкам, доля России на этом рынке от 1% до 1,7%. Самая большая доля на мировом рынке ракетно-космической техники и услуг принадлежит США – около 60%, при этом существенная часть приходится на предоставление услуг телевидения и радио [5].

В 2013 г. доля АКК России в общемировом производстве ракетно-космической техники составила 10,7%. На ее предприятия приходится большая часть всех научно-технических разработок. Именно при производстве авиационнокосмической техники наиболее активно идет процесс разработки и освоения новых конкурентоспособных производственных технологий и выпуск новых образцов техники, что позволяет также обеспечивать и производство высокотехнологичной гражданской продукции. [6].

В последнее время государство выделяет значительные средства на исследование и использование космического пространства. По федеральному бюджету на 2012-2014 гг. в 2014 г. затраты на реализацию Федеральной космической программы составят 119,3 млрд. руб., что на 14,2 % больше, чем в 2012 г. Согласно Государственной программе Российской Федерации «Космическая деятельность России на 2013-2020 годы» [4] перед АКК поставлены задачи, которые необходимо решить в ближайшей перспективе:

• -    увеличение доли РФ в мировом производстве космической техники с 10% до 14% в 2015 г. и 16% в 2020 г.;

• -    создание научно-технического задела в области проектирования, производства и испытаний новых поколений авиационной техники с увеличенным сроком активного существования до 15 лет и более;

• -    разработка новых конкурентоспособных производственных технологий, технологий спутниковой связи, дистанционного зондирования Земли, навигационного обеспечения, поиска и спасания, терпящих бедствие, мониторинга чрезвычайных ситуаций, слежения и мониторинга подвижных объектов с использованием космической автоматической идентификационной системы;

• -    модернизация и переоснащение авиационно-космической промышленности, что обеспечит увеличение объёма производства по сравнению с 2012 г. более, чем в 2 раза. Однако несмотря на все принимаемые меры, АКК РФ в последние 2 года преследует полоса неудач, связанная с ракетоносителями «Протон-М», «Про-гресс-М12м», спутниками связи, ГЛОНАСС и станцией «Фобос-Грунт», вследствие чего складывается неблагоприятное отношение к отрасли в целом.

Усложняющиеся задачи, рост конкуренции в области космической деятельности на международном рынке космических услуг требуют особого внимания к развитию инновационного потенциала российских предприятий АКК. Ведь он выступает важнейшим показателем их способности выполнять поставленные задачи в области обороноспособности страны и обеспечивать конкурентоспособность выпускаемой продукции и услуг на мировых рынках. Вопросам формирования и оценки инновационного потенциала в современной экономической литературе уделяется много внимания. Это связано в первую очередь с государственной политикой, направленной на повышение конкурентоспособности отечественных предприятий и выпускаемой продукции.

В настоящее время в науке нет единого устоявшегося определения инновационного потенциала. С авторской точки зрения инновационный потенциал наукоемкого предприятия является сложной организационно-экономической системой, который обладает внутренней структурой и соответствующими характеристиками. Структура потенциала отражает специфику деятельности предприятия, а также влияет на формирование стратегии инновационного развития предприятия. Поэтому прежде, чем формализовать определение инновационного потенциала наукоемкого предприятия АКК, необходимо рассмотреть и подробно описать его составляющие.

Первой, важнейшей составляющей инновационного потенциала, которая определяет наукоемкость предприятия АКК, является его способность осуществлять исследования и разработки в тех секторах науки и техники, которые приводят к созданию наукоемкой конкурентоспособной продукции. При этом не обязательно, чтобы предприятие проводило исследования собственными силами. Главное, оно должно выступать заказчиком таких разработок, а значит определять направления и тематику исследований, ставить цели и задачи, формулировать задания для исполнителей, оценивать получаемые результаты. Одновременно с этим особо важное значение принимает наличие задела таких исследований и разработок. Научно-технический задел наукоемкого предприятия АКК позволяет сформировать банк идей, решений и новых результатов интеллектуальной деятельности в сфере науки и техники, критических и прорывных технологий освоение и реализация которых приведет к сокращению показателя инновационности и повышению эффективности инновационной деятельности предприятия в целом [2].

Создание научно-технического задела и способность проведения исследований и разработок невозможно представить без соответствующего научно-исследовательского персонала. Для наукоемкого предприятии АКК - это сотрудники, обладающие определенными знаниями и способностями, а также производственными навыками, которые занимаются не только разработками и испытанием новой техники и технологий, но и способные сопровождать изделие на протяжении всего жизненного цикла и при этом его совершенствовать. Помимо этого большое значение имеет наличие в штате наукоемкого предприятия АКК сотрудников, которые умеют ставить опережающие задачи и четко формулировать технические требования к будущим изделиям [3].

Учитывая наличие большого объема испытаний проводимых наукоемкими предприятиями АКК, требуется наличие опытноэкспериментальной базы, которая позволяет своевременно выполнять работы, обеспечивающие создание новой техники в определенные сроки. Для разного типа задач, стоящих при создании ракетно-космической техники, может быть использована как собственная опытноэкспериментальная база, так и оборудование предприятий-партнеров. В этом случае особую роль для наукоемких предприятий АКК играют кооперационные связи с научным сообществом (НИИ, СКТБ, вузы и т.д.) и контрагентами. Наличие таких связей позволяет существенно расширить возможности получения новых знаний, технологий, снизить стоимость и сократить время проведения НИОКР, что в конечном итоге позволяет повысить качество производимой продукции. Специфика создания авиационнокосмической техники требует от предприятия современной материально-технической базы, которая в том числе предполагает наличие специальных сооружений, технологического и энергетического оборудования, транспортных средств, инструментальной оснастки, организационных и вычислительных средств, уникальных композитных материалов. В то же время особое значение имеет и уровень применяемых технологий.

Еще одной важной составляющей инновационного потенциала является организационноуправленческая структура предприятия. Она характеризуется способностью и умением предприятия целенаправленно осуществлять инновационную деятельность (в выбранном направлении) на принципах бюджетной и/или коммерческой результативности привлекать различного рода ресурсы для разработки, создания, производства и распространения продукции военного и гражданского назначения. Данную составляющую можно охарактеризовать через процессы создания и внедрения нового продукта и технологии, обеспечивающего взаимосвязь идей, НИОКР, экспериментальной базы, производства и реализации, взаимосвязи с рынком, а также через методы и способы эффективного управления инновационным процессом.

При создании авиационно-космической техники серьезной проблемой является достаточность финансовых ресурсов. Здесь важны направления финансирования всех этапов жизненного цикла разработки, испытания и производства ракетно-космической продукции, но определяющее значение имеет финансирование затрат на НИОКР. Основным источником поступления денежных средств является государственный бюджет. Прежде всего это средства, которые предоставляются для разработки и производства продукции по государственному заказу. Дополнительным источником бюджетного финансирования являются федеральные целевые программы и гранты. Помимо этого наукоемкие предприятия АКК могут получать и внебюджетное финансирование, к основным источникам которого можно отнести выполнение заданий Заказчика по выпуску ракетно-космической техники, собственные ресурсы организации, заемные средства в виде кредитов и займов, а также получение денежных средств от размещения ценных бумаг.

Исходя из вышеперечисленного, предлагается уточненное понятие инновационного потенциала наукоемкого предприятия АКК, согласно которому это - обобщенная характеристика способности предприятия выполнять задачи по созданию авиационно-космической техники мирового уровня и конкурентоспособной гражданской продукции в соответствующем сегменте промышленности, включающая в себя наличие компетенций в данной сфере деятельности, задел перспективных научно-технических разработок, необходимой опытно экспериментальной базы, современных технологий и оборудования, высококвалифицированных сотрудников и финансовых ресурсов.

На современном этапе развития формирование и постоянное увеличение инновационного потенциала для наукоемкого предприятия АКК становятся определяющим фактором получения конкурентного преимущества. Это происходит за счет: использования научно-технического задела в виде результатов прикладных исследований и разработок в целях создания принципиально новой продукции; использования новаторских технологий ее производства с последующим внедрением и реализацией на глобальном рынке готовых изделий или патентов. Эффективное использование инновационного потенциала обеспечит устойчивое и конкурентное развитие наукоемкого предприятия АКК, повысит эффективность производственного комплекса как в сфере производства продукции для нужд оборонного комплекса, так и гражданской продукции, положительным образом скажется на росте конкурентоспособности в долгосрочной перспективе, а также на диффузии инноваций в других отраслях промышленности РФ.