Институциональная среда реализации стратегии декарбонизации и ESG-трансформации в промышленном секторе экономики
Бесплатный доступ
Одним из серьезнейших вызовов XXI века является климатическая повестка, обозначившая переход к низкоуглеродному развитию глобальной экономики. Ее основными детерминантами стали декарбонизация и ESG-трансформация, оказывающие наиболее сильное влияние на промышленный сектор экономики. Международные климатические обязательства государств неразрывно связаны с промышленной политикой, которая должна строиться в соответствии с приоритетами устойчивого развития. Гипотеза исследования: наличие сформированной институциональной среды декарбонизации и ESG-трансформации является одним из критических факторов повышения конкурентоспособности национальной промышленности. Цель исследования – оценка состояния институциональной среды, в которой промышленным предприятиям Российской Федерации предстоит включиться в процессы декарбонизации и ESG-трансформации. На основе классических общенаучных методов познания в сочетании с междисциплинарным подходом и методом контентанализа определено, что институциональная среда декарбонизации и ESG-трансформации промышленности, вопервых, развивается через сочетание государственных мер, международных стандартов, корпоративных инициатив и действий заинтересованных сторон; вовторых, формирует рамочные условия для низкоуглеродной трансформации промышленных производств, стимулируя технологическую модернизацию и инновации, создавая предпосылки повышения конкурентоспособности и включенности в глобальные цепочки стоимости; втретьих, характеризуется позитивными и негативными последствиями для промышленных компаний, что приводит к противодействию со стороны рыночных сил. На основе анализа выявлено, что в России институциональная среда декарбонизации и ESG-трансформации национальной промышленности является фрагментарной и находится в стадии формирования. Практическая значимость заключается в обосновании необходимости существенного ускорения формирования институциональной среды для быстрой и эффективной реализации стратегии декарбонизации и ESG-трансформации в промышленном секторе национальной экономики. В результате исследования также сформулированы предложения по формированию стратегии и внутренней политики промышленного предприятия по декарбонизации и ESG-трансформации, которые будут способствовать повышению его конкурентоспособности и возможности включения в глобальные цепочки создания стоимости. Перспективным направлением представляется разработка «дорожной карты» развития институциональной среды реализации стратегии декарбонизации и ESG-трансформации в национальном промышленном секторе экономики, содержащей правовые, рыночные, налоговые и финансовые механизмы противодействия глобальным климатическим вызовам.
Декарбонизация, низкоуглеродное развитие, институциональная среда, институциональные условия, промышленность, промышленное развитие
Короткий адрес: https://sciup.org/147254552
IDR: 147254552 | УДК: 338.45.01 | DOI: 10.14529/em260206
The institutional environment for implementing a decarbonization strategy and ESG transformation in the industrial sector of the economy
One of the most significant challenges of the 21st century is the climate agenda, which has marked the transition towards the lowcarbon development of the global economy. Its main determinants are decarbonization and ESG transformation, which have the strongest impact on the industrial sector of the economy. The international climate obligations of countries are closely linked to industrial policies, which should be aligned with sustainable development goals. The research hypothesis suggests that the presence of an established institutional environment of decarbonization and ESG transformation is a critical factor in increasing the competitiveness of the national industry. This study aims to evaluate the current state of institutional arrangements in Russia, where industrial enterprises will need to implement decarbonization strategies and ESG principles. Based on classical general scientific methods of cognition combined with an interdisciplinary approach and the method of content analysis, this paper determined that 1) the institutional environment of decarbonization and ESG transformation of industry is evolving through a combination of government measures, international standards, corporate initiatives and actions of stakeholders; 2) it creates favorable conditions for the lowcarbon transformation of industrial production, encouraging technological modernization and innovation, creating prerequisites for increased competitiveness and inclusion in global value chains; 3) it is characterized by both positive and negative consequences for industrial companies, leading to opposition from market forces. Based on the analysis, the study revealed that the institutional environment for decarbonizing and ESG transforming Russia's national industry is currently fragmented and in the process of development. The practical significance of this research lies in justifying the need to significantly accelerate the formation of an institutional environment for the rapid and effective implementation of the strategy of decarbonization and ESG transformation in the industrial sector of the national economy. The research resulted in the development of proposals for the creation of a strategy and internal policies for industrial enterprises to help them increase their competitiveness and integrate into global value chains through decarbonization and ESG transformations. A promising area for future research is framing a roadmap for the development of the institutional environment for implementing the decarbonization strategy and ESG transformation in the national industry, which would include legal, market, tax, and financial mechanisms to address global climate challenges.
