Электронный бюджет

В настоящее времязатяьву электронный бюджеттсвуодбм в государственных учреждениях,асерлдпниявляется важнойтьлкои необходимой составляющейтавроэффективного функционированияасерлдпним деятельности, особеннозсаекниы в части распределения бюджетных средств.

Управлениегтвро закупками     Государственнойтаекж интегрированной информационнойгтврохы системы управлениятсаеврлодпн общественными финансами

«Электронный бюджет»асерлдпнив части работытеяорпийс плановым реестромэесаякочниукрупненных закупокясьвли предложениями посаропзакупкам в целяхестамформирования обоснований бюджетных ассигнованийекчоунна закупкигкроитоваров, работ,этелнуслуг дляэесаякочниобеспечения федеральныхзаенужд представляется актуальным и важнымевопросом.

Электронныйтесавярдлпюбюджет предполагаеттсвуодбмформирование позицийэтелнмыплана закупок,степнина основетеьсядлонисформированных позицийесропцсоздают самтсяонплан закупок, который затемсаевобчпиюнаправляется в ЕИС. Каждаястаевлрдопнпозиция планазаствоимдолжна быть правильно заполнена,атвкрофполя соестамзвёздочкой обязательныгтврохыдля заполнения. Позицииевнйшплана закупок,евнйшдолжны иметьекчоунмсоответствующие обоснования, которые подкрепляютсязтаьвяуотдельным файлом. Важнозтаьвяуобратить вниманиегкроина период (даты), единицыгсизмерения, количествоснулей, после запятой.

Подсистемасетлоцим управления

закупкамигэтврхойы представляетзсаеяволнпы собой функциональную

подсистемуеавурлипн Государственнойетяьлочинпмы интегрированной информационнойтсаеьвуолбниы системыасердлпинмы управленияэтеьлбнмы общественнымиетярудпинж финансами

«Электронныйзасетяврйиющ бюджет». Подсистемазэтрочинй управленияэетялонпмы закупкамитесауднмж в части формированияэтаолпнмсведенийеболуднжплановогогсародпыреестразсаекудиныжукрупненныхзтяьрчоинйпзакупок,зсаекниыа также предложенийзсаекудниыжпо закупкамгекчоднйыпредназначенаеолубднждлялрбпиыосуществленияаелропцинмфпроцедурзтесвоуднйжюпо формированиютавроуднж получателямигарколипнш бюджетныхэтаолпнм средстветьлобы - федеральными государственнымизсаеяколнипзаказчикамитесбоудинжпредложенийтсеудинмжпотесазакупкамзтаесявкрийтоваров, работ, услугзсаеявудныждля обеспеченияэтьобмыфедеральныхзрчоудийнжнужд,заелрднизакупкамзсаекудниыжв частитасеяьрлдпнимпубличных обязательствстаевуолдниРоссийскойтьасеярдлпниФедерациизтаьвялупнпо приобретениютесаьбтоваров,зсаявнработ, услуг в пользугсяьвлодыгражданесаяоркучднмжв целяхтьрлбпиыихзаеклчнисоциальногоэстеойимобеспечения, закупкамзтасеявниыв части объектовестаолбипн капитальногогсародпы строительства,есропц мероприятийестауднмж (укрупненных инвестиционныхтясьвблпроектов), объектовгесродпцнедвижимогостеудпинимущества,аевурлпнивключенных (предлагаемыхзатяьволупк включению) в федеральнуюгтавролпнадреснуюсеарлдипнинвестиционную программузсаявудныжназсяавны2016-2018 годыстеими последующиеставкудонпжбюджетныетсяьвлбыциклытсепниыв целях формированиязэтсаявойныобоснованийтасвяуроднпжбюджетныхтсяудонассигнованийзтеяьвлродпина закупкиетяьочлинпмытоваров, работ, услугеболуддлятаврообеспечениягатвкрохфедеральныхзтсаеькбнинужд главнымитавклуипнраспорядителями средствеатоукчнмы федеральногозтсаьвябны бюджетаэтелонйм и взаимодействиюзеарлдипн с Подсистемой бюджетногоепланирования.

Подсистемазсаекудиныжуправлениязтсеводуйиюзакупкамисатьробпыв частитсевнйишформированиязарчолийпнсведений реестразаерлудинж укрупненныхзэтсевдоий закупокрлубдпиныж и предложенийесатявлрудпнжюпозсаявнызакупкамгтеслуи реализует следующиестефункции:

• >    формирование, согласование и утверждение (карточек (укрупненных закупокзсеьв плановомеавреестреесукрупненных закупок;

• >    внесениеВизмененийсз карточкие/крупненных закупок;

• >    получение|Введений|р предельных|pбъемах|бюджетныхВkссигнований|U показателейеьОБАС;

• >    внесение изменений в карточки укрупненных закупок на основании полученныхэетолйнмсведенийетьяорпиймо предельныхстевроипйобъемахстеуднимжбюджетныхзтасвлопнимассигнованийэетяолпнми показателейеОБАС;

• >    согласование и утверждение предложения по закупкам в рамках учреждения;

Передтеьяухобдиыщначаломзтаеклчниыюработыарлбнпиыс Подсистемойтеяолрдпиуправленияевудронпйжзакупкамистеудпнижв части формированияаствкуодбмысведенийтькудлонжреестрастьвуодбмыукрупненныхтьесробпцызакупокэтесаякочними предложенийэтаяьопмпо закупкамсрекомендуетсязознакомитьсяевс документами:

• >    Бюджетныйя<одекв|pоссийской|федерации|отK1.07.1998 № 145-ФЗ.

• >    ПриказтМинистерстватжономическоготразвитиятРоссийскойяФедерации № 761, Федеральногоуднказначействаеины№ 20н от 27.12.2011 «Об утверждении порядкаяолпразмещениятьбына официальномеинысайтеаткыпланов-графиковуднжразмещения

заказовтакына поставкигодытоваров, выполнениеуднжработ, оказаниееиныуслугтьбыдля нужд Заказчиковуднжи формыуднжпланов-графиковэтойразмещениягодызаказагодына поставки товаров, выполнение работ, оказание услугатдля нужд Заказчиков».

• >    ПриказаМинистерстваТЭкономическогоЯэазвитияероссийской Федерации № 544, Федеральноготьбказначействаалпн№ 18н от 20.09.2013 «Об особенностях размещениягоды на официальномалпн сайтегоды Российскойтяьп Федерациитяьп в информационно-телекоммуникационнойтсеисети «Интернет» для размещения информациитяьпо размещенииеинзаказовтьбна поставкитьбтоваров, выполнениеуднработ, оказание услугьпланов-графиковэтразмещения заказов на 2014 и 2015 годы».

• >    Письмо Министерства финансов^оссийской Федерации

• >    № 02-13-07/13141, Федерального Казначейства № 42-7.4-05/3.3-230 от 17.04.2013 «О разъясненииуднотдельныхуднжположенийаткыПорядкатьбы98н и Порядка 87н» (далеее– Письмо МинфинаяРоссии и ФК от 17.04.2013).

• >    Руководство пользователяитодсистемы управления закупками.

Так какие же все-таки можно выделить преимущества и недостатки создания «Электронного бюджета»? К преимуществам можно отнести, следующее:

• •    создание «Электронного бюджет» поможет унифицировать и упростить, составление и представление регламентированной отчетности, тем самым, исключит необходимость многократного ввода информации вручную;

• •    будет автоматизирована процедура обработки документов и контроль над исполнением поручением, тем самым будет создано централизованное, современное хранилище нормативной и иных нормативно-правовых актов в сфере бюджетного правоотношения.

• •    контроль над деятельностью главных распорядителей бюджетных средств и государственных (муниципальных) учреждений в режиме онлайн;

• •    возможность контролировать процессы планирования исполнения бюджета со стороны населения;

Недостатком системы или точнее говоря проблемой реализации системы «Электронного бюджета», является то, что:

• •    отсутствие необходимого технического оснащения. Трудно представить полноценную интеграцию различных организаций в рамках построения электронного бюджета, если часть из них работает на современном оборудовании и современных программных продуктах, а другая часть использует устаревшую технику и программы прошлого века.

• •    Второй проблемой, ссылаясь на интервью Дмитрия Вахрушева, члена экспертной группы при Комиссии по публичному обсуждению вопросов создания и развития информационных технологий в сфере управления общественными финансами Министерства финансов РФ, можно сказать, является отсутствие программного обеспечения. Как заявляет сам Дмитрий Вахрушев: «Переход на новое программное обеспечение всегда тяжело воспринимается специалистами в учреждениях. Я очень часто сталкивался при замене одного программного продукта на другой с элементарной проблемой, когда бухгалтер не может найти кнопку, которую нажимал раньше … надо грамотно организовать обучение персонала на этапе внедрения и создать качественную систему поддержки».