Эволюционный путь электронного бизнеса в Китае - от имитации к инновациям

Санкт-Петербургский государственный университет, Санкт-Петербург, Россия, ,

Saint Petersburg State University, Saint Petersburg, Russia, ,

Исследования предпринимательства ‒ традиционная тема для экономической социологии (Е Чжаося, Петров, 2017) ещё со времен начала исследований по социологии капитализма (Петров, 2011).

В середине 1990-х гг., когда резко активизировались процессы коммерциализации и популяризации Интернета, электронный бизнес начал стремительный рост и вызвал революцию в розничной торговле в глобальном масштабе, выведя отрасль на новый исторический этап развития (Петров, 2020).

В этот же период начали формироваться универсальные модели, отражающие особенности ведения электронного бизнеса. В широком смысле его как явление можно обозначить как электронную торговлю, ориентированную на бизнес (B2B) и на отдельных лиц. Как правило, теперь сосуществуют две модели – B2C и C2C. В узком смысле электронный бизнес можно отнести

к ориентированной на персонального покупателя электронной торговле. Именно эта позиция нам особенно близка, тем более что далее речь пойдет о розничной Интернет-торговле.

С 2003 г. электронный бизнес Китая вступил в новый период своего развития, характеризующийся устойчивостью показателей и стремлением к росту объемов. К 2013 г. масштабы транзакций в Поднебесной превзошли Соединенные Штаты Америки. К 2020 г. по масштабу транзакций электронный бизнес Китая занял первое место в мире, в течение восьми лет подряд поддерживая беспрецедентные темпы прироста. В 2020 г. общая стоимость операций электронного бизнеса Китая достигла 1,7 трлн долларов США1.

Электронный бизнес Китая не просто копирует модель цифровой розничной торговли США, он взял ее за образец, адаптировав к национальным условиям Китая. Благодаря непрерывным инновациям и исследованиям в Поднебесной был создан «путь развития с китайской спецификой», который подходит именно китайскому предпринимательству. Эта уникальная стратегия развития экономики страны поддержала электронный бизнес Китая в его достижениях и бурном развитии, а также обеспечила новые ориентиры для развития электронного бизнеса в других странах по всему миру, особенно в странах с догоняющим или запаздывающим развитием экономики.

Современный период социальной истории человечества всё чаще именуют эпохой цифровой экономики. Все страны рассматривают развитие цифровой экономики как приоритетную национальную стратегию развития. Китай также предпринял важные стратегические меры по развертыванию и совершенствованию структур и институтов цифровой экономики. В «Четырнадцатом пятилетнем плане национального экономического и социального развития и набросках видения 2035 года» четко указано, что необходимо «ускорить цифровизацию и построить цифровой Китай»2. Электронный бизнес является основой для быстрого развития цифровой экономики, а также двигателем развития цифрового общества, поэтому его роль в реализации национальной цели приоритетна.

На основе анализа соответствующих актуальных данных социально-экономической статистики можно выделить три отличительные особенности развития электронного бизнеса Китая:

В качестве первой его особенности следует назвать большие масштабы и стремительное развитие. Электронный бизнес Китая в течение длительного периода поддерживал необычайные темпы прироста, что является наиболее интуитивно понятной и привлекательной особенностью электронного бизнеса Китая и отмечается целым рядом исследователей (Не Линьхай, 2014; Цзю Сюэнань, Оуян Рихуэй, 2019; Ли Юнцзянь, 2020; Чжэн Шурунг, Лу Цинхуа, 2013; Хао Цзяньбинь, 2015).

По состоянию на декабрь 2020 г. количество индивидуальных онлайн-покупок в Китае достигло 782 млн, что составляет 79,1 % от общего числа пользователей сети в КНР. Популярность Интернета и увеличение числа людей, совершающих покупки в Интернете, послужили гарантией развития электронного бизнеса, создав прочную основу для клиентского капитала.

Как видно из рис. 1, становление электронного бизнеса в Китае началось в 2001 г., а вступил он в период быстрого роста уже в 2003 г. К 2020 г. объем операций электронной торговли увеличился с примерно 600 млн юаней в 2001 г. до более чем 11,76 трлн юаней. Цифры говорят сами за себя. Совокупные годовые темпы прироста составили в среднем более 68 %. Быстрый рост электронного бизнеса в Китае привел к стремительному увеличению его доли в общем объеме розничных продаж социально значимых потребительских товаров: с 0,01 % в 2003 г. до 30 % в 2020 г.3 Китай стал одной из стран с самым глубоким проникновением электронного бизнеса в общественную жизнь в мире, довольно быстро изменив сложившуюся систему социальных ком-муникаций4.

Рисунок 1 – Масштабы электронного бизнеса в Китае и его доля в общем объеме розничных продаж товаров народного потребления

Быстрый рост развития электронного бизнеса в Китае можно рассматривать поэтапно. Как показано на рис. 2, с 2001 г. развитие электронного бизнеса Китая было отмечено тремя периодами роста: первый – период сверхвысокого роста (до 2010 г.), среднегодовые совокупные темпы прироста на этом этапе были близки к максимальным или превышали 100 %; второй период – период быстрого роста (2011–2017 гг.), в течение которого темпы роста электронного бизнеса снизились примерно вдвое при среднегодовом темпе прироста 46,3 %; третий – это средневысокий период роста (2018–2020 гг.), темпы роста электронного бизнеса в это время значительно снижаются, но связано это было в основном с падением показателей общественного потребления и снижением темпов роста экономики КНР в целом1.

Рисунок 2 – Три периода роста электронного бизнеса в Китае

Долгосрочный и быстрый рост электронного бизнеса сделал Китай крупнейшей в мире экономикой с наиболее развитой розничной онлайн-торговлей, а преимущества масштаба транзакций электронной коммерции в Китае постоянно расширяются и консолидируются. В результате электронный бизнес стал доминирующим сектором в структуре товарооборота Поднебесной, тем самым став новой опорой для реализации процесса экономической модернизации.

Второй особенностью китайского электронного бизнеса является то обстоятельство, что платформенная модель в нем является ведущей.

С точки зрения экономики электронный бизнес использует для своего функционирования режим платформы и режим автономного управления.

Режим автономного управления состоит в следующем: компании электронного бизнеса покупают продукты у поставщиков, получают их в собственность, управляют своими запасами, предоставляют такие услуги, как онлайн-размещение и оплата продуктов, и, наконец, продают их потребителям по сходной цене, обеспечивая быструю доставку. Хороший пример такой организации бизнеса – «Amazon».

Платформенная модель опирается на создание сетевой платформы, привлечение продавцов и потребителей к выходу на эту платформу и предоставление им транзакционных услуг, таких как онлайн-демонстрация продуктов и онлайн-оплата для облегчения взаимодействия между продавцами и потребителями. Китайские компании электронного бизнеса, работающие на платформенной модели, включают такие известные бренды, как «Alibaba», «Pinduoduo», «Vipshop», «JD.com» и «Suning.com». На долю этих пяти компаний приходится более 90 % общей доли рынка в Китае. Данные на рис. 3 показывают, что с 2011 по 2018 гг. платформенная модель стабильно занимала абсолютное доминирующее положение.

Хотя китайская платформенная модель электронной коммерции не уникальна, она имеет национальную специфику, заключающуюся в том, что китайские электронные торговые компании делают ставку на продвижение как традиционно потребляемых товаров, так и принципиально новых. Тем самым клиентский капитал этих компаний диверсифицирован по основным базовым сегментам рынка той или иной группы однотипных товаров (и традиционных, и инновационных), что позволяет сохранять устойчивость экономики при любых изменениях рыночной ситуации.

Рисунок 3 – Сравнение долей двух бизнес-моделей на рынке1

1 2011 年上半年中国电子商务市场数据监测报告 = Отчет о мониторинге данных рынка электронной коммерции Китая за первую половину 2011 года [Электронный ресурс] // 199it. URL: (дата обращения: 01.02.2022) (на кит. яз.) ; 2012 年度中国电子商务市场数据监测报告 = Отчет о мониторинге данных рынка электронной коммерции в Китае за 2012 год [Электронный ресурс] // URL: (дата обращения: 01.02.2022) (на кит. яз.) ; 2013 年度中国电子商务市场数据监测报告= Отчет о мониторинге данных рынка электронной коммерции в Китае за 2013 год [Электронный ресурс] // URL: (дата обращения: 01.02.2022) (на кит. яз.) ; 2014 年度中国电子商务市场数据监测 报告 = Отчет о мониторинге данных рынка электронной коммерции в Китае за 2014 год [Электронный ресурс] // URL: (дата обращения: 01.02.2022) (на кит. яз.) ; 2015 年度中国电子商务市 场数据监测报告 = Отчет о мониторинге данных рынка электронной коммерции в Китае за 2015 год [Электронный ресурс] // URL: (дата обращения: 01.02.2022) (на кит. яз.) ; 2016 年度中 国电子商务市场数据监测报告 = Отчет о мониторинге данных рынка электронной коммерции в Китае за 2016 год [Электронный ресурс] // Jiemian. (дата обращения: 01.02.2022) (на кит. яз.) ; 2017年度中国电子商务市场数据监测报告 = Отчет о мониторинге данных рынка электронной коммерции в Китае за 2017 год [Электронный ресурс] // Sogou. (дата обращения: 01.02.2022) (на кит. яз.) ; 2018 年度中国电子商务市场 数据监测报告 = Отчет о мониторинге данных рынка электронной коммерции в Китае за 2018 год [Электронный ресурс] // URL: (дата обращения: 01.02.2022) (на кит. яз.).

Третьей особенностью китайского электронного бизнеса является высокая концентрация рынка.

Электронный бизнес – это новая модель предпринимательства, опирающаяся на Интернет. Мощные социально-сетевые эффекты в виртуальном пространстве могут легко создавать из сравнительно небольших фирм суперзвезды бизнеса, что делает рынок электронного бизнеса склонным к высокой концентрации услуг (Оуян Дандан, Чжан Ци, 2011; Лю Маохун, 2011). Ведь, как уже было отмечено выше, на долю пяти компаний – «Alibaba», «Pinduoduo», «Vipshop», «JD.com» и «Suning.com» – приходится более 90 % общей доли рынка в Китае.

Заслуживает внимания тот факт, что при высокой общей концентрации рынка электронного бизнеса Поднебесной конкуренция между ведущими китайскими предприятиями на нем более интенсивна, а относительный разрыв между ними – относительно невелик. Например, несмотря на то, что «Alibaba» является крупнейшей компанией электронного бизнеса в Китае с долей рынка почти 70 %, «JD.com», занимающая второе место, составляет ей реальную альтернативу в глазах потребителей. А в последнее время с ускоренным подъемом «Pinduoduo» конкуренция между ведущими компаниями электронного бизнеса обострилась ещё больше.

Подводя некоторый итог, можно отметить, что на ранней стадии развития китайский электронный бизнес начинал с подражания США, но в последующем приобрел уникальность, обусловленную ментальными особенностями, спецификой национальной экономики, конструктивным отношением государства к развитию цифровой розничной торговли. Специфичность китайского электронного бизнеса можно свести к трем составляющим: необычайный рост в течение длительного времени, доминирование платформенной бизнес-модели, высококонцентрированная рыночная структура китайской электронного бизнеса. С уверенностью можно сказать и о том, что на современном этапе своего развития при общественной установке на всеобщую цифровизацию электронный бизнес Поднебесной будет демонстрировать дальнейший рост и инновационность, следуя за тенденциями запросов потребителей и ориентируясь на актуальные тренды.

Текущий этап является критическим периодом для перехода электронного бизнеса Китая от количественного роста к качественному. Необходимо понять новую ситуацию и новые проблемы, с которыми сталкивается развитие электронного бизнеса на современном этапе развития, а также принять ряд мер для дальнейшего его совершенствования, связанных с распространением интернет-торговли в сельской местности, формированием новых моделей ведения бизнеса, разработкой новых инструментов его ведения: рекламы товаров в социальных сетях, использования технологий больших данных и искусственного интеллекта. Все это – задачи ближайшего будущего.