К вопросу о формировании лояльности персонала
Автор: Лустина Татьяна Николаевна
Журнал: Сервис plus @servis-plus
Рубрика: Экономика
Статья в выпуске: 1 т.8, 2014 года.
Бесплатный доступ
Статья посвящена изучению влияния лояльности персонала на конкурентоспособность организации, выработке системного подхода к управлению лояльностью персонала с предложением конкретных программ развития лояльности персонала с учетом различных типов лояльности. Сегодня исследования лояльности персонала являются одними из ключевых направлений. Любой организации, желая выжить в долгосрочной перспективе, необходимо заботиться о лояльности сотрудников. Растущий интерес к такому явлению, как лояльность сотрудника к своей организации, обусловлен тем, что персонал сегодня рассматривается в качестве фактора конкурентоспособности, а верность работников компании - как конкурентное преимущество. Менеджеры видят в укреплении лояльности персонала действенный механизм повышения эффективности организации. Лояльность персонала способствует его стабильности, повышает конкурентоспособность предприятия и эффективность его деятельности. Разработка программ для формирования системы управления лояльностью персонала современных организаций стало одной из основных целей исследования.
Лояльность, персонал, системный подход, удовлетворенность
Короткий адрес: https://sciup.org/140210235
IDR: 140210235 | DOI: 10.12737/2799
Список литературы К вопросу о формировании лояльности персонала
- Батурина О. Лояльность сотрудников: причины и преимущества. Begin Group. (апрель 2009).
- Овчинникова О.Г. Лояльность персонала//Управление персоналом. М.: ООО «Журнал», 2010. 458 с.
- Соколова Е.А. Секреты нематериальной мотивации, или как повысить лояльность сотрудников//Управление развитием персонала. 2008. № 1. С. 62-67.
- Яковлева Л.Р., Придворова Е.С. Предпосылки формирования лояльности персонала в организациях//Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. 2010. № 4. С. 167-173.
- McElroy J. C., Morrow P.C., Laczniak R.N. External organizational commitment//Human Resource Management Review. 2001. Vol. 11