Кадровый дефицит как одна из причин риска невыполнения государственного оборонного заказа
Автор: Белле Е.В.
Журнал: Вестник Алтайской академии экономики и права @vestnik-aael
Рубрика: Экономические науки
Статья в выпуске: 7-1, 2025 года.
Бесплатный доступ
В тексте рассматривается проблема дефицита кадров в российском оборонно-промышленном комплексе (ОПК), достигшего в 2024 году 30–35%. Отмечаются ключевые последствия нехватки квалифицированных специалистов – снижение производственной эффективности, ошибки в управлении, слабая адаптация к технологическим изменениям и отток молодых кадров. Раскрываются требования к компетенциям сотрудников ОПК согласно 275-ФЗ, включая профессиональные, управленческие, инновационные и коммуникативные навыки. Подробно анализируются причины дефицита: старение кадров, несоответствие образовательной подготовки требованиям отрасли, конкуренция с другими секторами экономики, а также сопротивление изменениям со стороны топ-менеджмента предприятий. Представлены меры, предпринимаемые государством и предприятиями, включая реализацию федеральных программ и создание механизмов повышения квалификации персонала. Отдельное внимание уделено необходимости включения руководителей предприятий в процесс трансформации, что повышает вероятность успешных изменений. Делается вывод о необходимости системного и комплексного подхода к решению кадровой проблемы с участием государства, бизнеса и образовательных учреждений.
Оборонно-промышленный комплекс, кадровый дефицит, кадры, экономическая безопасность, управленческие решения, сопротивления изменениям
Короткий адрес: https://sciup.org/142245318
IDR: 142245318 | УДК: 338.2 | DOI: 10.17513/vaael.4218
Personnel starvation as one of the reasons for the risk of non-fulfillment of the state defense order
The text examines the issue of workforce shortages in the Russian defense-industrial complex (DIC), which reached 30–35% in 2024. It highlights the key consequences of the lack of qualified personnel, including reduced production efficiency, managerial errors, weak adaptability to technological changes, and the outflow of young professionals. The article outlines the competency requirements for DIC employees in accordance with Federal Law No. 275-FZ, encompassing professional, managerial, innovative, and communication skills. A detailed analysis is provided of the root causes of the personnel deficit, such as workforce aging, the mismatch between educational training and industry requirements, competition with other economic sectors, and resistance to change among senior enterprise management. The paper also reviews measures undertaken by the state and enterprises, including the implementation of federal programs and the development of mechanisms for staff upskilling. Special attention is given to the necessity of involving enterprise leaders in the transformation process, as their engagement increases the likelihood of successful organizational change. The study concludes that addressing the personnel challenge requires a systemic and integrated approach involving the state, business, and educational institutions.
