Классические и инновационные кадровые технологии в органах государственной власти

Рассмотрены классические и инновационные кадровые технологии, специфика их применения в органах государственной власти. Кадровые технологии рассматриваются, как часть кадровой работы с опорой на специфику органов государственной власти. Кадровая работа – это управление человеческими ресурсами, их подбор, развитие и сопровождение на всём профессиональном пути в организации. Кадровые технологии – специфические методы работы с кадрами, которые охватывают отдельные сферы работы с персоналом. К классическим кадровым технологиям относится отбор, обучение и мотивация сотрудников. Классические методы сопровождаются большим объёмом бюрократии, частично закреплены в организациях и являются неотъемлемой частью работы специалистов по кадрам, но постепенно вытесняются более технологичными и менее ресурсозатратными процессами. В статье подробно описывается их роль и значимость в обеспечении эффективной работы организаций органов государственной власти, необходимость их частичного сохранения и пути развития и перехода к новым технологиям. Также представлены инновационные кадровые технологии, которые постепенно проникают в государственное управление, например, методы подбора кадров на основе анализа больших данных, использование онлайн-платформ для обучения и развития, а также внедрение гибридных форм работы и командного взаимодействия. Отмечены трудности внедрения таких технологий конкретно в рамках государственных организаций, а также уже имеющиеся преимущества от их использования. В заключение подчеркивается важность синергии между классическими и инновационными подходами для возможности учёта уникальных условий работы каждого конкретного органа власти. Также отмечено, что инновационные кадровые технологии в организациях органов государственной власти интегрируются более медленно из-за специфики работы. Но эти изменения позволяют добиваться наиболее высокой эффективности управления кадрами.