Ключевые факторы конкурентного преимущества современной логистической компании
Автор: Антипина И.О., Антипина А.Д.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 10 (128), 2025 года.
Бесплатный доступ
Для логистической компании на современном российском рынке грузоперевозок важное значение имеет управление ключевыми факторами, которые обеспечивают развитие её внутренних конкурентных преимуществ. В числе таких факторов авторы выделяют цифровизацию логистических процессов, а также производительность и эффективность труда работников (в том числе руководителей), которые непосредственно обеспечивают реализацию всех конкурентных преимуществ компании. От цифровизации сегодня ожидают повышения производительности труда работников. При этом для получения ожидаемого эффекта необходимо обеспечить развитие персонала в сфере цифровизации, повысить клиентоориентированность работников, уровень понимания ими современных тенденций рынка, мотивацию персонала как на личное развитие, так и на достижение целей компании. В статье рассмотрены профессионально значимые компетенции работников. Представлен анализ проблем, которые препятствуют эффективному внедрению современных цифровых технологий в практику работы логистической компании.
Логистическая компания, логистика, рынок грузоперевозок, конкуренция, конкурентное преимущество, стратегия, развитие персонала, информационные технологии, цифровые компетенции персонала
Короткий адрес: https://sciup.org/170212070
IDR: 170212070 | DOI: 10.24412/2411-0450-2025-10-28-32
Key factors of competitive advantage of a modern logistics company
For a logistics company in the modern Russian freight market, managing key factors that ensure the development of its internal competitive advantages is crucial. Among these factors, the authors highlight the digitalization of logistics processes, as well as the productivity and efficiency of employees (including managers), who directly support the realization of the company's competitive advantages. Digitalization is now expected to increase employee productivity. At the same time, achieving the expected effect requires ensuring staff development in the field of digitalization, enhancing employee customer focus, their understanding of current market trends, and motivating employees for both personal development and achieving company goals. This article examines the professionally significant competencies of employees and presents an analysis of the challenges that hinder the effective implementation of modern digital technologies in logistics companies.
