Консалтинговые услуги в инфраструктуре антикризисного управления
Автор: Филиппова Юлиана Викторовна
Журнал: Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета @izvestia-spgeu
Рубрика: Творчество молодых ученых
Статья в выпуске: 4 (112), 2018 года.
Бесплатный доступ
Участившаяся повторяемость кризисов требует постоянного совершенствования всех составляющих антикризисного управления. Существующие методики диагностики финансового состояния предприятия не позволяют выработать индивидуальную антикризисную стратегию предприятия. Ввиду этого возрастает роль консалтинговых компаний, услугами которого пользуются компании на разных стадиях развития кризиса.
Антикризисное управление, инфраструктура антикризисного управления, консалтинговые услуги, диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия, прогнозирование банкротства, инновационные методы антикризисного управления, антикризисная стратегия
Короткий адрес: https://sciup.org/148318925
IDR: 148318925
Список литературы Консалтинговые услуги в инфраструктуре антикризисного управления
- Файншмидт Е.А., Юрьева Т.В. Зарубежная практика антикризисного управления. М.: Изд. центр ЕАОИ, 2010. 144 с.
- Карелина С.А. Правовое регулирование несостоятельности (банкротства). М.: Волтерус Клувер, 2015. 360 с.
- Институт банкротства: необходима единая концепция // Эффективное антикризисное управление. 2017. № 45. С. 127-133.
- Белоус Е.В. Факторы, препятствующие использованию инновационных технологий антикризисного управления в России // Материалы VIII Международного форума от науки к бизнесу «Глобализация университетов: новые возможности для науки и бизнеса». СПб.: Изд-во Соло, 2014.
