Контроллинг в корпоративной инновационной экосистеме

В статье рассмотрена потребность инновационной экосистемы в управленческой услуге, сформирована актуальная проблема обеспечения качества управления ее инфраструктурой на основе формирования проблемно-ориентированной интегрированной системы управления, ядром которой выступает контроллинг. Выделены ключевые две составляющие проблемы: инфраструктура корпоративной инновационной экосистемы и управление инфраструктурой с использование современных технологий в целях обеспечения результативности инновационной деятельности. Отмечается, что контроллинг средовых систем, рисков и издержек инновационного процесса составляет суть информационно-аналитической, методической и инструментальной поддержки процесса управления инфраструктурой корпоративной инновационной экосистемы. Управление трактуется как услуга, направленная на создание условий для функционирования и развития корпоративной инновационной экосистемы и ориентированная на результат инновационной деятельности. Однако в сфере контроллинга отмечается отсутствие концептуального единства исследований, что не позволяет использовать существующие концепции и методологический аппарат в качестве эффективного инструмента решения прикладных задач управления ИЭСК.