Развитие организационно-управленческого инструментария промышленного предприятия в условиях взаимодействия с элементами инновационной инфраструктуры

Автор: Горшкова Л.А., Макаров С.Л.

Журнал: Креативная экономика и социальные инновации @cesi-journal

Статья в выпуске: 2 (27) т.9, 2019 года.

Бесплатный доступ

В статье обозначены базисные элементы инфраструктуры инновационной деятельности и представлен процесс их взаимодействия с предприятиями реального сектора экономики. Определена структурная схема системы управления организацией, учитывающая особенности функционирования хозяйствующего субъекта в формируемой инновационной системе, а также предложено содержательное описание корпоративной культуры как основного из её элементов, отвечающих за формирование у персонала ключевых компетенций ведения хозяйственной деятельности в современных экономических условиях. Выявлены основные компоненты организационно-управленческого инструментария и их содержание.

Еще

Управленческий инструментарий, инновационная инфраструктура, система управления, корпоративная культура, стартап-предприятие, экосистема, особые экономические зоны, промышленные кластеры, наукоемкое производство

Короткий адрес: https://sciup.org/142220649

IDR: 142220649

Список литературы Развитие организационно-управленческого инструментария промышленного предприятия в условиях взаимодействия с элементами инновационной инфраструктуры

  • Боуш Г.Д. Механизм функционирования кластеров предприятий: теория и методология исследования//Региональная экономика: теория и практика. 2011. № 3. С. 59-66.
  • Герасимов Б.Н. Механизм отношений элементов структуры организации//Менеджмент и бизнес-администрирование. 2018. №1. С. 157-165.
  • Горшкова Л.А. Аналитический инструментарий организации управления//Экономический анализ: теория и практика. 2003. № 12 (15). С. 50-54.
  • Горшкова Л.А. Диагностика и выбор организационной структуры хозяйствующего субъекта//Экономический анализ: теория и практика. 2007. № 10 (91). С. 17-23.
  • Горшкова Л.А., Макаров С.Л. Проблемы формирования инновационной организационной культуры//Интеллект. Инновации. Инвестиции. 2012. №2. С. 86-90.
  • Дежина И.Г. Технологические платформы и инновационные кластеры: вместе или порознь?. М.: Изд-во института эконом. политики им. Е.Т. Гайдара, 2013. 164 с.
  • Евсеев О.С., Коновалова М.Е. Развитие инновационной инфраструктуры в условиях модернизации национальной экономики//Фундаментальные исследования. 2012. № 9-1. С. 220-224.
  • Какатунова Т.В. Организация взаимодействия субъектов инновационной среды региона//Регионология. 2010. №3. С. 144-148.
  • Клепиков А.В., Трифонов Ю.В., Сидоренко Ю.А. Проблемы развития и инвестирования особых экономических зон//Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. 2010. №4. С. 204-213.
  • Комлев А.С. Инновационная инфраструктура России//Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева. 2013. № 4 (22). С. 19-28.
  • Концепция развития исследовательской и инновационной деятельности в российских вузах (Проект)//Вестник образования. 2010. № 21. С. 55-68.
  • Макаров С.Л. Лидер для Start-Up предприятий//Креативная экономика. 2012. №1. С. 67-71.
  • Россия. Особые экономические зоны . URL: http://www.russez.ru/our_advantages/(дата обращения: 02.04.2019).
  • Рыбкина Е.А., Каляков И.В. Актуальная инновационная инфраструктура России//Вестник экономики, права и социологии. 2017. № 1. С. 26-29.
  • Хмара Е.Г. Финансовая инфраструктура: понятие, классификация и элементы//Вестник Таганрогского института управления и экономики. 2015. №2. С. 26-29.
  • Шахтаманова Л.Г. Особенности функционирования особых экономических зон (ОЭЗ)//Вопросы структуризации экономики. 2018. №3. C. 17-20.
  • Blank S. The Startup Owner's Manual: The Step-By-Step Guide for Building a Great Company/Steve Blank and Bob Dorf. Pescadero.: K and S Ranch Inc., 2012. 608 p.
  • Eric Too, Linda Too. Strategic infrastructure asset management: a conceptual framework to identify capabilities//Journal of Corporate Real Estate. 2010. Vol. 12. Iss. 3. P. 196-208.
  • Goddard J., Robertson D., Vallance P. Universities, Technology and Innovation Centres and regional development: the case of the North-East of England//Cambridge journal of economics. 2012. Vol. 36, Iss. 3. P. 609-627.
  • Harvey J. Switching from improvement to innovation on the fly.//Quality Progress. 2007. Vol. 40. Iss. 1. P. 53-63.
  • Smith Jr.,R.C. Seven levels of change model: a process of linking, creativity, innovation, and continuous improvement//Continuous Improvement Monitor. 2003. Vol. 21. P. 27-33.
Еще
Статья научная